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寶成團隊班長述職報告

發表時間:2025-12-19

寶成團隊班長述職報告(優選十一篇)。

寶成團隊班長述職報告 [1]



尊敬的各位領導、親愛的同事們,大家好!



我非常榮幸站在這里,向大家分享寶成團隊的一些經驗和想法。作為一名寶成團隊的講師,我深深感受到了這個團隊的凝聚力和創新力。今天,我想和大家分享一些寶成團隊的文化和團隊建設的理念。



首先,我想談談寶成團隊的文化。我們公司的核心價值觀是“客戶第一、誠信感恩、科技創新、踏實肯干”。這些價值觀在我們的日常工作中得到了充分的體現。我們努力把每一個客戶看作自己的家人,盡職盡責地為他們服務。我們珍視誠信和感恩的品質,力求做到言行一致、真誠待人。我們積極追求科技創新,在業內推出了一系列具有獨特技術的產品和服務。我們注重實踐和認真鉆研,踏實肯干地去完成每一個任務。



其次,我想說說寶成團隊的團隊建設。我們深知,一個好的團隊不僅需要有一個良好的組織架構和制度體系,更需要團隊成員之間的默契和信任。因此,我們努力打造一個開放、包容和協作的團隊文化。我們鼓勵團隊成員相互學習、分享和幫助。我們重視團隊成員的個性和多樣性,鼓勵不同背景和專業的人才進入團隊。我們倡導“團結就是力量”,內部不會有任何形式的激烈競爭和利益之爭。我們相信,只有這樣才能讓團隊更加團結,共同前行。



最后,我想強調的是,作為寶成團隊的一員,我們充滿著使命感和責任感。我們深知,我們的每一個行動都代表著公司的形象和聲譽。因此,我們要時刻保持敬業精神,持續改進,追求卓越。同時,我們也積極履行社會責任,為社會作出貢獻。



總之,寶成團隊憑借著文化和團隊建設的優勢,不斷成長壯大。我相信,在未來的歲月里,我們會繼續努力,不斷創新,為客戶和社會創造更大的價值。謝謝大家!

寶成團隊班長述職報告 [2]

我叫XXX,中共黨員,大專學歷,電氣高級技師,電氣助理工程師,現在XX車間電工副班長,公司聘用二級技師。下面我將比照崗位責任書述職如下:

1、 圓滿地保證了所屬設備正常,準確無誤地按照生產需要安全供電,設備正常運轉。

2、 在生產過程中對重要設備進行巡查,及時發現并處理設備的隱患。

3、 組織并實施對電器設備進行定期檢查維修,生產中出現的電氣設備故障處理,確保了生產的順利進行。

4、 對在一起工作的同事進行有效的技術指導和安全監護,沒有一起人身及設備安全事故發生。

5、 積極參加電氣設備的改造(40噸退火爐、20xx破條剪的搬遷、安裝調試)。

6、 積極協助上級技術人員開展技術工作,解決生產中出現的技術問題,提供現場的技術參數。

7、 較好地完成了領導交給的各項工作任務,

8、 能根據實際工作狀況提出行之有效的建議(20xx破條剪電源取向等)

以上是我述職情況,不妥之處敬請各位領導批評指正。

寶成團隊班長述職報告 [3]

20xx年即將過去,又要迎來新的一年?;仡櫸覀冞@一年來的工作,看到了成績也發現了不足,我們力求認真總結今年的工作,使明年做得更好。對于我們來說,安全生產就是生命。認真貫徹分公司及所里的各項任務,在20xx年即將結束之時,根據分公司收費所的工作要求,現對司機班今年來的工作總結如下:

以思想建設為中心,進一步提高了班內員工的思想覺悟

加強思想道德建設是提高司機素質的一些基礎性工作,為推動“司機高水平服務”具有十分重要的意義。換言之,思想是行動的先導,思想上有了方向,行動上就有了坐標。一年來,我一直沒有放松對自身思想的嚴格要求。。班車司機無時無刻不在堅守這個要素,他們每次出車前的檢查從不疏忽,從機油、冷卻液、各儀表工作情況一直到車輛輪胎、氣壓及車容車況等等一個也不放過,為收費員工提供了安全放心的乘車過程。他們在每天的出車過程中,嚴格遵守《中華人民共和國道路交通管理條例》和分公司的各項規章制度,嚴格按照規定的班車路線行駛,不超速、不強行,從未出現過違章、交通事故等情況。在服務一線員工時,使用文明用語百分百,讓文明的話語溫暖一線員工;在出車前提前啟動班車,使車輛內部溫度達到冬暖夏涼,保持車內的環境衛生,使乘車人感到舒心、放心,一線員工對此好評如潮。

每天早上上班第一件事就是先要檢查車輛安全狀況及環境衛生,發現問題及時處理,決不開帶病車上路,把安全放在首位,把為一線員工提供優質服務牢記心中。我們積極開展班組活動,對員工,尤其是新到員工進行安全知識、業務知識等不斷培訓和學習 四、安全工作重泰山,安全工作無小事。

分公司一直強調安全工作的重要性,我們機場北線司機班積極響應,組織學習分公司召開的安全會議精神,提高員工的安全意識。認真學習落實分公司和收費所的各項規章制度,始終堅持"安全第一,預防為主"的原則,在安全生產方面做到以下幾點:

第一,從思想上認識到安全生產的重要性;

第二,提高生產技術的能力,熟悉操作規程;

第三,要有良好的團結協作及互相監督和督促的精神。所以在班組經常和大家提出:凡事都要盡心,凡事都要精心,對車輛的每日安全檢查必須履行,不要有任何麻痹思想,把安全工作落實到日常工作的每一個細節中。我們司機班不僅積極參加到分公司開展的“安全生產月”等一系列安全活動中,還積極配合收費所開展消防演練、安全檢查等活動,以分公司安全工作達標為己任,以駐地平安為目標,為分公司的安全事業推波助瀾。

存在不足,如何改進

我們從以上幾方面做了一些努力,取得了一些成績,同時了暴露出許多不足,比如一日生活制度落實不夠細致,平時同志間關心照顧不夠,業余學習抓得不緊等。我們一定引起重視,戒驕戒躁,在以后工作中刻苦努力,團結奮斗,積極探索,勇于出新招,使我們的工作更上一個新的臺階。盡管經過一些努力,大家的業務水平較以往提高了不少,但還需進一步提高。

寶成團隊班長述職報告 [4]

各位老師,同學:

大家好!

我很榮幸能在這里代表初一四班,為大家介紹我班上學期的情況,我自20xx年9月擔任班長一職,轉眼間,一學期時間已過。在這一學期間,我堅持以增進班級團結,加強同學交流為目標,積極組織班級活動,同時也制定了一些規章制度,規范班級日?;顒印O旅妫覍⒁粚W期的主要情況述職如下:

首先,在上學期開學時,我們制定了班級管理制度。自班委成立以來,逐漸發展形成了操行分制度、小組評優制度、獎懲制度等一系列規章制度,使班級更加條理分明,讓同學們能在一個井然有序的環境中更好地學習、生活。

各位班委在上學期間盡職盡責,做好自己本分的工作,給同學們樹立了良好的榜樣,副班長黃文禹督促同學們的學習情況,體育委員劉毅豪,白晨曦將大課間紀律管理得井井有條,清潔委員符智義,周雨健讓同學們隨時都在干凈整潔的環境內學習因為有了這些班委的支持和付出,才有了一個團結向上的初一.四班。

在上學期,我們班積極參加各類活動,在朗誦比賽中三名同學代表我們班獲得一等獎,同學們在廣播操比賽前積極訓練,力求完美,獲得了二等獎,通過同學們犧牲自己個人的時間反復練習,在運動會開幕式評比中獲得了三等獎,大家團結一心,爭創佳績,獲得了團體總分一等獎,宣傳委員組織宣傳組同學爭分奪秒創作,在黑板報比賽中獲得了三等獎,通過同學們的努力,老師家長們的支持,我班在合唱比賽中獲得了二等獎,同學們平時認真練習,在英語書法比賽中也獲得了優異的成績

我們班在積極參加各種比賽之余,也沒有放松學習?!靶〗M評優,獎懲分明”的制度使大家努力進步,快樂學習;數學老師組織大家用“師徒結對”的方式互相學習,語文老師的“課前分享”使同學們的優點逐漸顯露;英語老師組織的“Showtime”使大家有了一個展現自我的平臺上學期期中考試,我班繆昕彤,劉毅豪等同學取得了很好的成績,在期末考試中同學們更是大放異彩,比如白晨曦同學就取得了語文年級第一,總分年級第四的優異成績。

在課堂上,同學們積極發言,課堂氣氛熱烈開朗,也許我們的紀律不是全年級最好的,但我敢肯定,初一四班的學習氣氛是最熱情,最積極向上的!

下學期,我們就要升入初二,這學期是一個承前啟后的分水嶺,雖然前方有困難等待著我們,但我們有信心打敗它!我班已有了全新的改變,我們已經做好了準備!

謝謝大家!

寶成團隊班長述職報告 [5]

尊敬的老師親愛的同學們:

大家好! 我叫xxx,來自10級酒店管理四班。今天很榮幸能夠站在這里,同時也很感謝老師與同學們給予我的這次機會,我對自己此次充滿信心,希望能夠繼續擔當班長這一職務。

自20xx年11月份開始,通過大家選舉,我很榮幸被推舉為酒店管理四班的班長。在這個班長職務的考察期間,我深深地得到了鍛煉,并且也認清了自己的長處與不足之處。

起初,競選班長一職,我是懷有鍛煉自己、考驗自己的目的參加選舉的。當我幸運的被推選為班長之后,自己也確實得到了鍛煉,在與人交際、怎樣處理問題方面得到了深深的體驗。在這考察期間,我能嚴于律己,由于本院紀律嚴明,同學們剛剛入學,都能夠遵守規章制度。因此,在遲到、曠課、逃課方面現象很少,這方面減少了我的壓力。

剛剛面對這個班級的時候,真的不知從何做起?我們只能不斷的去探索。因此,很多次都是我不斷的組織開班委會,而在這班委會之中,我不斷地想用各種辦法來面對問題,來上一周的工作情況和本周的。

大學的上半學期,我很幸運的是我們每周都能夠開一次導師見面會,這樣不斷的交流,能夠增強班級的和諧氣氛。每一次,我都主持,主持不同的內容,而在這主持的過程中,我會把每周發現的問題,作為這次的主題,讓大家能夠警醒,能夠認識到我們的問題。

期末到來的時候,我們班委決定,上課的時候為大家占座,而每一次的占座,我都是很早去,害怕同學們做不到前排,我努力了。

在當上班長的這段時間里,我深深地到大學的班長與高中的班長真的是差別巨大,什么事情都要依靠自己獨立的去想,然后與班委會交談之后再去做??疾炱陂g里,我遇到了最大的挑戰,也是最大的問題,一個班級如何能夠走到一起?我想了好多方法,但是沒有一個能夠去實際應用成功,我想過大家一起出去玩!每次早操大家能夠在一起玩耍!每個月能夠班級聚一次會,但是沒有一次我得到滿意的結果。剛剛開始大一的下學期,我也看到大家的變化,遲到、曠課、逃課的現象明顯增加,自習課的紀律不是很好。

當我經歷了上學期失敗的經驗之后,如果我還能夠繼任班長這一職務,我決定不再同情任何人,也不再包庇任何人,我會不斷的嚴格要求自己,也要嚴格管理這個班級。并且,在這學期,我也堅定自己的想法,盡量幫助這個班級變得更加團結、更加強大。自私點說,從今以后我要嚴格管理大家,也是在要求我,也是在塑造我;讓這個班級變得更加優秀,也是在鍛煉我的組織協調能力。因此,從今以后,如有得罪,請大家包涵;如有犯錯,也請老師、同學指明。我會繼續與大家一往直前。

以上是我的述職,請老師同學們指正。

寶成團隊班長述職報告 [6]

尊敬的公司領導:

您們好!本人自今年6月29日入職擔任物業部保潔經理。工作職責為負責 鉆石星座項目保潔服務管理、沈北新區售樓處和外府保潔項目的培訓工作。管理范圍較寬,人員分布較散,這些雖然給管理工作帶來很大難度,但并沒有改變我對工作的熱情,這既是挑戰也是難得的鍛煉機會。下面將今年以來工作情況匯報如下:

一、項目管理:

1、自本人來到新工物業保潔部后,是從零開始抓起,發現保潔員情緒很大,開展工作十分困難,為此和保潔員多方面溝通,穩定員工情緒,同時對外招聘人員,部門定人、定崗、責任到人。根據大廈的實際情況,依據每位員工的工作能力和特長,劃區,做到了人人有責任區。耗材統計和請領,制定各項工作計劃, 完成了大廈衛生清理、擦試工作。

通過對保潔員的對話逐步的了解到了保潔員的日常需求及實際工作的難點問題,對于發現的問題逐步解決。本人為了團結每一位員工,以自己的形像力和行動去影響每一位保潔員,在對她們嚴格要求的同時,有困難及時幫助她們,讓保潔員把勁力都一心一意撲在工作上。完成了保潔人員編制及工作模式;完成對大廈公共區域衛生日常維護工作;完成對新入住樓層的開荒工作;完成各大廈電梯內地毯清洗和更換工作;完成大廈垃圾的清運工作。

以相關的規章制度來嚴格規范每位員工的日常工作、行為準則,讓每位員工都能認識到自己的不足之處,并積極尋求改進和進取。我根據各崗位衛生情況不同,調整了工作量和時間。事事想在前,件件做在前,樓上樓下來回跑。同時兼管 的管理,不怕苦,不怕累,盡心盡職,基本完成了大廈的質量標準。部門人員又做了調整,再原來的基礎上減了2個人,每年為公司節省了10000多元,保潔員缺崗時一直是由我本人來頂崗,沒有因保潔員缺崗而影響大廈的衛生狀況。

2、狠抓了保潔員的儀容儀表和員工的禮節禮貌。根據公司的要求,統一著裝,每天檢查員工的儀容儀表,著裝整齊、精神飽滿、真正做到微笑服務;還根據劃分的責任區情況,每天進行檢查,我發現問題立即指出,現場糾正,始終保持各區、各樓的衛生干凈、整潔。讓住戶和公司滿意。

4、非常重視上級的定期和不定期的檢查。公司要求嚴,標準高。對此情況,我本人高度重視,及時組織人力和物力每周兩次大清理,確保大廈衛生標準達標,讓業主滿意讓公司滿意,維護公司的形像。

5、我能及時做好月度和周工作計劃。使工作做到有計劃性,目的性,做到有條不亂,無遺漏。逐步規范保潔清潔用品出入庫的管理,抓節能降耗,人員培訓。在節能降耗上采取了,從一點一滴的小事做起,新領拖布掃把,先用東西綁扎好,拖布用釘子釘好加固,精心維護,盡可能延長設備的使用壽命,袋子,抹布等,精心使用,能用三次,決不只用二次。在每月報領保潔用品時,按計劃請領,從不多領,為公司節約開支。

6、實行工作檢查制度,包括:自查、主管檢查、抽查等檢查手段。堅持每天巡視大廈區域,有效制止各種違章現象,現場督導保潔工作,落實項目會議制度。也通過與主管的溝通,相互監督通報,以彌補保潔部門只有我一個人巡視檢查的現狀。同客服部密切配合,上門處理多起保潔問題投訴,并及時做了相應的處理措施,舉一反三,避免再次出現同樣問題,得到業主的好評。

7、定期消殺工作

在定期的消殺除四害工作中,安排人員進行滅蚊消殺,達到了應有的效果。

逐步改善了大廈內蚊蟲多的環境問題。

8、垃圾清運

垃圾清運,前期以生活垃圾為主,隨著業主入住量的增加,和裝修戶的增多,所以日常的工作中又多了一項垃圾的巡視。做好估量及時聯系清運車輛進場清運工作。在十月起,因施工方戶內保潔撤場,我保潔部在人員緊張的情況下,在兩個月的時間內累計清潔施工后垃圾、入戶內打掃衛生達到70多次,清理維修期間公區亂堆施工垃圾超過100次,保證了施工結束后,業主入住前戶內及公共區域的衛生要求。

二、培訓

對保潔員進行清潔理論培訓并針對不同崗位進行實際操作培訓,結合工作中的實際情況著重了以下培訓:清潔劑的分類和使用,清潔程序,擦拭玻璃,電梯的清潔保養,墻面地面的清潔,角線的清潔,垃圾桶的清理,常用的塵推、毛刷、刮刀。對于藥劑的使用,也進行了充分的講解和演練培訓工作。其中我們重點要求了保潔員對于堿性、酸性、中型藥劑的正確使用,多次強調了堿性藥劑不能使用到木材及天然纖維類物品上,酸性藥劑不能使用在大理石、水磨石等區域,以及有機溶劑會對瀝青、天然橡膠、表面噴涂有損害作用。使保潔員掌握保潔工作知識,達到商務兩用大廈保潔工作的要求。

目前員工已經能夠努力工作并按規定標準完成。經過不斷的培訓與磨合,保潔員已適應現有管理摸式和工作程序,人員基本穩定。

三、其他項目保潔工作管理

( )項目注重搞好與甲方的關系。特別注重搞好與甲方的關系。深知搞好與甲方的關系,是工作開展的基礎,便于我們工作。經常與甲方的溝通,征求甲方的意見,增進感情。對于提出的問題,及時整改。

外府項保潔作為基層工作者普遍存在著年紀偏大,文化水平低,人員流動性大等問題。我同保潔自身工作制度的培訓交叉、循環培訓。并進行保潔工具實操,清潔技巧知識培訓,定期組織逐個口頭考核,優勝劣汰,確保每個人都能盡快的有所提高。同樣在保潔員的日常工作期間,對于他們的休息、吃飯問題等多加關心,使大家能夠安心工作。

回顧這半年多的工作,大廈保潔工作步入正軌。但與公司各級領導的要求還有一定差距,在管理水平、溝通能力上還有欠缺,遇事時有時不夠冷靜,有時急于求成往往事與愿違。這些不足之處都需要我去加強自身學習,用所學知識指導自己的工作,爭取用更好的成績來回報領導對我的信任。

在步入新的一年中我將已更為飽滿的熱情和積極的工作態度努力做到以下方面:

加強業務知識和企業文化的學習和提高,創新工作方法,完善各種管理規定。 與外府項目主管加強溝通提高保潔服務質量、工作效率,加強培訓工作。

以上報告請領導給予監督和指正

述職人:

20xx年xx月xx日

寶成團隊班長述職報告 [7]


尊敬的老師們、親愛的同學們:


大家好!我是班級的班長,今天我站在這里向大家匯報我的述職情況。回首過去一年的班級工作,我深感責任重大、使命光榮。在各位老師和同學們的支持和幫助下,我努力克服各種困難,盡心盡力地履行班長職責,為班級的發展和同學們的成長做出了一些努力和貢獻。


我積極組織了班級的各項活動。在過去一年里,我們班級開展了多次文體活動,包括運動會、班級晚會、團建活動等。我作為班級的班長,起到了組織者和協調者的角色,積極參與活動籌備工作,并與班級干部一起制定了詳細的計劃和安排。在活動組織過程中,我勇于擔當,認真履行職責,努力保證活動的順利進行。通過這些活動,同學們得到了鍛煉和展示的機會,增強了班級凝聚力和凝聚力。


我注重班級的學習氛圍和學習效果。作為班級的班長,我時刻關注同學們的學習情況,幫助他們解決學習中的問題。我通過班會、學習小組和課后輔導等方式,不斷鼓勵同學們踴躍發言、積極參與學習。我帶領全班做好每一次考試的復習工作,并及時總結和反思學習方法,以提高學習效果。在同學們學習上的困惑和困難時,我主動提供幫助并鼓勵他們互相學習、共同進步。通過這些努力,班級的學習氛圍逐漸濃厚起來,同學們學習成績得到了明顯的提升。


另外,我還秉持公平公正的原則,處理和班級同學關系。作為班長,我認為要做到廉潔奉公、公正無私。我堅持公平公正地處理班級同學之間的糾紛和矛盾,充分尊重每一個同學的權利,積極促進班級和諧穩定。我常常主動傾聽同學們的意見和建議,及時與老師溝通和解決問題,讓同學們感受到公正公平的管理。在處理班級事務中,我始終堅持依法辦事、依規辦事,不偏私、不徇私,做到了公正高效。


我還致力于培養同學們的領導能力和團隊意識。作為班長,我始終秉持著培養同學們全面發展的理念,著重培養同學們的領導能力和團隊協作能力。我帶領全班參加團隊活動,通過團隊合作,讓同學們學會互相尊重、互相合作,培養他們的領導潛力和能力。同時,我也時刻關注同學們的發展需求,幫助和指導他們更好地發揮自己的優勢,培養自信心和自主意識。


展望未來,作為班級的班長,我深感自身仍需不斷進步和提高。今后,我將繼續努力提高自身的綜合素質和領導能力,更好地服務于班級和同學們。我將堅守初心使命,始終以班級的整體利益為重,不斷調整自身的工作方式和方法,做到更加科學、更加有針對性地開展班級工作。


感謝各位老師和同學們對我的支持和信任。班級工作需要大家的共同努力,我相信通過大家的團結合作,我們的班級將會取得更加輝煌的成績。小編感謝您的閱讀!

寶成團隊班長述職報告 [8]

寶成團隊主持稿

尊敬的各位領導、嘉賓、來賓,大家下午好!

今天,我很榮幸能夠擔任寶成團隊的主持人,和大家一起共同見證這一重要活動的成功舉辦。

寶成團隊是一個充滿朝氣和活力的團隊,以“創新、擔當、奮斗”為核心價值觀,致力于為客戶提供高質量、高效率的服務。在過去的幾年里,寶成團隊在各類項目中均取得了優異的成績,為公司贏得了廣泛的聲譽和信賴。

今天,我們隆重舉行的是寶成團隊年度總結表彰大會。在這里,我們將回顧過去的一年中,寶成團隊所取得的成績,表彰在工作中有出色表現的同事們,同時也面對當前和未來的發展方向,尋找更多的突破點和創新方案,共同譜寫寶成團隊新的輝煌。

首先,讓我們共同回憶一下寶成團隊過去一年的工作成果。在這一年中,寶成團隊在項目實施中堅持高質量、高效率和高度負責任的原則,不斷突破自我、創新實踐,贏得了客戶的信任和好評。這就是寶成團隊的能力、工作態度和服務品質。

同時,在這里,我也要向所有成員致以崇高的敬意和感謝。正是因為你們的共同努力,寶成團隊才能夠得以順利進行并取得了輝煌的成績。在我們的心中,你們將永遠是最值得尊敬和感謝的人。

接下來,我們將為大家奉上一系列精彩的節目環節,包括寶成團隊精彩回顧、領導致辭、先進典型事跡傳播、年度表彰大會、美食交流應酬等等。在這里,也要特別感謝各位領導、嘉賓和來賓的支持和鼓勵,是你們的出席和陪伴,使得我們的團隊更加精神和富有活力。

在最后,再次感謝大家的到來和支持,祝愿每一個寶成團隊的成員,在未來的道路上繼續奮斗和拼搏,創造更好、更美好的未來。

謝謝大家!

寶成團隊班長述職報告 [9]

時光荏苒,20xx年已經悄然離我們而去,回首過去的一年,內心不禁感慨萬千。一年來,我在分廠領導及同事的支持與幫助下,帶領卷接機械維修團隊,緊緊圍繞“作風過硬、技術精湛、保障有力”的目標,齊心協力,團結協作,較好地完成了本職工作和上級下達的各項工作任務。現將20xx年的主要工作情況總結如下:

一、主要完成的工作

1.加強安全管理,杜絕事故發生

作為卷接機械維修班長,肩負著班組職工生命安全的重任,在平時工作中,對于安全工作從未放松,始終堅持“安全第一,預防為主”的方針,全力搞好班組的安全教育培訓,時刻提醒和督促維修人員必須重視安全、杜絕違章,做到防患于未然。帶領大家嚴格遵守崗位安全操作規程,嚴格遵守崗位安全制度;同時,配合生產車間做好安全生產工作;要求各維修人員加強設備點檢、巡視,把事故消滅于萌芽狀態。通過全體組員的努力,一年來,卷接機械維修班組安全事故零發生。

2.提升維修服務質量,全力保障生產

卷煙生產的特點是任務重、時間緊且具有較強的季節性,同時,分廠作為XX定點生產單位,生產的牌號規格較多,設備改動比較頻繁。針對分廠生產的這些特點,我在全年的生產工作中,積極領導卷接機械維修團隊,對設備出現的故障迅速做出反應,并認真分析排除;及時安排相應的技改輪保工作,突出“科學性、預見性”,做到防患于未然。全年對卷接設備輪保共計90多次。遵循設備保障工藝的理念,通過及時掌握合作生產品牌的相關技術標準和要求,帶領卷接機械維修團隊針對實際問題,積極開展QC課題活動,攻克多個技術難點,對接嘴機膠水泵、膠水缸及滾針軸承座等多處進行適應性、合理化改造,減少了設備維修頻次,提高了設備作業率,降低了維修人員和操作人員的勞動強度,確保了XX和XX高質高效的生產。

一人強不是強,團隊強才是強,為了更好的提高團隊維修技術,提升維修服務質量,一年來,經常組織各類班組活動,促進職工相互交流,相互提高,將平時維修工作中的典型故障處理過程、處理方法和關鍵部位未出現過故障而假設出

現故障時可能是哪些原因詳細列出,并整理成文檔形式發給各維修人員學習。這一舉措大大提高了班組職工的維修經驗,對快速解決故障、提高維修安全、保證設備正常運行有很大的幫助。

二、20xx年工作計劃

新的一年意味著新的起點,新的機遇,新的挑戰。在這一基礎上,我必須擁有新的高度,在原有的基礎上再接再厲,認真提高業務水平,為分廠的發展貢獻自己的力量。因此以下幾點是重點方向:

1.牢固樹立“安全第一,預防為主”的指導方針,堅決執行分廠的各項安全規章制度,做好班組的安全思想教育、培訓工作,明確崗位安全職責,強化監督檢查,使各項維修工作實施都有安全保障為前提。

2.加強整個維修團隊學習,努力提升團隊業務素質,全力為分廠創建“優秀卷煙工廠”保駕護航。

3.本著實事求是的原則,做到上情傳達、下情匯報;努力做好領導的助手;

4.全面完成領導交給的各項任務。

最后,再次感謝領導和同事給我的幫助和支持,在新的一年里,我會再接再厲,以更加優秀的工作業績回報各位領導的關心與厚愛,謝謝!

寶成團隊班長述職報告 [10]

各位領導、各位同仁:

今天,我很高興站在這里向大家述職,以接受大家對我的監督和幫助,促進我在今后的工作中更嚴格的要求自己,能與xx廠全體人員共同進步。我作為生產車間xx班班長,在過去的一年里,認真履行工作職責,積極工作,在xx班全體成員的共同努力下,保質保量地完成了車間下達的各項生產目標任務。

XX年是xx股份有限公司成立的三周年,我們xx班在努力適應xx廠的快速變革與發展,以xx廠年度生產計劃為工作主線,在車間領導的正確領導和指引下,全班員工緊密團結、努力奮斗,以“規范化、標準化、精細化”為工作追求目標,以人員素質管理為突破口,切實轉變思想觀念,牢固樹立發展意識、競爭意識和創新意識,大力推動班組基礎管理更上一個新的臺階。較為圓滿地完成了本年度廠、車間下達的各項生產任務。能積極有序地開展各項工作,班組建設也得到提高?,F將一年來xx班及我所開展的主要工作述職如下:

1、原材料制備

xx是xx生產的源頭,合格的xx是保證xx的生產乃至成品

2、半成品生產

xx生產是整個生產工序的中間環節,其品質對后續生產工

藝質量起著決定性的作用。xx班各個原輔小組在貫徹執行規范和xx標準操作的原則下,根據車間下達的半成品生產工序指令單生產各型xxx。其中xx型xx萬毫升,xx型xx萬毫升,xx型xx萬毫升。充分保證了成品xx生產的xx需求,對整個xx生產工序起到了鋪磚墊瓦的作用。

3、人員、物料管理

科學化管理是企業發展的核心,小至一個集體乃至一個小組都離不開規范化的管理。xx班在積極推行“三化”管理活動中,對人員的配置、器材、物料的合理調配作了一定的改革和嘗試,力求規范化、標準化、精細化。在人員的管理上,xx班每個工作小組的組成都是擇人而定、優化組合,各個工作小組雖然分工職責不同,但在工作中卻是相互協作,靈活互動的一個整體。要求每一個操作工序嚴格按照xx規范和xx標準執行。這充分提高了全班員工的整體操作技能和效率,達到了來之能戰的效果;在器材、物料方面,要求做到生產前對原輔材料和物料名稱、批號、數量的核對,器材、設備的狀態檢查。

在長期的工作實踐中,我們切實地感到:只有實行標準化、規范化、精細化的管理,才能最大化地減少失誤和紕漏,細微之處見功夫,標準化、規范化、精細化是一種意識,一種態度,并將逐步地成為一種理念和文化。

4、培訓與學習

通過培訓和學習,xx班員工的整體無菌操作意識和生產知識、xx安全知識水平得到了極大的提高,在思想上和行動上,充分認識和體現出規范生產和生產安全、特別是xx安全的重要性。

5、存在問題

xx班在全年的生產工作中,認真履行崗位工作職責,對遇到的實際問題和隱患能解決的積極進行解決、整改,不能解決的立即上報,確保按質按量完成年度生產工作任務。但在工作過程中也發現存在著不可避免的一些問題。

如,隨著生產任務的增加,硬件設施產能不足等問題的突出,這對xx班人員和各項生產工作等“軟件”方面的要求更加嚴格。

有的員工對“三化”管理要求認識不足,工作缺乏細致深入,有的工作看似做了,實際沒做,有的做了,但細處沒做。

為保證今后生產任務的順利完成和生產工藝紀律的嚴格執行,對存在的問題及隱患,我們會在今后的工作中逐步改善和調整,并將努力加強協調xx班各生產小組的整體運作,從培養員工全面素質和提高工作效率兩方面著手開展各項工作,充分運用本班人力資源進行合理安排,認真組織生產。積極與其他班組間進行合作和協調,保證工藝質量的穩定和xx安全、生產安全。同時,請領導根據實際工作情況對xx班工作及班組建設繼續實行支持和幫助。

總之,這一年通過全班員工的共同努力,在廠和車間領導的正確領導下,xx班能夠完成各項工作指標來之不易,但我們也清醒認識到我們所做的工作離廠和車間的要求還很遠。未來,我們一定與時俱進、奮勇拼搏、團結一心,扎扎實實干好每一項工作,為明年的工作打好堅實基礎,相信在我們大家的共同努力下,xx廠的明天會更加美好。

謝謝大家!

公司九個處室和3個車間繼續保持了文明車間(處室)稱號,30個班組(科室)繼續保持了文明班組(科室)稱號,537名員工繼續保持了“文明員工”稱號。20xx年,公司評出兩個先進集體,六個先進班組(科室),十名先進個人。兩名員工獲特殊貢獻獎。他們是我公司眾多集體和個人的典型代表,他們為公司全面完成20xx年的目標任務作出了卓越的貢獻。為此,我代表公司黨、政、工再次向他們表示衷心的感謝!

20xx年我們雖然做了大量的工作,取得了可喜的成績,但在我們的工作中仍然存在一定的差距。其一,部分員工思想觀念依然陳舊,轉變較慢,工作主動性不強,缺乏進取精神和憂患意識、競爭意識。其二,個別員工綜合素質還有待提高,公司專業技術人才青黃不接。其三,個別管理人員創新意識較差,管理水平偏低,管理工作缺乏新的突破。其四,雖然銷售形勢喜人,市場占有率有較大提高,但產品單一,終端客戶的需求調查、信息反饋欠佳,市場存在潛在的危機。其五,員工培訓雖多,但仍存在流于形式的現象。其六,部門與部門之間溝通協調配合欠佳,以致于出現工作脫接、效率低、質量差的現象。其七,管理制度和辦法難以持之以恒執行,執行力較弱。存在的上述差距,有待于我們在工作中不斷總結、改進和完善。

寶成團隊班長述職報告 [11]

尊敬的各位領導:

大家好!我叫xx,現任xx一班班長,一年的工作即將接近尾聲,我就今年主要工作及下一步工作思路和目標,作如下報告。

在20xx回忘這一年來,在領導的正確指引及全體員工的支持幫助下,我立足本職工作,團結進取,求真務實,較好的完成了各項工作任務。(jAB88.com 88教案網)

但是也存在很多不足之處。

下面主要分五個部分來分析總結,不當之處,敬請各位領導批評指正:

一.安全生產及任務完成情況:

作為班長負責本班日常生產、安全工作,隨時掌握生產、安全動態;對主要設備、系統的運行情況進行重點了解,發現問題應及時并如實上報,在平時工作中,能夠實事求是,一切從實際出發,以身作則,做到工作講原則、講制度、講大局,踏踏實實,盡心盡力干好本職工作。

二.班組安全管理方面

1.作為班長,首先要有自律性。

正確對待自己的錯誤和職工的批評。

要求職工做到的自己必須認真做到,杜絕“三違”現象發生。

2.班前會強調的生產情況必須詳細,清楚,并根據上一班的生產情況對本班的生產任務做出一定的暫行指標及注意事項!班后對本班的安全生產情況做一總結!

三.員工培訓情況

崗位描述是幫助員工快速了解崗位設置的窗口,因此我們必須熟記、熟知并掌握崗位操作技能。

四.學x情況

常聽到這樣一句話,叫“學到老,活到老。

”不論是學生時代還是參加工作!學x是伴隨一個人終身的事情。

在個人技能方面,我深知個人技能的好壞直接影響到整個班組的技術實力。

為此,我以認真負責的態度不斷學x不斷提高自己的業務水平。

今年以來車間領導針對各崗位的特性給我們定制了嚴格的學x計劃,一步一步扎扎實實,通過考試,并在工作中實施。

強化了我們對工藝方面的認識和理解!

五.不足之處及工作打算

雖然這一年來,我在工作上取得了不錯進步,但是反思一下自己,還是有好多工作沒有做到位。

20xx年即將成為歷史!為了更好的完善自己做一名合格的班長,我要做的還很多,以下是我今后工作努力的方向!

1.改變精神面貌,遵守勞動紀律,積極的去執行每一項工作。

2.敢于管理,加強自身管理能力,做到科學化、人性化。

3.能承受工作壓力,遇到問題不回避,不怕批評,從批評中吸取教訓,轉化成一種動力。

4.努力提高自己的業務水平,在生產指揮中做到游刃有余!

5.每處理一個問題都要落到實處,真正做到“事事有著落,條條有回音,項項有記錄”在以后的工作中我一定加倍努力,工作,只有起點,沒有終點,我相信今天的艱辛,一定會迎來明天的成功!

班長安全述職報告3我叫賈x,是焙燒制酸生產車間甲班班長,在過去的一年里,認真履行工作職責,積極工作,在制酸甲班全體成員的共同努力下,保質保量地完成了車間下達的各項生產目標任務。

20xx年是制酸二期工程上馬的第一年,我們甲班在努力適應新的制酸工藝的快速變革與發展的前提下,以紫金年度生產計劃為工作主線,在車間領導的正確領導和指引下,全班員工緊密團結、努力奮斗,以“規范化、標準化、精細化”為工作追求目標,以人員素質管理為突破口,切實轉變思想觀念,牢固樹立發展意識、競爭意識和創新意識,大力推動班組基礎管理更上一個新的臺階,較為圓滿地完成了本年度廠、車間下達的各項生產任務;能積極有序地開展各項工作,班組建設也得到提高。

現將一年來制酸甲班及我所開展的主要工作述職如下:

一、切實履行本崗職責,力爭做一名合格的職工

班組長是車間領導與班組職工之間聯系的橋梁,是班組職工心聲的反映者,起著一種承上啟下的紐帶作用。

我時刻感受到肩上那份沉甸甸的責任。

作為一名班組長,我真正關心本班職工的根本利益,真正相信和依靠本班職工,全心全意為本班職工服務。

在平時的工作期間,我認真聽取上級工作指令,仔細領會上級文件精神。

本班職工關心車間的發展,愿意為車間的發展積極獻言獻策,我就不遺余力的反映本班職工的心聲,確保了班組人員與車間領導及時溝通,問題不藏在心里。

二、培訓與學x

制酸甲班因其特殊的工作性質,對員工的各項素質要求較為嚴格。

為確保和提高全班員工的工作素養和從思想上加強員工規范操作意識和安全生產知識,我們定期認真組織學x從提高員工業務技能和生產安全入手,利用工作之余,在班內積極開展了法律法規、知識技能、安全生產,特別是制酸安全等方面的培訓。

內容涵蓋制酸標準操作程序、工藝指標及質量控制要點、安全培訓等。

通過培訓和學x員工的整體生產知識及安全知識水平得到了極大的提高,在思想上和行動上,充分認識和體現出規范生產和生產安全,特別是生產安全的重要性。

三、存在的缺點與不足

在全年的生產工作中,我們認真履行崗位工作職責,對遇到的實際問題和隱患能解決的積極進行解決、整改,不能解決的立即上報,確保按質按量完成年度生產工作任務。

但在工作過程中也發現存在著不可避免的一些問題。

隨著生產任務的有條不紊的進行及社會經濟的不斷變革加速,對班組人員在知識技能方面有了新的要求。

有的員工工作缺乏細致深入,有的工作看似做了,實際沒做,有的做了,但細處沒做。

為保證今后生產任務的順利完成和生產工藝紀律的嚴格執行,對存在的問題及隱患,我們會在今后的工作中逐步改善和調整,并將努力加強協調各生產小組的整體運作,從培養員工全面素質和提高工作效率兩方面著手開展各項工作,充分運用本班人力資源進行合理安排,認真組織生產。

積極與其他班組間進行合作和協調,保證工藝質量的穩定和生產安全。

同時,請領導根據實際工作情況對我班工作及班組建設繼續實行支持和幫助。

對于我自己來說,作為一名年輕的職工,由于參加工作時間不長,經驗不足,在工作中,在執行本崗職責時都存在著不足。

首先是業務水平的不高,平時由于放松的對自己的要求,忙于工作,疏于學x

專業知識掌握不夠扎實,管理知識缺乏,加上實踐經驗少,造成工作中有些許疏漏。

其次是自身素質有待進一步提高。

針對以上的不足,我規劃了今后努力方向:

1、加強專業知識的學x提高本職工作的能力,在工作中不斷積累經驗教訓,提高自己處理和解決問題的能力。

2、要多學x專業以外方面的知識,拓寬自己的知識面,提高自己的綜合素質。

3、要認真學x方針、政策,緊緊團結在車間的周圍,認真領會車間的文件精神,為車間的發展出一份力。

牢固樹立全心全意為班組職工服務的思想,廣泛收集班組職工意見,代表班組職工的心聲,爭取做一名合格的班組長。

總之,這一年通過全班員工的共同努力,在公司和車間領導的正確領導下,制酸甲班能夠完成各項工作指標來之不易,但我們也清醒認識到我們所做的工作離公司和車間的要求還很遠。

未來,我們一定與時俱進、奮勇拼搏、團結一心,扎扎實實干好每一項工作,為明年的工作打好堅實基礎,相信在我們大家的共同努力下,紫金的明天會更加美好。

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