下屬犯錯管理層檢討書

下屬犯錯管理層檢討書（精品12篇）。

? 下屬犯錯管理層檢討書 ?

尊敬的老師：

您好！

我這次讓您失望了，對不起，我不該無故曠課，沒有履行好學(xué)生的責(zé)任和義務(wù)，我知道自己愧為一個學(xué)生，我知道自己錯了，而且還犯了一個很嚴(yán)重的錯，我現(xiàn)在慎重的向您遞交檢討書。

記得剛?cè)雽W(xué)時，您就強(qiáng)調(diào)離校一定要請假，更不能不能無故曠課，我明知故犯，實(shí)在令老師失望，對自己不負(fù)責(zé)。反思這次曠課回家的過程是這樣的'：由于春節(jié)沒有回家，離家已經(jīng)將近一年，那幾天思親情切，晚上睡不好覺，考慮到五一假期較短，家鄉(xiāng)又遠(yuǎn)在河南，途中需時近兩天，若彼時回家時間過于匆忙，于是鬼迷心竅，決定提前回家，然而做賊心虛，不敢向李老師請假，沒有向任課老師請假，甚至沒有告訴自己導(dǎo)師，我對自己的行為感到很懊悔。在家的幾天，感受家庭溫馨之余，一直被不安籠罩著，如果讓我重新做一次選擇的話，我一定不會為了任何事情逃課。

作為學(xué)生，保證每堂課按時上課，不早退，不曠課是一項(xiàng)最基本的責(zé)任，也是最基本的義務(wù)。但是我卻連最基本的都沒有做到。事后，我冷靜的想了很久，認(rèn)識到自己將要為自己的行為負(fù)責(zé)。我犯的是原則性的問題，是不能被原諒的，為了更好認(rèn)識和改正自己的錯誤，我認(rèn)為有必要對自己的行為做出深刻檢討，我已經(jīng)深刻的認(rèn)識到自己的錯誤，以后一定不會再犯了，只希望您能原諒我。

檢討人：

日期：

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員工犯錯檢討書 1

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

你好

這天在工作時我沒有做好自己的工作！在線路板上寫字，并被領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)，我認(rèn)真反思，為我自己的行為感到了深深的內(nèi)疚和不安，在此，我謹(jǐn)向領(lǐng)導(dǎo)做出了深刻的檢討。

通過這件事，我感到這雖然是一件偶然發(fā)生的事，但同時，也是我對自己工作的放松，帶來的結(jié)果，經(jīng)反思我覺得自己在工作職責(zé)心上仍舊十分欠缺，更為重要的是我感到對不起領(lǐng)導(dǎo)對我的`信任，愧對領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心，這次的事使我不僅僅感到是自己恥辱。我深深的感到這種行為是一個十分不好的傾向，也是一個極為重要的苗頭，如果不是領(lǐng)導(dǎo)及時發(fā)現(xiàn)，并要求自己深刻反醒，而我還這樣下去，那么后果極為嚴(yán)重，甚至無法想像會發(fā)生怎樣的工作失誤，在此我在向領(lǐng)導(dǎo)做出檢討的同時也向你們表示發(fā)自內(nèi)心的感謝！總之我的行為給公司帶來了不好的影響，做出了這樣的行為，我的情緒十分沉重和羞愧。

發(fā)生這件事，我明白無論怎樣都不足以擬補(bǔ)我的過錯，因此我不請求領(lǐng)導(dǎo)的寬恕，無論領(lǐng)導(dǎo)怎樣從嚴(yán)從重的處分我，我都不會有任何意見，同時！我請求領(lǐng)導(dǎo)在給我一次機(jī)會，讓我能夠通過自己的行動來表示自己的覺醒，以加倍努力的工作來為公司的工作做出用心的貢獻(xiàn)，請領(lǐng)導(dǎo)相信我。

望領(lǐng)導(dǎo)能念在我是初犯，我保證以后不再有類似的狀況發(fā)生，我真誠地理解批評，并愿意理解處理。對于這一切我還將進(jìn)一步深入總結(jié)，深刻反省，懇請領(lǐng)導(dǎo)相信我能夠記取教訓(xùn)、改正錯誤！

檢討人：

日期：

? 下屬犯錯管理層檢討書 ?

尊敬的：

您好！

今天在工作時我沒有做好自己的工作！在線路板上寫字，并被發(fā)現(xiàn)，我認(rèn)真反思，為我自己的行為感到了深深的內(nèi)疚和不安，在此，我謹(jǐn)向做出了深刻的檢討。

通過這件事，我感到這雖然是一件偶然發(fā)生的事，但同時，也是我對自己工作的放松，帶來的結(jié)果，經(jīng)反思我覺得自己在工作責(zé)任心上仍舊非常欠缺，更為重要的是我感到對不起對我的信任，愧對的關(guān)心，這次的事使我不僅感到是自己恥辱。

我深深的感到這種行為是一個非常不好的傾向，也是一個極為重要的苗頭，如果不是及時發(fā)現(xiàn)，并要求自己深刻反醒，而我還這樣下去，那么后果極為嚴(yán)重，甚至無法想像會發(fā)生怎樣的工作失誤，在此我在像做出檢討的同時也向你們表示發(fā)自內(nèi)心的感謝！總之我的行為給公司帶來了不好的影響，做出了這樣的行為，我的心情非常沉重和羞愧。

發(fā)生這件事，我知道無論怎樣都不足以擬補(bǔ)我的過錯，因此我不請求的寬恕，無論怎樣從嚴(yán)從重的處分我，我都不會有任何意見，同時！我請求在給我一次機(jī)會，讓我可以通過自己的行動來表示自己的覺醒，以加倍努力的工作來為公司的工作做出積極的貢獻(xiàn)，請相信我。

對于工作，我們應(yīng)該擁有嚴(yán)肅的態(tài)度，不能跟做著好玩一樣，也不能完成的敷衍。更不能完全就不把客戶的要求放在心上。我們是成年人，我們應(yīng)該為我們的所作所為負(fù)責(zé)，我們不再是小孩子，也不是還不知道什么的小孩子，我們應(yīng)該嚴(yán)格的要求自己，做好分內(nèi)的每一件事情，不敷衍，不亂來。

望能念在我是初犯，我保證以后不再有類似的情況發(fā)生，我真誠地接受批評，并愿意接受處理。對于這一切我還將進(jìn)一步深入，深刻反省，懇請相信我能夠記取教訓(xùn)、改正錯誤！

檢討書：

20xx年xx月xx日

? 下屬犯錯管理層檢討書 ?

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好!我不應(yīng)該犯錯，害銀行受到損害，對不起，我知道錯了，下面，我對自己的行為進(jìn)行了反省。

一、問題癥結(jié)

1、缺乏足夠的大局意識。大局意識是個人在集體、單位中恰當(dāng)定位的根本出發(fā)點(diǎn)，通過這件事的教訓(xùn)，使我看到了自己在大局意識方面存在的問題。行里上綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)時，我很想能夠上機(jī)練習(xí)，好盡快提高自己對新系統(tǒng)的適應(yīng)和操作能力，以便更好地開展工作。這種想法原本是沒有錯的，因?yàn)槲耶吘故悄昵嗳耍非笊线M(jìn)是應(yīng)該的，而且也是提倡的。但問題出在，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)沒有安排我上機(jī)時，我沒有及時從大局出發(fā)，沒有認(rèn)真領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)的意圖，而產(chǎn)生了片面心理，認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)沒有足夠信任我。現(xiàn)在我認(rèn)識到，領(lǐng)導(dǎo)有領(lǐng)導(dǎo)的考慮和安排，領(lǐng)導(dǎo)是從全局考慮來決定誰上機(jī)誰不上機(jī)，否則豈不是要亂套了，如果我當(dāng)時能多大局著想，說服自己安心工作，可能就會避免出現(xiàn)這樣的失誤，現(xiàn)在想來真是后悔，把好事辦成了壞事。

2、思想上有消極情緒。由于沒能擺正自己的思想，我產(chǎn)生了一定程度的消極思想，自己累得不到承認(rèn)，還經(jīng)常受批評。這些雖然都是現(xiàn)實(shí)情況，但如果我能換一個角度考慮問題，比如自己是唯一的一名男營業(yè)員，體力好，自然應(yīng)當(dāng)為行里多做貢獻(xiàn)，比如自己年青，需要在工作中得到鍛煉，尤其是艱苦的工作、大量的工作、瑣碎的工作更能鍛煉人，也能更快地提高自己的業(yè)務(wù)能力。如果能夠早一點(diǎn)認(rèn)識到這些，我想我一定可以少出差錯或不出差錯，為我行做出更大更多的成績。

3、有一定的抵觸心理。由于自己存在個人主義和消極情緒，導(dǎo)致出現(xiàn)了一定程度的抵觸心理，雖然這種抵觸心理是輕微的、不易察覺的，但確實(shí)存在，只是自己都沒有發(fā)現(xiàn)罷了。因?yàn)樾欣餂]有安排我上機(jī)練習(xí)，在單位受到了批評，使我不自覺地產(chǎn)生了抵觸心理，表現(xiàn)在工作上，就是出現(xiàn)了犯不該犯的錯誤，而且是低級錯誤，讓人想不到的錯誤。關(guān)于這一點(diǎn)，我想了很多，其實(shí)自己真的是想把工作干好，干出成績，結(jié)果還是出了問題，肯定是沒有擺正工作關(guān)系，沒有解決好服從管理的思想問題。

4、有粗心大意思想。從我上班自現(xiàn)在，已經(jīng)整整五年了，也算得上熟悉業(yè)務(wù)，工作經(jīng)驗(yàn)豐富，出現(xiàn)這樣的失誤實(shí)在不應(yīng)該，仔細(xì)分析，與自己存在粗心大意思想也有關(guān)系。看錯收貸金額，表面上看是一個偶然事件，實(shí)際也有必然性在里面，因?yàn)榇中拇笠猓裉觳怀鰡栴}，就有可能明天出問題，但是如果事事小心、筆筆清楚、件件認(rèn)真、條條核對，這樣的差錯是完全可以避免的。

二、客觀原因

1、工作量較大。由于自己是營業(yè)大廳唯一的男性，工作任務(wù)相對較多，平時忙于工作，很少學(xué)習(xí)，也疏于思想建設(shè)，為出現(xiàn)問題埋下了禍根。

2、業(yè)務(wù)不很精練。出現(xiàn)這樣的問題，與業(yè)務(wù)不精練也有關(guān)系，如果業(yè)務(wù)很精到，憑職業(yè)敏感也可以發(fā)現(xiàn)這個失誤，而不會給銀行造成損失，給自己造成遺憾。

此致

敬禮

檢討人：xx

20xx年xx月xx日

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管理層培訓(xùn)是企業(yè)發(fā)展的重要組成部分，其意義在于提高管理層的管理水平、增強(qiáng)革新意識和創(chuàng)新能力，達(dá)到穩(wěn)步發(fā)展的目的。在管理層培訓(xùn)過程中，需要注意多方面的細(xì)節(jié)，以保證培訓(xùn)效果的最大化。

首先，在確定培訓(xùn)內(nèi)容時，管理層應(yīng)該充分聽取員工的意見和建議。員工是企業(yè)最基層的一員，他們對所在部門的情況了然于心，對工作難易程度有準(zhǔn)確的判斷力。因此，管理層應(yīng)該緊密結(jié)合企業(yè)自身的發(fā)展方向和員工的實(shí)際需求，確定可行的培訓(xùn)內(nèi)容。比如，可以針對員工實(shí)際工作中存在的問題和短板，進(jìn)行技術(shù)和管理方面的培訓(xùn)，從而彌補(bǔ)員工的不足之處，提高整個企業(yè)的工作效率。

其次，在培訓(xùn)方式上，企業(yè)應(yīng)該多樣化選擇，以滿足不同領(lǐng)域不同層次員工和管理者的需要。除了傳統(tǒng)的課堂授課，還可以運(yùn)用現(xiàn)代化技術(shù)手段，比如網(wǎng)絡(luò)教育平臺、模擬實(shí)踐環(huán)境、線上論壇等等，使培訓(xùn)更加具有趣味性和互動性。此外，培訓(xùn)的方式也要具有時效性和針對性，不能一刀切地采用所謂的“標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)方案”，而應(yīng)該依據(jù)企業(yè)和員工的實(shí)際情況，制定專業(yè)的、個性化的培訓(xùn)計劃。

最后，在培訓(xùn)過程中，企業(yè)需要付出很多成本和努力，一定要高度重視培訓(xùn)效果的評估。培訓(xùn)效果的評估可以通過員工的學(xué)習(xí)情況、工作表現(xiàn)和思想動態(tài)等方面來確定。評估的數(shù)據(jù)可以用于調(diào)整后續(xù)培訓(xùn)計劃，確保培訓(xùn)的連續(xù)性、有效性和可持續(xù)性。

在管理層培訓(xùn)總結(jié)中，需要強(qiáng)調(diào)的是：管理層培訓(xùn)不僅僅是為了提升企業(yè)的整體實(shí)力和員工的個人素質(zhì)，更是為了企業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展做出努力和貢獻(xiàn)。因此，企業(yè)必須要有全局的眼光和深入的思考，才能制定出有針對性和實(shí)際的管理層培訓(xùn)計劃。只有在長期的實(shí)踐過程中，才能逐步積累成功的經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)赤子心的愿景。

? 下屬犯錯管理層檢討書 ?

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

前些天我在工作中犯了錯誤，經(jīng)過同事的提醒，才發(fā)現(xiàn)自己的錯誤，我在這里我向您做出檢討。

可能是第二天就要放假的緣故，我有點(diǎn)心不在焉，只想著將工作馬上做完，就可以去放松了，在臨近下班時就有點(diǎn)浮躁，沒有注意文件胡亂弄了一下，造成了嚴(yán)重的后果。這次的事情導(dǎo)致同事與領(lǐng)導(dǎo)同時加班才將東西收拾妥當(dāng)，浪費(fèi)了時間，花費(fèi)了多余的精力。我是到假期之后才知道這回事的，經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)的批評與教育，我已經(jīng)深刻認(rèn)識到自己的錯誤，承擔(dān)屬于自己的責(zé)任，在之后也會努力彌補(bǔ)。如果有什么懲罰我全都接受，請求您能原諒我的失誤，給我改正的機(jī)會。

在這件事情中我只注意到自己的需要，在工作當(dāng)中沒有集中注意力，在想到放假就興奮，一點(diǎn)沒有責(zé)任心，將要做的事情糊弄過關(guān)。在工作即將收尾的時刻我沒有認(rèn)真檢查，也沒有仔細(xì)核對，還好有人及時找到了我的錯誤，沒有造成無法挽回的后果。同時這次的事給同事帶來了不良的影響，做什么事情都要沉下一顆心，將自己的任務(wù)細(xì)致認(rèn)真的做好，做完整。而我就是一個鮮明的反例，將任務(wù)拋諸腦后，只想著自己的私事，所以才會出現(xiàn)錯誤。這時沒有工作責(zé)任心得表現(xiàn)，也是在平時比較馬虎大意。

錯誤已經(jīng)發(fā)生，不可更改，我會銘記此次的事情，時刻警醒自己，在工作當(dāng)中要足夠的認(rèn)真應(yīng)對每天的任務(wù)。因?yàn)橐呀?jīng)在公司工作了好幾年，剛開始可能就精心一點(diǎn)，到了現(xiàn)在我就如同在混過每一天，有得過且過的思想，對待工作不怎么上心。這段時間也是小錯不斷，大錯不犯，沒有人追究，只是讓人立馬改正，同時說一下就了事，于是我就慢慢放松了對自己的要求，沒想到就闖了禍，也讓我意識到我工作不在狀態(tài)會出現(xiàn)的后果。

在今后的工作中，我會加強(qiáng)對自己的要求，提高自己的思想認(rèn)識，再一次請您原諒我的過錯。

此致

敬禮！

檢討人：xxx

20xx年xx月xx日

? 下屬犯錯管理層檢討書 ?

尊敬的老師：

您好！

實(shí)在是萬分的抱歉，因?yàn)楸救嗽诠ぷ髦械氖韬觯瑢?dǎo)致沒能及時的為顧客提供好服務(wù)，給顧客帶來了非常糟糕的體驗(yàn)，導(dǎo)致顧客生氣投訴。對此，我對顧客以及公司都表萬分的歉意。

這件事是因我而起的，我在察覺到錯誤之后，盡管在盡力的彌補(bǔ)，但是錯誤已經(jīng)難以挽回，顧客也因?yàn)樯鷼猓瑳]有多給我更多的彌補(bǔ)機(jī)會。當(dāng)然，這件是請的錯誤主要還是在我，是我沒能完成好自己的工作，給客人添了麻煩，導(dǎo)致了這樣的情況。

因此，我在工作結(jié)束之后好好的反省了自己問題，并積極的接受了處罰和批評，以此告誡自己。但是，即使是如此，錯誤也不會因此結(jié)束。如果不好好的反省改正自己，終有一天錯誤可能會再次出現(xiàn)，現(xiàn)在所造成的處罰和批評并不至于讓我改變自己，我要好好的反省，通過自己的反省，認(rèn)識到自己的錯誤，然后才能從根本上認(rèn)識自己的錯誤，才能做出改變！

首先，作為一名服務(wù)人員，我在工作匯總沒能認(rèn)真的去完成自己的工作，本身就是一件錯誤！作為工作人員，我要嚴(yán)格的對待自己的工作，對待自己的客戶！我們代表的不僅僅是我們個人，更是我們身后的xxx公司！此次我在工作中的失誤，影響的也不只是單單的一個顧客，在他的背后，可能還有許多的潛在顧客，都在我的失誤中化為了泡影。

其次，工作中，我之所以不認(rèn)真，還是因?yàn)樽约涸诠ぷ髦械呢?zé)任心的缺失！完成好自己的工作，這不僅僅需要我們的技術(shù)和能力，更是要我們有相應(yīng)的責(zé)任心，責(zé)任感！要明白自己的工作是多么的重要，為什么要好好的完成工作，要認(rèn)識到，自己是xxx公司的一員！這樣，工作的完成才能有保證！

最后，就是我的服務(wù)意識，其實(shí)我認(rèn)為這也是責(zé)任感的一種，但是又有些說不上的不同。為顧客服務(wù)，在我們的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)為顧客做好介紹、推薦、辦理的工作，就是我們的責(zé)任。我沒能認(rèn)識到這些，更沒有直視自己的工作，這導(dǎo)致了工作出現(xiàn)了問題。

在對自己深入反省后，我意識到了自己在根本上的問題。我沒有去正式自己的工作，沒有融入工作當(dāng)中。這讓我感到很是慚愧。因?yàn)樽约旱膯栴}，造成了這么多的麻煩。但是在今后的工作中，我會努力的改變自己，讓自己能更好的適應(yīng)工作，做好工作，對工作和顧客負(fù)責(zé)！希望領(lǐng)導(dǎo)能原諒我這次的失誤，我一定會改變自己！

此致

敬禮！

檢討人：xxx

20xx年x月x日

? 下屬犯錯管理層檢討書 ?

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

xx月xx日，星期六，我在調(diào)休的工作中，沒有認(rèn)真投入工作，私自上qq聊天，并且被檢查工作人員發(fā)現(xiàn)。接下來的1個小時，我經(jīng)過認(rèn)真的反思，現(xiàn)做如下檢討：

通過這件事，我意識到，既然來到這個公司上班，又是上班時間，就應(yīng)該嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，不能上網(wǎng)聊qq。“禮拜六”和“連續(xù)工作”不是借口，既然是調(diào)休，調(diào)休后就應(yīng)該把禮拜六當(dāng)成正常的工作日對待，不能有絲毫的放松。如果公司的其他員工，也因?yàn)槭窃谛瞧诹蛘哌B續(xù)工作下，就放松自己，必將在全公司內(nèi)形成不良的工作風(fēng)氣，造成十分嚴(yán)重的影響，給公司帶來巨大的經(jīng)濟(jì)損失。

犯了錯誤就是錯了，沒有任何借口。公司制定的檢查制度必定有其合理性，就像不久之前的新員工入職培訓(xùn)中所說的，嚴(yán)格要求自己的背后，經(jīng)過不斷磨礪，必定會有成長和收獲。

在深刻的自我反思之后，我決定有如下個人整改措施：

1。按照要求上交書面檢討一份，認(rèn)清自己所犯下的錯誤。

2。提高思想覺悟，要充分認(rèn)識到事情的嚴(yán)重性，避免今后再犯類似的錯誤。

3。多向身邊表現(xiàn)優(yōu)秀的員工學(xué)習(xí)，努力苦干，不斷提高自己的工作能力

4。以后多多開展批評與自我批評，自覺接受監(jiān)督。

雖然這是我人生中的第一份檢討書，不過我已經(jīng)盡全力反思并記錄。望公司管理人員原諒我犯下的錯誤。

檢討人：xxx

20xx年xx月xx日

? 下屬犯錯管理層檢討書 ?

管理層收購目前在我國還存在許多問題,主要原因是現(xiàn)行法律法規(guī)相對滯后,且社會環(huán)境存在諸多障礙,需進(jìn)一步加以探索和完善方能繼續(xù)實(shí)施.

? 下屬犯錯管理層檢討書 ?

尊敬的單位領(lǐng)導(dǎo)：

現(xiàn)在我懷著深刻內(nèi)疚、自責(zé)的心情向您遞交檢討，以深刻反省我沒有負(fù)起一名銷售經(jīng)理管理責(zé)任的嚴(yán)重錯誤。我認(rèn)真回顧了錯誤的發(fā)生經(jīng)過，因?yàn)槲覜]有把關(guān)好客戶身份，讓這一群小孩子進(jìn)入酒吧消費(fèi)。期間這群小孩子就發(fā)生了爭執(zhí)，給酒吧聲譽(yù)造成了嚴(yán)重影響，也讓領(lǐng)導(dǎo)、同事們?yōu)榇司拘摹⒗_。

我不想再為自己的錯誤找任何借口，那只能讓我更加慚愧。自己在平時的工作當(dāng)中沒有好好的認(rèn)識工作的責(zé)任心，從而給公司造成了嚴(yán)重的不良影響。寫這份檢討書，向您表示我對此次錯誤行為的深刻認(rèn)識，我下定決心，不再犯類似錯誤。我已經(jīng)深刻認(rèn)識到此次事件的嚴(yán)重性，我一再告訴自己要深刻認(rèn)識并改正錯誤，不能辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的一翻信任。

經(jīng)過徹夜反省，我總結(jié)了錯誤歸根結(jié)底在于：

1、我沒有嚴(yán)格遵守工作規(guī)章辦事，可以說我在一定程度上忽視了酒吧經(jīng)營規(guī)則。

2、我沒有保持一個認(rèn)真、嚴(yán)肅、謹(jǐn)慎的工作態(tài)度，存在僥幸心理，對銷售部門員工沒有加強(qiáng)管理，特別是沒有注意審核好客戶身份。

3、我缺乏必要的問題預(yù)判力，之前居然沒有察覺這群未成年人可能給酒吧帶來的負(fù)面影響，這在一定程度上也說明我的工作素養(yǎng)是不足的。

面對錯誤，現(xiàn)如今我感到非常內(nèi)疚、懊悔、自責(zé)。錯誤發(fā)生以來的這幾天以來，我都一直為這個事情困擾、自責(zé)。我感到自身非常對不起老總，對不起同事，也對不起我自己。可是，我非常明白僅僅在這里做出檢討，道歉、是不能夠根本解決問題的。問題的根本解決還在于我必須在充分認(rèn)識錯誤的基礎(chǔ)上，采取切實(shí)的改正措施與方法，從根本上改正錯誤，避免今后錯誤的發(fā)生。

一個良好的團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該有一個集體的奮斗目標(biāo)，形成強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)凝聚力。因此，在團(tuán)隊(duì)管理中，我提出了"部門榮譽(yù)高于一切，團(tuán)隊(duì)榮我榮，團(tuán)隊(duì)恥我恥"的口號，讓每個員工明白一個良好的團(tuán)對對他們健康成長的巨大作用。在具體工作中，應(yīng)注重發(fā)揮榜樣的力量，重點(diǎn)對優(yōu)秀員工加以栽培，使之成為團(tuán)隊(duì)管理的骨干力量，讓他們引領(lǐng)帶動全隊(duì)員工努力學(xué)習(xí)，奮勇拼殺，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，為實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)目標(biāo)而共同努力。

為此，我向您做出鄭重保證：今日起，我必將以高度工作責(zé)任感對待工作，勤勉、認(rèn)真、細(xì)致地從事本職工作，確保今后每一名到酒吧消費(fèi)的顧客經(jīng)過我的細(xì)致審核，并且在今后工作當(dāng)中認(rèn)真觀察、總結(jié)此次錯誤的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，逐漸加強(qiáng)我的工作素養(yǎng)，為卡巴那的發(fā)展貢獻(xiàn)力量，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)懷與厚待。現(xiàn)在，我真的深深地知道錯了，希望領(lǐng)導(dǎo)能夠給我一次改過自新的機(jī)會。

檢討人：xxx

日期：20xx年x月xx日

? 下屬犯錯管理層檢討書 ?

作為公司的網(wǎng)絡(luò)管理者，新的一年充滿了無數(shù)的提高機(jī)遇與各種各樣的挑戰(zhàn)。為了更好的開展明年的工作，現(xiàn)擬定明年工作計劃如下：

工作內(nèi)容：此項(xiàng)工作主要包括公司計算機(jī)硬件的維護(hù)、采購、管理，并長期有力的保障公司計算機(jī)及相關(guān)網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的正常工作。公司計算機(jī)上軟件的安裝及維護(hù)，軟件在使用過程中出現(xiàn)問題的解決，防治機(jī)器及整個網(wǎng)絡(luò)被病毒攻擊，以及公司計算機(jī)相關(guān)產(chǎn)品，例如打印機(jī)，復(fù)印機(jī)的日常故障維護(hù)及共享設(shè)置等都要做的及時準(zhǔn)確，具體需完成情況如下：

公司電腦硬件明年整個年度總體來講，出現(xiàn)問題頻率應(yīng)該較少，每臺機(jī)器除了日常的簡單故障維護(hù)之外，硬件方面都爭取做到物盡其用，對一些配置不夠本職用的機(jī)器要進(jìn)行適當(dāng)?shù)纳壧幚怼Ｒ驗(yàn)楣緳C(jī)器大部分還屬于較新的，因此公司其他電腦配件采購方面基本上都會是一些小的電腦配件，大部分屬于擴(kuò)容和小部件損壞等情況。

公司目前一共近20臺電腦，由于機(jī)器較多，日常出現(xiàn)故障的情況較為常見，主要的電腦故障有：系統(tǒng)故障，網(wǎng)絡(luò)故障，軟件故障等，還很多機(jī)器由于長期使用，導(dǎo)致系統(tǒng)中存在大量垃圾文件，系統(tǒng)文件也有部分會受到損壞，從而導(dǎo)致系統(tǒng)崩潰，重裝系統(tǒng)，另外還會有一些屬網(wǎng)絡(luò)故障，線路問題等。其他軟件問題主要包括良方的使用，office辦公軟件的使用等。因此，此項(xiàng)工作做到定期、不定期檢查，保障公司辦公流暢進(jìn)行。

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目前網(wǎng)絡(luò)計算機(jī)病毒較多，傳播途徑也較為廣泛，可以通過瀏覽網(wǎng)頁、下載程序、郵件傳播，為了做好防范措施，公司每臺機(jī)器都安裝了殺毒軟件，并定期的要求升級，對發(fā)現(xiàn)病毒的機(jī)器及時的進(jìn)行處理，明年計算機(jī)安全一樣任重而道遠(yuǎn)，所以對殺毒軟件要及時升級，對網(wǎng)絡(luò)上流行的病毒木馬要及時使出手段對其防范，堅(jiān)決保障公司計算機(jī)安全。

下年度此項(xiàng)工作的具體情況如下：

我們公司在實(shí)施程控電話機(jī)期間出現(xiàn)一些問題，通話質(zhì)量不穩(wěn)定，有偶爾的斷線現(xiàn)象，這些問題多數(shù)是電話交換機(jī)不穩(wěn)定造成的，也有其他少數(shù)因素。在明年的工作中要汲取今年出現(xiàn)的情況，及時排除故障，保障話路暢通。

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親愛的xx：

在這個星期六下午上體育課的時候，我犯了一個非常嚴(yán)重的錯誤，嚴(yán)重違反了課堂紀(jì)律，我在此向老師和同學(xué)表達(dá)深深的歉意，彌補(bǔ)我的過錯。

上體育課的時候，因?yàn)橥饷嬗杏辏晕覀?

我知道那樣是不對的，嚴(yán)重違反了課堂紀(jì)律，但我也是沒有辦法才那樣做，我這樣做的后果很嚴(yán)重，而后，在上語文課的時候，被同學(xué)們揭發(fā)出來了，然后，王老師狠狠的批評了我們幾個，讓我們寫檢討書，并且在校訊通上點(diǎn)名批評，我很后悔，真不因該在課堂上搗亂，早知道會這樣，就不在課堂上搗亂了。我再次向老師和同學(xué)表達(dá)深深的歉意，我保證，我所犯得錯誤不會再犯了，做一個守紀(jì)律的好學(xué)生。

我希望老師和同學(xué)能原諒我的過錯。

致此

敬禮！

檢討人：xxx

xx年x月x日

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一、總則

1、為了提高和改善中層干部績效，公平、公正地評價中層干部的崗位業(yè)績，激發(fā)中層干部的工作積極性和創(chuàng)造性，全面提高公司的管理水平，根據(jù)公司管理的有關(guān)精神和規(guī)定，特制定本辦法。

2、本辦法適用于公司各職能科室、生產(chǎn)、撿矸、洗煤廠以及地面各小組。

3、建立健全中層干部檔案

二、考核方式

1、中層干部考核實(shí)行月度考核和年度考核兩種方式。

2、月度績效考核指日常績效考核，考核對象為公司全體中層干部，組長以上人員。由企管科牽頭組織考核。

3、各單位（科室）負(fù)責(zé)人作為第一責(zé)任人，應(yīng)會同班子成員根據(jù)公司下達(dá)的生產(chǎn)（工作）經(jīng)營任務(wù)以及單位（科室）職責(zé)，結(jié)合具體情況，制定出每月班子成員各自的工作目標(biāo)任務(wù)，根據(jù)目標(biāo)任務(wù)預(yù)算出所需費(fèi)用（費(fèi)用預(yù)算表需列明細(xì)表）。并于每月25日前上報企管科備案。

4、次月3日前，由企管科牽頭對中層干部上月表現(xiàn)先進(jìn)行職工評議，再向各部門主管領(lǐng)導(dǎo)送達(dá)中層干部月度考核表，各主管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)掌握的實(shí)際情況進(jìn)行填表。最后由企管科協(xié)同礦領(lǐng)導(dǎo)綜合評議。

5、嚴(yán)禁利用職權(quán)對職工評議，進(jìn)行打擊報復(fù)、違反考核紀(jì)律。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)扣考核分2—10分。

6、中層干部應(yīng)在績效考核表上簽字。月度績效考核結(jié)果作為年度績效考核的主要依據(jù)。

7、考核結(jié)果作為晉升和加薪主要依據(jù)。

8、企管科根據(jù)本月表現(xiàn)進(jìn)行考核。填寫中層干部月度考核表。并納入中層干部檔案。

9、出勤獎懲記錄和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)由企管科月底統(tǒng)一整理并進(jìn)行考核。

10、月度績效考核結(jié)束后，根據(jù)單位員工考核、公司組織考核和公司領(lǐng)導(dǎo)考核情況，形成中層干部年度績效考核依據(jù)。

三、考核內(nèi)容

1、每名中層干部按礦上制定的考核內(nèi)容進(jìn)行考核。按照龍馬煤業(yè)中層干部考核條例和月度目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行考核。（附考核表）

2、月度考核內(nèi)容為當(dāng)月制定的工作目標(biāo)任務(wù)完成情況。每項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)的完成情況分為四個評價等次：圓滿完成、（90—100）達(dá)標(biāo)完成（85—90）、勉強(qiáng)完成（80—85）、尚未完成80分以下。

3、年度績效考核內(nèi)容為月度工作目標(biāo)任務(wù)完成情況（即月度績效考核結(jié)果）和平時綜合表現(xiàn)。主要項(xiàng)目包括責(zé)任心管理能力執(zhí)行力工作效率創(chuàng)新能力各項(xiàng)指標(biāo)完成情況出勤獎懲管理等七個方面，分別占到總分的15%、12%、15%、15%、12%、30%和10%。（詳見公司中層干部績效考核表）

4、經(jīng)考核分值在90—100獎勵5%工資，分值在85—90正常工資，分值在80—85降5%工資，70—80分以下降10%工資。70分以下原則上降職，連續(xù)三月在80分以下降職，連續(xù)三個月考核分值處于末位或一年以內(nèi)考核末位次數(shù)累計三次（含三次）以上末位降職。

5、各級中層干部要加強(qiáng)與部屬之間的交流與溝通，與部屬形成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，指導(dǎo)部屬改善、提高績效，從而提高公司的整體績效與管理水平。

四、考核評價

1、年度績效考核結(jié)束后，公司對中層干部進(jìn)行綜合評價。評價檔次分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職和不稱職4級。優(yōu)秀檔次應(yīng)占到中層干部總數(shù)的20%，稱職檔次應(yīng)占到中層干部總數(shù)的70%，基本稱職、不稱職檔次應(yīng)占到中層干部總數(shù)的10%。

2、優(yōu)秀檔次，給予表彰或獎勵；稱職檔次，對工作給予肯定和表揚(yáng)；基本稱職檔次，給予批評教育或誡勉，限期改進(jìn)。連續(xù)兩年被評為基本稱職的，原則上降級調(diào)整或免職；不稱職檔次，給予免職。

3、績效考核結(jié)果是中層干部和各單位工作成績的客觀評價，是公司實(shí)施獎罰、改進(jìn)工作及擬定培訓(xùn)計劃等工作的決策依據(jù)。

4、績效考核結(jié)果存入中層干部檔案。

五、考核原則

1、月度績效考核及年度績效考核中，必須始終堅(jiān)持實(shí)事求是、公正、公平、公開的原則。

2、各分管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)實(shí)事求是地填寫月度績效考核結(jié)果，發(fā)現(xiàn)假報、瞞報或所報情況與事實(shí)有較大出入的現(xiàn)象，嚴(yán)肅追究第一責(zé)任人及相關(guān)人員的責(zé)任。

3、企管科將隨時到各單位對報送的月度績效考核結(jié)果進(jìn)行抽查核實(shí)。

4、考核者要高度認(rèn)識考核工作的嚴(yán)肅性和重要性，自覺做到公正、公平、公開地評價被考核者。嚴(yán)禁在考核工作中，利用職權(quán)之便，進(jìn)行打擊報復(fù)、謀取私利或違反考核紀(jì)律。

六、附則

1、公司倡導(dǎo)各單位推行以目標(biāo)管理和“德、能、勤、績”綜合表現(xiàn)為基礎(chǔ)的績效管理與考核。

2、通過推行績效管理，引導(dǎo)各單位改變傳統(tǒng)的管理手段和管理方式，最大限度地改善和提高績效。

3、本辦法由企管科負(fù)責(zé)解釋。

4、本辦法自公布之日起執(zhí)行，以往與本辦法相抵觸的規(guī)定同時廢止。

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