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外科主任競聘演講稿

發(fā)表時間:2026-01-29

外科主任競聘演講稿(錦集十三篇)。

◆ 外科主任競聘演講稿 ◆

影像科主任競聘演講稿范文

尊敬的`院領導,學術委員會:

大家下午好!今天我站在這里參加影像科主任競聘的演講,心情十分激動。首先非常感謝院黨委給了我這個展示自我、參與公平競爭的機會和平臺,更感謝多年來一直關心我、支持我、幫助我成長的各位領導、各位同事。這次十分難得的鍛煉和提高自己的機會,我將倍加珍惜,

本人從1997年起一直在鎮(zhèn)巴縣中醫(yī)院影像科工作,并一直是科室的業(yè)務骨干。通過自己的不斷努力,我獲得了全縣影像界唯一的放射技師和放射診斷醫(yī)師雙職稱。自20xx年任科主任以來,在我的帶領下,科室隊伍不斷壯大,科室業(yè)務穩(wěn)步上升,科室由原來年收入幾十萬壯大到二百多萬元,收入及設備在增加,但是人員沒有增加,我科克服種種困難,再加上今年放射人員體檢我科有三人(包括我)體檢不合格,但是一致帶病工作,近兩年我科人員從沒有休息過法定假日,戰(zhàn)斗在一線,一如既往的支持我工作,我個人和科室多次被醫(yī)院評為優(yōu)秀和先進。

參加此次競聘,我深知影像科主任的工作重要性:為院領導當好助手,為臨床醫(yī)生當好后盾,為科室同志當好主管。如果我競聘成功,我將會一如既往,擺正位置,服從領導,當好助手,配合當好臨床醫(yī)生的眼睛,做一名患者滿意的醫(yī)師和領導放心的科室?guī)ь^人。

如果我競聘成功,我會感情服從原則,主觀服從客觀,老老實實做人,踏踏實實做事,做到服務不缺位,服務不錯位。堅持以共同的目標團結(jié)人,以有效的管理激勵人,以自身的影響感動人。力爭大事講原則,小事講風格,共事講團結(jié),辦事講效率。全力抓好科內(nèi)業(yè)務管理,杜絕醫(yī)療差錯發(fā)生,更好的為臨床服務,促進科室業(yè)務再上新臺階。

如果我競聘不成功,我絕不怨天尤人、自暴自棄。堅決服從組織安排,查找差距和不足,扎實工作,加強學習,為自己創(chuàng)造更多的機會。

謝謝大家!

◆ 外科主任競聘演講稿 ◆

各位領導,各位同仁:

大家好!今天,我很榮幸在這里,與其他優(yōu)秀的競聘者一起,參加檢驗科主任職務的競聘,首先,請允許我向各位領導表示我衷心的感謝,感謝領導給我們提供了這樣一次機會,我會倍加珍惜這次機遇,發(fā)揮自身優(yōu)勢,為醫(yī)院檢驗科室各項工作的蓬勃發(fā)展貢獻自己的力量。

我于20**年工作至今,通過理論學習,進修深造,已經(jīng)完全具備了臨檢、生化、免疫、血液、血庫等各項實踐操作技能和經(jīng)驗。除了在工作實踐中全心投入外,我也沒有忘記對自身理論知識的補充,經(jīng)過自己不懈的努力目前我已發(fā)表**數(shù)篇,并取得了全國臨床醫(yī)學檢驗(中級)職稱。作為檢驗科的暫定負責人我的工作是為臨床及時提供準確診斷依據(jù)的前哨,是偵察兵,要想當好偵察兵不但要有吃苦耐勞的精神,還要有默默奉獻的精神,要甘做無名英雄,要時刻把患者的健康放在首位”。

接下來,我將從三個方面闡述我競聘該職位的理由:

一有較強的敬業(yè)精神。

實驗室服務的人員包括各種門診病人,健康檢查人員和住院病人。每天做的項目很多,工作比較忙碌,繁瑣,檢驗結(jié)果的準確性是保證病人后續(xù)接受及時、有效**的基礎,這需要有一股敬業(yè)精神。十幾年來,自己不斷加強思想道德和業(yè)務技能的學習,提高工作的責任心,對待各項工作一絲不茍,認真負責,恪守救死扶傷,全心全意為病患著想的宗旨,急病人之所急,盡心盡力為病人服務,做好檢驗工作的每一項工作,站好每一天崗,及時完成院領導和臨床大夫交給的各項任務。

二有較豐富的工作經(jīng)驗

在檢驗科工作的十多年中,我先后做過常規(guī)檢驗,生化檢驗,免疫檢驗,血庫等工作,在工作中注意積累和總結(jié),虛心向同事,領導請教,熟練操作技能,注重理論和實踐相結(jié)合,對檢驗過程中出現(xiàn)的各種異常及突發(fā)情況具有一定的處理能力。我相信,積累十多年的檢測實踐經(jīng)驗,對我今后站在更高的位置,全面思考問題,將是一筆寶貴的財富。

三有較強的組織協(xié)調(diào)能力

十幾年來,在工作崗位上,盡量滿足病人和臨床大夫的各種合理要求,多年來,檢驗科室與醫(yī)院各科室都建立了非常密切的合作關系,在科內(nèi)團結(jié)同事,密切合作,共同把工作搞好。在工作中與其他科室積極配合,積極響應,熱情幫助,受到患者和臨床醫(yī)生的一致好評。

這所有的一切,都為我能夠有信心站在檢驗科室主任競聘的講臺上,向各位院領導、各位同事展示自我的信心源泉。接下來,如果我有幸在比賽中獲勝,我將做以下工作:

1、 按照檢驗質(zhì)量標準,制定工作計劃,組織實施具體工作,切實履行檢驗部門的職責和義務。

檢驗科將繼續(xù)堅持“以病人為中心,以質(zhì)量為核心,以安全為前提,為患者提供優(yōu)質(zhì)、便捷、高效、文明服務”的服務理念,不斷加強醫(yī)患溝通,定期征求各科意見,及時采取整改措施揚長避短,更好的為病人提供優(yōu)質(zhì)親情服務。

2、 注重醫(yī)療安全管理,杜絕醫(yī)療糾紛和差錯。開展法律意識教育,預防安全隱患。

制定切實可行的崗位責任制。做到有章必循、責罰分明。嚴格遵守規(guī)章制度和操作規(guī)程,及時填寫各種有效記錄,控制檢驗環(huán)節(jié)和最終質(zhì)量。

3、 培養(yǎng)管理意識,善于成本效益核算。

在創(chuàng)造科室效益的同時,可以節(jié)約不必要的費用,降低醫(yī)療成本,保證科室走可持續(xù)發(fā)展之路。

最后,請允許我在此鄭重表態(tài):

本次競聘將成為我在醫(yī)院不斷提升自我,將工作精益求精的一個新臺階。無論競聘成功與否,我都將一如既往地努力工作,虛心向在座各位領導和同事學習,保持樂觀向上的心態(tài),服從安排,為衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展貢獻自己的一份力量。

◆ 外科主任競聘演講稿 ◆

篇一:兒科主任競聘稿

尊敬的各位領導、同仁:

大家晚上好。

很榮幸出席今晚的兒科主任比賽。首先,我要感謝醫(yī)院給我這次參賽的機會。

自1996年加入縣中醫(yī)院這個大家庭,看到醫(yī)院這些年可喜的變化,我心中十分驕傲;1997年,我進入兒科作為一個溫暖的小組,這是我自愿的選擇。因為我愛醫(yī)院,愛孩子。孩子是我們國家的未來,是我們國家的希望。為他們服務是我做為醫(yī)生最大的幸福。

正是在這種喜悅中,我在這里渡過了生命中最重要的16年。在這16年里,我從一個不諳世事的女孩變成了一個溫柔知性的母親,從一個初出茅廬的學生變成一個沉穩(wěn)的兒科主治醫(yī)生。從青澀到成熟,從青春年少到皺紋爬上了額頭……這一路走來,苦樂悲歡,酸甜苦辣,無一不銘記在心頭。

如果說當時我是一棵還沒有睜開眼睛的幼苗,那么今天,我的根已經(jīng)深深扎根在這片熱土上的縣中醫(yī)院;小兒科的藍天給了我陽光和雨水,使我茁壯成長,最終成為一棵枝葉繁茂的綠樹。16年來,我不斷學習各種知識,取得了長足的進步。通過提高自身文化教育,業(yè)務能力也得到不斷的提升,并分別于2000年和20xx年獲得了2次外出進修學習機會,又于20xx年順利開展了新生兒室,填補了我院在新生兒這一專業(yè)領域的空白。

作為一名兒科醫(yī)師,我時時刻刻提醒自己,不斷地學習,更新專業(yè)知識,關注、了解本專業(yè)的前沿知識、發(fā)展方向及水平,掌握了本專業(yè)領域的先進理論和技能。同時,在新生兒專業(yè)的實踐中,也參與了科室和病房的管理,學習和掌握了許多科室管理的知識和技能。在這里,我要感謝給我機會學習和實踐的醫(yī)院各級領導,和長期以來,支持和關心我的同事們,沒有你們的支持與幫助,我也無法取得這些成就。

謝謝,謝謝你們!

兒科是我院的傳統(tǒng)科是,歷史悠久,非常輝煌。近年來,隨著我院的高速發(fā)展,我院兒科迎來了新的發(fā)展機遇。病房條件的極大改善,病員數(shù)目的激增,為我院帶來了經(jīng)濟利益的大幅度增長,和社會效益的不斷提高,同時兒科工作者的日常工作壓力也日益加大。

工作中,我們遇到了各種各樣的的難題,也發(fā)現(xiàn)了科室里存在的各個方面的極待解決的問題。這就要求我們不斷提高工作能力和效率。但在這個重要時刻,我們的吳主任因為身體等原因不能和我們一起戰(zhàn)斗。

與此相適應,此時此刻,我科也迫切需要一名優(yōu)秀的領導者,帶出一個更具有戰(zhàn)斗力,創(chuàng)造力的團隊,抓住機遇,迎接挑戰(zhàn),妥善處理問題,不辜負這大好的發(fā)展時機,再為醫(yī)院的繁榮興旺創(chuàng)下更好的成績。

而這樣一名領導者,必須具備:1.過硬的基本功,是一名好醫(yī)生,有淵博的醫(yī)學理論,豐富的臨床經(jīng)驗,精湛的醫(yī)學技術和本專業(yè)的前沿知識。

2.具備較強的協(xié)調(diào)能力,能以人為本,寬容大度,努力創(chuàng)造良好的內(nèi)部環(huán)境,增強科室團隊的親和力,凝聚力,在學科建設中發(fā)揚團隊精神,了解科內(nèi)每位醫(yī)生的特點,揚其長,避其短,充分發(fā)揚各自的優(yōu)勢,形成合力。3.

以身作則,在醫(yī)德醫(yī)風,勞動紀律等方面起表率作用,去私利,存公心,少為個人利益所動,堅持原則,秉公辦事。并持之以恒,始終堅持誠信。4.

還要有勇往直前,不畏艱難的奮斗精神。

如果我有幸成為兒科主任,我將從以下幾個方面工作:

一。不斷提高自身的政治素養(yǎng)和精神面貌,以新的精神面貌,更加積極地引導科室遵醫(yī)從醫(yī)

醫(yī)院各項規(guī)章制度,服從并積極配合醫(yī)院開展各項工作,保質(zhì)保量及時完成醫(yī)院交辦的各項工作任務。

2.建立科室長遠規(guī)劃和近期目標:

1)長遠規(guī)劃,建設具有我中醫(yī)院特色的兒科。表現(xiàn)在:a.業(yè)務上有過硬的專業(yè)知識與

技能立足邊疆,在某些專業(yè)領域保持先進性,形成中西醫(yī)結(jié)合的特色。b.

科室文化上:形成我院兒科特有文化(該文化表現(xiàn)在:轉(zhuǎn)變服務理念,將病人求我服

務轉(zhuǎn)變?yōu)槲覟椴∪酥鲃臃铡at(yī)師對待病人風格獨特,應遇事從容不迫,對人本善尊重,對已自尊而不自滿。)

2) 短期目標:2年內(nèi)完成科室中西醫(yī)結(jié)合的精細化、專業(yè)化、完整化和一體化;人才結(jié)構

合理化,使之良性可持續(xù)發(fā)展。

3) 基本目標:詳細制定本部門工作計劃,組織實施,督促完成周、月年度工作計劃。

3.完善自身。不斷提高自身素質(zhì)培養(yǎng)和政治素養(yǎng),不斷提高自身專業(yè)技術能力,掌握前沿知識,提高部門管理能力。

四。科室管理:加強新生兒普通病房門診綜合管理,科室制度化。

1)業(yè)務方面:

a、 及時、認真?zhèn)鬟_、貫徹執(zhí)行醫(yī)院各項規(guī)章制度和政策。開展醫(yī)療技術的提高培訓工作,對全科室醫(yī)生的業(yè)務能力技術水平進行指導、培訓,制定科室常見病、多發(fā)病規(guī)范的診療流程,并積極推廣臨床路徑管理,使日常診療工作流程更加規(guī)范,更加合理,更加簡潔,提高工作效率。

組織并直接參加查房、搶救、病例討論、會議等學術活動,接受再教育,不斷提高全科醫(yī)生的專業(yè)技術水平。

b.嚴格落實13項醫(yī)療核心制度,完善醫(yī)療質(zhì)量考核體系,加強醫(yī)療質(zhì)量和安全管理,識別并排除安全隱患,杜絕醫(yī)療事故。

c、 加強學科建設,規(guī)劃重點專業(yè)建設,鼓勵發(fā)展新技術、新項目。

d.設備添置。巧婦難為無米之炊。學科建設離不開裝備保障,裝備保障要切合實際,具有良好的社會效益和經(jīng)濟效益。

e、 及時了解本部門的醫(yī)療業(yè)務、經(jīng)濟收入及控制情況。

2)處理好幾種關系。科主任不但要有較高的情商,控制自我,理解他人,同時還要多一點“換位思考”,主動化解矛盾,創(chuàng)造良好的人際氛圍,為自己的目標而努力奮斗。因此,我們需要理順以下五個關系:

a.與上級領導的關系。首先,要按時按質(zhì)按量完成醫(yī)院交辦的任務,服從醫(yī)院管理。

b.科室人員關系。要建立良好平等的工作關系,實行人性化管理,反對用義。

c.與**長的關系。互相尊重,共創(chuàng)和諧,工作講合作,辦事講原則,溝通講技巧,使科室有良好的人際氛圍,多看對方的長處,不揭短,不抱怨,不拆臺,維護**長的威信。

遇有爭議時,應從整體考慮,大事講原則,小事送風格,充分發(fā)揮**長的“大管家”作用。d..與病人的關系。

首先,要把患者利益放在首位,這是一個不可動搖的前提。“對待病人不是親人勝似親人”!?親人之間應該是相互信任,甚至是包容的,而今的醫(yī)療環(huán)境,醫(yī)患關系高度緊張,猜疑不斷,醫(yī)務人員要時刻注意保護自己,一味的為病人所急、所想,甚至當家作主,可能適得其反。

我個人認為,今天的醫(yī)患關系應該是一種伙伴關系,共同的敵人是疾病。在與疾病的斗爭中,雙方會有摩擦和分歧。如果戰(zhàn)斗順利,一切都會好起來的;當戰(zhàn)斗不順利時,伙伴會責怪你,**過大(并發(fā)癥較重,預后不理想等)或花費太多,嚴重者甚至磨刀相向。e.

與兄弟科室關系.科室間要橫向團結(jié),精誠合作,不能互相推諉,各自為陣,夜郎自大.對非本專業(yè)病人和診治無把握者,要第一時間請求其他科室會診或轉(zhuǎn)診,這不但是對患者負責,更是對醫(yī)生自己和本科室負責,尤其對提高醫(yī)療質(zhì)量,保證醫(yī)療安全有積極的意義。

◆ 外科主任競聘演講稿 ◆

1)科室每年各派一名醫(yī)生、護士出去進修學習;

2)科室每月最少進行兩次業(yè)務學習;

3)每半年舉辦一次120院前急救演練;

4)每年舉行一次專業(yè)知識競賽和技術比武;

5)科主任、護士長每年參加參加一次學術交流會,要求有論文發(fā)表。

請假>3個月―50分>2個月―20分>1個月―10分

綜上所述:科主任不只是一種權利和榮譽的象征,更是一種責任和奉獻!要當好科主任,除了要有過硬的專業(yè)技術,還要有旺盛的精力,要有嚴格科學的管理方法,敏捷的思維應變能力,超強的耐受力和溝通能力!當好一名科主任還真不容易!

本次競聘不管自己是否成功,我都將堅決服從醫(yī)院工作安排,一如既往的支持醫(yī)院的各項工作,繼續(xù)為醫(yī)院的發(fā)展積極出謀獻策,為共同打造洛南縣醫(yī)院的美好明天而努力奮斗!

競聘會計主管演講稿 競聘主管護師演講稿 財務主管競聘演講稿 物業(yè)客服主管競聘演講稿 辦公室行政主管競聘演講稿

◆ 外科主任競聘演講稿 ◆

尊敬的各位領導、先生們、女士們:

大家好!

xx,男,51歲,呼吸內(nèi)科副主任醫(yī)師,今天擬競聘的崗位是:醫(yī)院呼吸內(nèi)科主任。

作為一名中國共產(chǎn)黨黨員,我熱愛祖國,擁護黨的領導,熱愛社會主義;作為一名醫(yī)者,我珍愛生命,渴望在生命的延續(xù)中不斷地提高生命的質(zhì)量;作為醫(yī)院的一名員工,我始終眷戀著她的昨天、今天和未來。在往日的歲月里,是醫(yī)院給了我許多機遇和平臺,讓我從以往一個普通的中專醫(yī)學生成長為今天有著扎實醫(yī)學基礎理論、豐富臨床工作與教學經(jīng)驗的高年資醫(yī)師,同時也使我具備了一定的管理能力,能夠獨立指導國家二級甲等醫(yī)院呼吸內(nèi)科的臨床與教學工作。

雖然我已是來到了夕陽的季節(jié)里,雖然我已感悟到“不惑之年”的近臨,雖然從管理者的角度上看我并不是秀者;但我懂得知恩圖報,懂得以誠待人,懂得用內(nèi)心那滿滿的激情去努力、不懈的工作。在此,請允許我送去一份溫暖的祝福:祝福在座的你、我、他,讓我們齊心協(xié)力,為我院的明天更加燦爛輝煌而努力。

謝謝!

◆ 外科主任競聘演講稿 ◆

麻醉學是一門綜合性學科,包含多學科知識。以下是麻醉科主任的演講樣本。歡迎閱讀。

尊敬的各位領導,各位評委:

大家好!

今天,我很高興能踏上這個特殊的舞臺,參加醫(yī)院麻醉科主任的競爭演講。

我叫***,今年31歲,02年畢業(yè)與宜春學院專科,09年畢業(yè)贛南醫(yī)學院本科,02年副主任科員競聘演講稿到09年在我現(xiàn)在的單位任麻醉科主任,在工作其間做了7000千多臺手術,無一類死亡事件用醫(yī)療事故發(fā)生。配合其它科室搶救危重病人。發(fā)表了幾篇醫(yī)學麻醉的**。

從2002年到2009年,我的工作得到了上級和同事的認可。

千帆競技,百舸爭流。我醫(yī)院要騰飛,需要我們每一位醫(yī)護人員的熱誠努力,醫(yī)院麻醉科主任是在院長領導下,全面管理麻醉科及手術室的工作。負責全科醫(yī)療、教學、科研和行政管理工作。

重點是根據(jù)本科的任務和人員進行科學分工,開展臨床麻醉、疼痛**、pacu或危重病人的搶救和**工作;并主持疑難病例術前討論,與有關科室進行協(xié)調(diào),對手術前準備和麻醉選擇提出意見,必要時施行示范、親自參加麻醉或有關**操作等等。我認為我具有以下幾點優(yōu)勢:

1、 我熟悉我院麻醉科和手術室的工作。麻醉科是一個高危的臨床科室,質(zhì)量是所有工作的核心。工作要有部門副主任競聘演講大局觀念、作風民主,為人正直,待人真誠,處事公正,不計較個人得失。

2、 我努力學習提高麻醉水平,白天麻醉水平有所提高;掌握幾種新藥在麻醉學中的具體應用;小兒、老人麻醉更加得心應手。

三、我有良好的責任心。嚴謹?shù)纳睿窦o守法,清正廉潔,團結(jié)同志,顧全大局,做到嚴格自律,自尊自省,自我激勵。無論在哪個崗位,我能做好應對,我盡職盡責,任勞任怨,加班加點,求真務實,開拓創(chuàng)新。

4、 我有團隊精神和良好的協(xié)調(diào)能力。工作多年來,我能與同事友好相處,對領導部門員工能夠團結(jié)、友愛、互助,對其他部門能夠積極溝通協(xié)調(diào)幫助,能夠與大家一起營造和諧有序融洽的工作氛圍。

五、具有高度的服務意識,不向患者索要紅包,要有視病人為“衣食父母”的觀念,全力搞好以病人為中心副主任護師晉升述職競聘報告的服務工作。

麻醉科主任競聘演講稿2

如果能夠得到各位領導和大家的信任與支持,使我有幸再次走上麻醉科主任的工作崗位,我將不辱使命,在院黨委的領導下,以“****”重要思想為指針,以科學發(fā)展觀為總攬,用熱忱和奉獻,用智慧和雙手,傾情打造全新的麻醉隊伍形象和創(chuàng)新麻醉工作,基于這樣的認識,我的工作設想如下:

一、學會溝通,善于表達。

一位勝任的麻醉科主任要學會運用溝通的技巧,通過溝通而去求大同,存小異,最終達成共識;通過溝通與交流表明自己的觀點和看法,取得對方的理解、信任和支持。在臨床手術醫(yī)療工作中,科室之間的溝通可以達成專業(yè)技術優(yōu)勢的互補,實現(xiàn)經(jīng)濟效益與社會效益的雙贏;與醫(yī)患之間的溝通可以加強情感交流,相互配合,在很大程度上可以取得患者的信任、理解和支持,對于一些醫(yī)療行為的實現(xiàn)消除了障礙與隔閡,在某種意義上也不同程度增加**效果。我將努力創(chuàng)造一個共同的理想,并通過有效的溝通手段使科室職工達成共識,形成組織愿景,制定奮斗目標,真正變“要我干”為“我要干”,增強科室的向心力和凝聚力。

二、人盡其才,營造群體優(yōu)勢。

1、用人之長。高爾基說:“一個人追求的目標越高,他的才力就發(fā)揮得越快,對社會就越有益。

”一般來說,優(yōu)秀人才都處于高度自信和自我實現(xiàn)的需求,通常具有挑戰(zhàn)環(huán)境和條件證實自我的欲望。作為科主任,如果適時給他們施以必要的壓力,創(chuàng)造適宜的環(huán)境和條件,賦予他們富有挑戰(zhàn)性的工作或任務,他們就會覺得自己受到關注,受到重視,也就認為得到了成長鍛煉的機會和施展才華的舞臺。因此便會竭盡全力,調(diào)動自身所有潛能,全力以赴地發(fā)揮和展示自己的水平與能力。

2、容人之短。科主任對下屬的缺點與不足可以說看得清清楚楚,不經(jīng)意間形成了自己固定的看法,自然而然就會在臨床工作中投入更多的注意。但帶著框框看人就會忽略了他們的優(yōu)點及長處,忽略了發(fā)揮其主觀能動性和潛力,忘記了“尺有所短,寸有所長”的道理,在臨床實際工作中這種情況極為不利。

因此,我將最大限度地發(fā)揮每個員工的才能。

3、情感管理。情感管理體現(xiàn)了人與人之間相互尊重、相互關心的人際關系。我將真心實意地培植與營造與職工之間的感情,增強科室內(nèi)部的親和力,使職工的個人發(fā)展與科室的興衰融為一體,樹立“科榮我榮,科衰我恥”的理念。

我還要妥善處理好老、中、青三代人員之間的層次距離;注重科室內(nèi)部人才培養(yǎng)與人才引進之間的關系,充分調(diào)動起各級各類人才的積極性,從而形成一個頗具實力的優(yōu)秀人才群體,使他們心甘情愿地為醫(yī)院、為科室的發(fā)展貢獻自己的智慧與才華。

4、身體力行。麻醉科主任的角色特征具有多重性:既是學科帶頭人,又是學術帶頭人;既是管理者,又是被管理者;既是“教練”,又是“運動員”;既是醫(yī)生,又是老師,一身多任,身兼數(shù)職。

在其位,謀其政。我會牢記上下,尊重規(guī)矩,守規(guī)矩,做人第一,學習第二,樹立自己的威信和魅力。

古人說:“不可以一時之得意,而自夸其能;亦不可以一時之失意,而自墜其志”。我將以這句話自勉。

如果領導同志選我,我就不負使命,把工作做好。如果我不能當選,我將一如既往地努力學習和工作。最后我想以一首對聯(lián)來結(jié)束我的演講,上聯(lián)是“成固可喜,寵辱不驚看花開”,下聯(lián)是“敗亦無悔,去留無意隨云卷”,橫批是“與時俱進”。

請領導和同志們支持我!

我的競聘報告演講結(jié)束。謝謝大家!

◆ 外科主任競聘演講稿 ◆

外科主任醫(yī)生工作述職報告范文簡短5篇

醫(yī)生是救死扶傷的代表,他們?yōu)槲覀凃?qū)逐著許多的疾病,讓我們減少疾病的折磨。作為一名外科醫(yī)生,不妨在醫(yī)院工作中寫一篇外科醫(yī)生述職報告。你是否在找正準備撰寫“外科主任醫(yī)生述職報告范文簡短”,下面小編收集了相關的素材,供大家寫文參考!

外科主任醫(yī)生述職報告范文簡短1

尊敬的各位領導、各位同事:

大家好!

時光飛逝,在普外科這個崗位上又經(jīng)過了一年的捶打,在一年忙忙碌碌的工作中每個人都有所得,亦有所失,失去的是時間和家人的相聚,得到的是充實和業(yè)務的提高,這是我一年工作下來想到的,一年即將逝去,也是一個新的開始,淺談一下一年來所做,所見,所想,不當之處,請各位領導、同事批評指正:【g589.COM 幼兒教師教育網(wǎng)】

承蒙領導和同事的信任,作為一個普外科副主任,我能認真履行自己的職責,努力完成上級下達的各項指標,現(xiàn)從三方面述職如下:

一、加強學習,不斷提高自己的政治水平和業(yè)務素質(zhì)。在領導和同事的幫助下,通過學習與實踐結(jié)合,在業(yè)務能力上有了一定的提高,完成了科室的日常工作,也起到了一定的帶頭作用。

二、求真務實,實實在在做好一個外科醫(yī)生。切實從患者角度考慮處理問題,得到了患者的承認,為醫(yī)院贏得了一定的社會效益。

三、團結(jié)同事,努力完成科室工作。在工作中多為同事著想,積極和同事共同協(xié)商處理患者,發(fā)揮每個人的特長和積極性,使科室工作變得更嚴密順暢。

普外科工作就像工作中的“馬拉松”,沿途會有一點風景,但更多的是汗水和堅持!一年到頭都忙忙碌碌,加班加點連軸轉(zhuǎn),沒有堅定的信念和毅力難以完成工作。甘于奉獻、誠實敬業(yè)是外科工作的必備人格素質(zhì)。一年的工作接近尾聲,我一直努力完成上級領導交給的各項任務,不靠一時的熱情和沖動,堅持每天從零開始,以積極熱情地態(tài)度投入工作,只要工作需要,不計較個人得失。

如果說做了一些工作,能順利完成各項任務,這主要與每位院領導的支持和認可分不開的,與在座的每位同事的關心幫助分不開,與科室全體人員的團結(jié)協(xié)作分不開。我深知離各位領導的要求和同事們的期望還有很大的差距,做好普外科醫(yī)療和管理工作,我決定做到以下幾點:

1、服從上級領導,完成領導交給的各項任務。認真學習,提高自身水平,更好的完成診治工作。

2、關注年輕醫(yī)生就是關心醫(yī)院的未來,年輕醫(yī)生的健康成長是關乎我們的事業(yè)是否后繼有人的大事。我要努力帶動年輕同事學習、積極工作,發(fā)揮集體的力量。

3、以醫(yī)療安全為行為準則,提高工作質(zhì)量、提高工作績效。醫(yī)療安全是前提,沒有醫(yī)療安全作保障,提高工作量和增收節(jié)支均將成為無的之矢,醫(yī)院的發(fā)展就成為很難實現(xiàn)的目標。

“我希望自己能成為一個好醫(yī)生,我要努力做一個合格的員工,我要認真完成自己的管理工作”,在這里再次感謝領導和同事對我的信任,懇請各位領導、同事提出意見,使我進一步完善自己,我要以此為一個更高的起點,虛心接受領導和同事們的批評和幫助,努力學習,勤奮工作,以自己的實際行動為醫(yī)院的發(fā)展增添一份力量。

謝謝大家!

述職人:____

2020年__月__日

外科主任醫(yī)生述職報告范文簡短2

作為一名外科醫(yī)師,在考核期內(nèi)認真履行了自己的工作職責,踏實工作、恪守敬業(yè),并且在管理崗位上也認真負責,做好科室管理工作。就20x年工作述職如下:

一、努力學習,不斷提高政治理論水平和素質(zhì)

在政治思想方面,始終堅持黨的路線、方針、政策,充分利用電視、電腦、報紙、雜志等媒體關注國內(nèi)國際形勢,努力學習各種科學理論知識,學習各種法律、法規(guī)和黨政策,領會上級部門重大會議精神,在政治上、思想上始終同黨同領導保持一致,保證在實踐工作上不偏離正確的軌道,始終堅持全心全意為人民服務的主導思想,堅持改革、發(fā)展和不斷進取,不斷提高自己的政治理論水平,積極參加醫(yī)院組織的各種政治學習及教育活動。同時,通過認真學習有關國家醫(yī)療衛(wèi)生政策,醫(yī)療衛(wèi)生理論及技能,不斷武裝自己的頭腦。時刻牢記為人民服務的宗旨,明白自己所肩負的責任,并根據(jù)工作中實際情況,努力用理論指導實踐,以客觀事實為依據(jù),在實踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓并結(jié)合本職工作,解決自己在工作中遇到的問題。

二、恪盡職守,重視自身道德修養(yǎng)

當19x年我步入神圣的醫(yī)學學府的時候,我就曾在學生大會上莊嚴宣誓過:“我志愿獻身醫(yī)學,熱愛祖國,忠于人民,恪守醫(yī)德,尊師守紀,刻苦鉆研,孜孜不倦,精益求精,全面發(fā)展。我決心竭盡全力除人類之病痛,助健康之完美,維系醫(yī)術的圣潔和榮譽,救死扶傷,不辭艱辛,執(zhí)著追求。為祖國醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展和人類身心健康奮斗終生”。時至今日,我仍牢記在心并不斷的努力著。醫(yī)乃仁術,無德不立。大醫(yī)有魂,生生不息。醫(yī)德是醫(yī)生思想修養(yǎng)的重要內(nèi)容之一。古人稱“醫(yī)乃仁術”,仁者人也,意思是說醫(yī)學是一種活人救命的技術。作一個名副其實的醫(yī)生,除應當具有對病人高度負責的精神外,更要具有全心全意為人民服務的思想,還應具備一切為病人的品質(zhì)。自工作以來,本人從不收紅包及藥品回扣,今年以來拒收紅包、藥品回扣x多次,清楚記得今年x月份我收治了一位x.而需要住院手術治療的女性患者,該類手術需要聯(lián)合臟器切除,手術難度大,并發(fā)癥多,屬x手術中難度的x四類手術。在手術的前一天,患者家屬擔心沒有熟人手術醫(yī)生可能會不負責任及手術不成功帶來后遺癥等,堅決要送我紅包,我當時再三拒絕也無濟于事,為打消患者的顧慮,我暫時把紅包收下并轉(zhuǎn)交給護士長保管,并囑咐護士長于手術后送還給患者。拒收紅包不僅是醫(yī)院的規(guī)定,更是醫(yī)生的職業(yè)道德,但作為一名外科醫(yī)生,更懂得那沉甸甸的分量寄托著患者對醫(yī)生的敬重和以生命相托的信任。術后第二天,當護士長將紅包送還給患者時,患者及家屬感動不已。他們說,沒想到自己遇到了不僅技術好、醫(yī)德也好的醫(yī)生!治病不計報酬,不計較個人得失,一心為救人疾苦著想,這是歷代醫(yī)家一直提倡的美德。只有做到這樣,才不辜負我們身穿的白大衣,才配得上“白衣天使”的稱號。

三、養(yǎng)成嚴謹、細致、艱苦的工作作風

在工作中,本人深切的認識到一個合格的醫(yī)生應具備的素質(zhì),要做一名好醫(yī)生,首先要有高度的責任心和細心刻苦的作風,同時要對病友有高度的同情心,要愛護你的病友,關心你的病友,時時處處替他們著想,對任何疑難或垂危的病人都不應說“你不行了”,而應首先幫助他們樹立戰(zhàn)勝疾病的信心,希望經(jīng)過努力就可能變成現(xiàn)實。特別是對于我們外科病人,我有深切體會,術前多與病人溝通,多細致詢問病情,詳細解說病人對疾病的疑惑甚至了解他的家庭環(huán)境、經(jīng)濟困難等家中鎖事,術前、術后多察看病情變化并及時處理。如此在你那有如親人般的照顧下定會取得病人的信任,這樣病人及家屬對于術后的一些常規(guī)并發(fā)癥就會了解并理解我們醫(yī)生的工作,也可以杜絕很大一部分醫(yī)療糾紛的發(fā)生。記得x年在x.時我有個病人是個x癌晚期病人,入院時腫瘤已浸潤至骶、尾骨,大量流膿,惡臭。這樣的病情是世界性難題,但我堅持每天不怕臭、不怕臟為他換?、清創(chuàng),經(jīng)半個多月的細心治療后腫瘤創(chuàng)面有所控制需要進一步行“x”,但是這樣的情況手術失敗率很高,因為手術創(chuàng)面大,腫瘤的根治要求需要切除足夠組織,但是植皮需要保留足夠多的組織以利成功,我記得當時病人的一句話“醫(yī)生你大膽做吧,我信任你,謀事在人,成事在天,就算失敗了也不怪你”,后來手術成功了,可惜病人因經(jīng)濟原因及腫瘤復發(fā)最終放棄治療,出院前對我千恩萬謝,每次想起,都會讓我感嘆“現(xiàn)代醫(yī)學上還有很多需要攻克的難關啊”。另外,在工作時還應經(jīng)常有一種“如臨深淵,如履薄冰”的感覺,個人覺得這是一種面對病人最寶貴的生命而產(chǎn)生的責任感,我們做手術,出一次意外或手術并發(fā)癥,你也許認為這只是1%或1‰,但對于具體的病人和家屬來說,那就是千真萬確的100%,所以我們?nèi)魏螘r候也不能掉以輕心、馬虎從事,因為你面對的是病人最寶貴的生命。只有我們保持良好的工作作風才能做到苦盡甘來:“醫(yī)生是苦盡,病人則是甘來”。

四、勤學苦練,不斷提高專業(yè)技術

工作以來,本人深切的認識到一個合格的外科醫(yī)生除了應具備的以上的素質(zhì)外,豐富的理論知識和高超的專業(yè)技術是做好外科醫(yī)生的前提。x年受醫(yī)院領導委派,本人就讀于x,師從于x主任等,并以優(yōu)異成績獲得x.積極參加“x”等國內(nèi)外及省地級組織的學術會議、培訓班,聆聽專家學者的學術講座,努力提高自身的業(yè)務水平,不斷加強業(yè)務理論學習,并通過學習查看訂閱的業(yè)務雜志及書刊,學習有關衛(wèi)生知識,即時寫下相關的讀書筆記,豐富了自己的理論知識,通過不斷的學習新的醫(yī)療知識和醫(yī)療技術及相關學科各項新進展,從而開闊了視野,擴大了知識面,始終堅持用新的理論技術指導業(yè)務工作,能熟練掌握x診治及并發(fā)癥及合并癥處理,熟練診治外x,如x等。工作中嚴格執(zhí)行各種工作制度、診療常規(guī)和操作規(guī)程,一絲不茍的處理每一位病人,近x年以來,本人在診治過程中從無誤診誤治及差錯事故的發(fā)生,工作成績得到病人、醫(yī)院領導、同事的肯定。

注重臨床科研工作,積極參加科內(nèi)各項科研工作并取得相關成績,目前仍有相關課題工作,并能堅持理論結(jié)合實際,總結(jié)臨床資料積極撰寫論文,目前有數(shù)篇論文待發(fā)表。同時認真完成各院校實習生及外院進修醫(yī)生的帶教工作,并能以身作則,積極指導下一級醫(yī)生完成學習診治工作,并負責教學三基培訓、講課等,進一步提高自身基本理論知識。

在過去的幾年里,我取得了一定的成績,但離我自己及組織的要求還有一定的差距。醫(yī)學是一門實踐性很強的科學,因此,積極投身臨床實踐很重要。實踐第一,一切解決實踐問題的能力,只能從實踐中獲得。智能和才能就表現(xiàn)在解決實際問題的能力上,但是為什么在同樣實踐機會的條件下,成長的速度和程度又大不相同呢?勤奮當然是必需的,要勤于思考和認真學習。特別是到x新的工作崗位后,注意增強工作和生活的協(xié)調(diào)能力,向兄弟單位同道們虛心學習,增強知識,踏實工作,不斷提高自身素質(zhì),更加扎實地做好各項工作,在平凡的工作崗位上盡自己的努力,做好本職工作,不辜負組織上對我的培養(yǎng)和期望。希望,將來回首自己所做的工作時不因碌碌無為而后悔,不因虛度時光而羞愧。

外科主任醫(yī)生述職報告范文簡短3

尊敬的各位領導、各位同事:

大家好!

今天我做為外科副主任做這個述職報告,在這個崗位上,我既深感責任重大,有干好工作的強烈使命感,又深知能力有限,怕辜負醫(yī)院領導和同事的信任,借此機會,談幾點感性認識和一些想法,與大家共勉,不當之處,請各位領導、同事批評指正:

在擔任外一科副主任的五年工作期間,本人認真履行副主任職責,積極配合科主任工作,以提高管理水平和業(yè)務能力為前提,以增強理論知識和提高業(yè)務技能為基礎,積極帶領全科職工齊心協(xié)力、努力工作,圓滿完成了各項工作任務,現(xiàn)從三方面述職如下:

一、加強學習,不斷提高自己的政治水平和業(yè)務素質(zhì)

思想上,政治覺悟進一步提高,一年來,我始終堅決擁護中國共產(chǎn)黨的領導,熱愛祖國、熱愛社會、擁護改革開放,認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,堅決抵制一切腐朽思想的侵蝕,明辨是非,堅持真理,用正確的人生觀、世界觀和價值觀指導自己的學習、工作和生活實踐。

工作中,為了不斷提高自身素質(zhì)和業(yè)務技術水平,積極參加醫(yī)院組織的業(yè)務學習活動,努力提高自身的業(yè)務水平。不斷加強業(yè)務理論學習,積極到省內(nèi)、外三甲級醫(yī)院進修學習。訂閱大量業(yè)務雜志及書刊,學習有關普外科、泌尿外科專業(yè)知識。通過學習豐富了自己的理論知識,提高了業(yè)務水平。

二、求真務實,不斷開創(chuàng)工作新局面

始終堅持用新的理論技術指導業(yè)務工作,能熟練掌握普外科、泌尿外科的常見病、多發(fā)病及疑難病癥的診治技術,能熟練診斷處理外科失血性休克、感染性休克、及其他外科并發(fā)癥及合并癥,熟練診治普外科各種急癥、重癥病人,能夠完成甲狀腺、乳腺及胃腸等惡性腫瘤的根治手術治療。自20__年在我院開展小切口膽囊切除術,填補我院空白。近年來隨著微創(chuàng)外科的迅速發(fā)展,熟練掌握了腹腔鏡的操作技能,能夠獨立完成腹腔鏡下膽囊切除及闌尾切除術,腹腔鏡下肝囊腫去頂開窗減壓術。熟練操作膀胱鏡,用于診治泌尿外科疾病,能夠獨立完成經(jīng)尿道前列腺電切術、經(jīng)尿道膀胱腫瘤電切術。

三、打造良好團隊精神

注重人才的培養(yǎng),自任職以來,積極指導下一級醫(yī)師的工作,將自己多年的臨床工作經(jīng)驗毫無保留的傳授給下級醫(yī)師,從而提高了下級醫(yī)師的工作能力,帶動了科室的發(fā)展,真正起到了傳、幫、帶的作用,真正充分發(fā)揮了科室業(yè)務技術骨干作用,出色的完成好了本職工作。積極配合科主任工作,工作中能夠積極協(xié)調(diào)科室各位醫(yī)護人員之間的關系,齊心協(xié)力、求真務實、大膽創(chuàng)新,不斷吸取先進的管理經(jīng)驗,堅持走臨床與理論相結(jié)合的路子。通過不斷學習,提高科室和自身的醫(yī)療技術水平,內(nèi)強素質(zhì),外塑形象,使本科室的臨床工作上了一個新臺階,促進了各項工作的開展。

外科的工作就是“無規(guī)律”、“不由自主”,一年到頭都忙忙碌碌,加班加點連軸轉(zhuǎn),沒有腳踏實地的作風,沒有無私奉獻的精神,真是難以勝任工作。甘于奉獻、誠實敬業(yè)是外科工作的必備人格素質(zhì)。五年來,本人踏踏實實地做好上級領導交給的各項任務,不靠一時的熱情和沖動,堅持每天從零開始,以積極熱情地態(tài)度投入工作,只要工作需要,從不計較個人得失,多次榮獲縣三等功及嘉獎,獲市級“優(yōu)秀青年崗位能手”的稱號,并被評為唐山市醫(yī)學會第一屆泌尿外科學分會委員,唐山市抗癌學會第一屆胃腸腫瘤專業(yè)委員會。

翻過去的一頁已成為歷史,成就只能為將來醫(yī)院發(fā)展奠基。如果說做了一些工作,能順利完成各項任務,這主要與每位院領導的支持和認可分不開的,與在座的每位同事的關心幫助分不開,與科室全體人員的團結(jié)協(xié)作分不開。但自己深知離各位領導的要求和同事們的期望還有很大的差距,我還要在我的工作崗位上繼續(xù)努力。

“知不足而奮進是我的追求,行不止塑品德是我的目標”,在這里再次感謝醫(yī)院給我一個施展的平臺,懇請各位領導、同事提出意見,使我進一步完善自己,本人也將以此述職為契機,虛心接受領導和同事們的批評和幫助,努力學習,勤奮工作,以優(yōu)異的工作業(yè)績?yōu)獒t(yī)院的發(fā)展建設增添一份微薄之力。

謝謝大家!

述職人:__

20_年_月_日

外科主任醫(yī)生述職報告范文簡短4

在泌尿外科呆的時間是最長的一個科室,雖然有九周的時間,但是感覺時間轉(zhuǎn)眼即逝。

在泌尿外科實習期間,雖然苦累,但通過老師的幫助和指導以及自己的實踐,我熟練掌握了泌尿外科各項規(guī)章制度,認真學習了膀胱沖洗、頸靜脈穿刺口護理、尿道口護理、留置導尿術等專科護理操作,嚴格遵守泌尿外科要求的無菌操作原則,進一步規(guī)范熟練了靜脈輸液,皮下注射、皮內(nèi)注射等基礎護理操作,認真履行實習護士職責嚴格要求自己,尊敬師長,團結(jié)同學,關心病人,不遲到,不早退,踏實工作,努力做到護理工作規(guī)范化,將理論與實踐相結(jié)合,實習期間,始終以“愛心,細心,耐心”為基本,努力做到“眼勤,手勤,腳勤,嘴勤”全心全意為患都提供優(yōu)質(zhì)服務,嚴格執(zhí)行三查七對,嚴格遵守科室制度,按時參加護理查房,通過自己的親手實踐,我學到了很多教科書上沒有的知識。

在泌尿外科主要鍛煉我們的臨床思維,所以,我們實行管床制,我們每一個實習生都有自己的床位,所以上班時間我們主要精力就是自己管的四個病人,有不懂的幾跟自己的老師說,我覺得這樣很有成就感和收獲,我覺得這樣對我們以后工作有很大的幫助,同時我覺得要真真正正做到為患者著想就需要真正的了解患者的內(nèi)心活動,這就需需要我們盡量多的和患者交流。

在外科最多的還是手術病人,通過這兩個月的學習實踐,使我明白了很多手術病人的護理,同時也了解了一些疾病的發(fā)病原理。在這個科室有一個很好的習慣就是每天早上交完班都會挑一個病人的病歷來學習,講一些病人目前存在的問題和措施,同時還會講解這個疾病的護理要點,與此同時我們也有參與進來,這樣不僅能督促我們學習還能加強我們的臨床理論知識,所以收獲良多。

通過這段時間的實習,我特別感謝各位老師前輩的悉心指教,我會牢記她們以身作則的優(yōu)良作風,謹慎嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,并將不斷鞭策自己,不斷提醒自己,努力改善自己的不足之處,保持自己的優(yōu)點,全面提高自身綜合水平,為患者提供優(yōu)質(zhì)服務。爭取在今后的工作中,取得更大的進步。

◆ 外科主任競聘演講稿 ◆

尊敬各位領導、各位同事,大家好!

非常感謝醫(yī)院領導給我們提供這一公開、公平、公正競爭科室領導崗位的機會。三年前站在這里,競爭科室副主任,今天我滿懷豪情對醫(yī)院的熱愛,對事業(yè)的追求。我競爭的崗位是:藥劑科主任。

我,1993年來院參加工作,先后在醫(yī)院藥劑科門診藥房、藥庫等部門工作,現(xiàn)擔任藥劑科負責人。目前本人學歷本科,主管藥師職稱。工作20年中,先后榮獲市青年藥師及醫(yī)院先進工作者、優(yōu)秀黨員、工會積極份子及局嘉獎等榮譽稱號多次。

競爭優(yōu)勢:

1、有熱心

熱愛本職工作,積極獻身國家衛(wèi)生事業(yè)的一顆紅心,有全心全意為患者服務的思想意識,以醫(yī)院為家愛院敬業(yè)的責任心。

2、有水平

本人藥學本科畢業(yè),主管藥師職稱。有扎實的專業(yè)理論基礎,有一定的學術水平,較強的帶教能力,能做一個好的學科帶頭人。

3、有經(jīng)驗

有豐富的實踐工作經(jīng)驗,從事藥學工作二十年熟練掌握藥學工作的每一個環(huán)節(jié)。工作得心應手,任藥劑科副主任3年,有較強的領導能力和豐富的管理工作經(jīng)驗。

4、有能力

有良好的人際關系溝通能力,能全面領會領導意圖,能上傳下達,協(xié)調(diào)科室與科室間關系,并有綜合協(xié)調(diào)全院關系的經(jīng)驗和能力。有處理好各種急發(fā)事件和正常業(yè)務與行政工作的經(jīng)驗。

5、有精力

俗話說男人四十一枝花,本人正當其時,性情成穩(wěn),精力充沛,恰是想干事、能干事、干成事的年齡階段。

科室現(xiàn)狀:

1、中西藥調(diào)劑

目前我院藥房仍就沿襲傳統(tǒng)式的擺藥、配藥、發(fā)藥模式。工作繁瑣,人員需求量大,工作效率有待提高。

2、臨床藥學

我院由于條件限制,目前開展了回顧性抗生素用藥分析,用藥咨詢,藥物不良反應的報告等。但由于條件有限沒有開展血藥濃度檢測及藥代動力學監(jiān)測工作。

3、人才培養(yǎng)

目前藥劑科有在職藥學專業(yè)人員十三人,為使本專業(yè)形成梯隊優(yōu)勢,需要更系統(tǒng)的專業(yè)培訓,使基礎知識更加扎實。

治科方略:

一、保證藥品供應,滿足臨床用藥

成立采購小組,將計劃采購工作做精做細,減少過期失效藥品造成的浪費。增加藥品采購的透明度,使藥品采購工作更加公開、公正、價格公平。新藥進院交藥事委員會,經(jīng)專家討論決定,杜絕一切藥商的不良行為。最大限度的緩解供求矛盾,滿足臨床藥品供應。做到計劃采購,壓低庫存,把握質(zhì)量,保證供應,科學管理。

二、提高服務意識,做好臨床服務

保障臨床用藥,強化服務意識。協(xié)調(diào)好各科關系,了解一線用藥需求情況,掌握第一手資料,盡最大努力滿足臨床用藥需求。

三、加強專業(yè)培訓,提高藥學水平

組織全科人員學習業(yè)務知識,加強基礎理論培訓,以達到技術提高,知識更新。與院里協(xié)調(diào)選派優(yōu)秀人才、業(yè)務尖子外出進修培訓,提高業(yè)務素質(zhì)及專業(yè)能力。嚴格落實各項規(guī)章制度,從思想上提高為患者服務質(zhì)量的意識,減少差錯、杜絕事故發(fā)生。

四、開展新業(yè)務新技術,提高臨床藥學含量

條件允許的情況下建立靜脈配液中心。推進中藥房的改造工程。開展血藥濃度檢測和體內(nèi)藥物動力學、藥物代謝相互作用的研究,開展為病人零距離門診用藥咨詢服務,開展藥學服務與用藥質(zhì)量一體化工作。

五、注重人才梯隊建設,打造優(yōu)質(zhì)藥學隊伍

培養(yǎng)年輕技術骨干:搭臺子、壓擔子。加強思想政治學習和業(yè)務培訓。注重整體素質(zhì)的提高,為醫(yī)院打造一支過硬優(yōu)質(zhì)的藥學隊伍。

工作思路:

以“三個服從”要求自己,以“三個適度”為原則與人相處。“三個服從”是個性服從黨性,感情服從原則,主觀服從客觀。做到服務不欠位,主動不越位,服從不偏位,融洽不空位。“三個適度”是冷熱適度,對人不搞拉拉扯扯,吹吹拍拍;剛?cè)徇m度,對事當斷則斷,不優(yōu)柔寡斷;粗細適度,即大事不糊涂,小事不計較。作到對同事多理解,少埋怨,多尊重,少指責,多情義,少冷漠。刺耳的話冷靜的聽,奉承的話警惕的聽,反對的話分析的`聽,批評的話虛心聽,力爭在服務中顯示實力,在工作中形成動力,在創(chuàng)新中增加壓力,在與人的交往中凝聚合力。

工作目標:

“以為爭位,以位促為”。爭取院領導對藥劑科工作的重視和支持,使藥劑科工作科學化,管理現(xiàn)代化,服務優(yōu)質(zhì)化,成為培養(yǎng)人才的搖籃,連接患者的紐帶,醫(yī)院美好形象的窗口。我愿與大家共同創(chuàng)造美好的未來,迎接醫(yī)院燦爛輝煌的明天!

謝謝大家!演講完畢。

◆ 外科主任競聘演講稿 ◆

尊敬的各位領導、各位同事:

今天我做為醫(yī)務科主任和外科副主任做這個述職報告,在這個崗位上,我既深感責任重大,有干好工作的強烈使命感,又深知能力有限,怕辜負醫(yī)院領導和同事的信任,借此機會,談幾點感性認識和一些想法,與大家共勉,不當之處,請各位領導、同事批評指正:

作為外科主任的兩年期間,本人認真履行主任職責,較好地完成了上級下達的各項指標,現(xiàn)述職如下:

一、加強學習,不斷提高自己的政治水平和業(yè)務素質(zhì)。

二、求真務實,不斷開創(chuàng)工作新局面。

1、進一步完善醫(yī)院的發(fā)展及加大業(yè)務管理力度,重點抓好專科建設、科技興醫(yī),以進一步提高我院的品牌效應與知名度。

2、進一步抓好醫(yī)療常規(guī)及規(guī)章制度的落實,協(xié)助醫(yī)療糾紛的調(diào)查處理、教學管理工作。

3、著重加強提高醫(yī)務人員的整體業(yè)務水平,加強業(yè)務學習,加快醫(yī)務人員知識的更新,提高醫(yī)務人員的競爭意識,以扎實的業(yè)務水平和技術優(yōu)勢來面對當前日益激烈的市場競爭。以創(chuàng)造良好的社會效益的同時來帶動經(jīng)濟效益的進一步提高。

4、組織新明珠和崗頭兩個醫(yī)療社區(qū)衛(wèi)生服務站的工作落實,保證上級相關檢查達標。

5、以醫(yī)療安全為保障高質(zhì)量、高績效的工作量。醫(yī)療安全是前提,沒有醫(yī)療安全作保障,提高工作量和增收節(jié)支均將成為無的之矢,醫(yī)院的發(fā)展就成為一句空話。

6、科室與醫(yī)院的關系是局部與整體的關系。醫(yī)院的發(fā)展建立在各科室發(fā)展的基礎上,但各科室的發(fā)展又以醫(yī)院總體發(fā)展為依托。如果沒有醫(yī)院的總體發(fā)展,科室的發(fā)展就將成為無源之水,無本之木。好比一局圍棋,要有良好的總體布局,局部的勝利才會對全局有意義,圍棋中光顧了局部取勝而失去整局的例子不勝枚舉。目前各科室工作量很大,下半年又要完成繁重的體檢任務,局極與整體之間產(chǎn)生矛盾在所難免。我相信大家,特別是各位科主任、護士長是能以大局為重,辯證地處理好“小我”與“大我”的關系。最近有位同志放棄了四年一次的探親機會投入到體檢工作中,就是最好的例子。

7、關心年輕醫(yī)生就是關心醫(yī)院的未來,年輕醫(yī)生的健康成長是關乎我們的事業(yè)是否后繼有人的大事。輪轉(zhuǎn)醫(yī)生反映工作量大,夜以繼日地加班,成天是“寫寫寫”,沒有時間看書,沒有時間思考,不利于年輕醫(yī)生的成長。我要講四點看法:第一,工作量大所產(chǎn)生的矛盾是發(fā)展中的矛盾,有活干,有事情做,是好事,是醫(yī)院欣欣向榮的標志。當然,輪轉(zhuǎn)醫(yī)生工作壓力過大,沒有時間看書和思考,是不合適的'。第二,年輕醫(yī)生要服從醫(yī)院發(fā)展大局,只有個人的發(fā)展與醫(yī)院的發(fā)展相協(xié)調(diào)時,個人發(fā)展才有保障。我這里需要強調(diào),年輕醫(yī)生要有犧牲精神,看問題不能只從自身的發(fā)展出發(fā),不能以自我為中心。另一方面,醫(yī)院也應該為年輕醫(yī)生個人的發(fā)展創(chuàng)造條件,因為醫(yī)院的發(fā)展終究是個人發(fā)展的集合,是相輔相成的。第三,全院要形成關心年輕醫(yī)生成長的氛圍。目前有一種傾向?qū)δ贻p醫(yī)生重使用,輕帶教,這是一種極不負責任的現(xiàn)象。我認為無論工作量怎么大,工作怎么繁忙,教學查房不能少,對年輕醫(yī)生的帶教不能少。第四,要關心年輕醫(yī)生的生活,也要關心年輕醫(yī)生的福利待遇,讓年輕醫(yī)生時刻都能感受到醫(yī)院這個大家庭的溫暖。

“知不足而奮進是我的追求,行不止塑品德是我的目標”,在這里再次感謝醫(yī)院給我一個施展的平臺,懇請各位領導、同事提出意見,使我進一步完善自己,本人也將以此述職為契機,虛心接受領導和同事們的批評和幫助,努力學習,勤奮工作,以優(yōu)異的工作業(yè)績?yōu)獒t(yī)院的發(fā)展建設增添一份微薄之力。

◆ 外科主任競聘演講稿 ◆

普外科主任

1、在院長領導下,負責本科的醫(yī)療、教學、科研、預防及行政管理工作。

2、制定本科工作計劃,組織實施,經(jīng)常督促檢查,按期總結(jié)匯報。

3、領導本科人員,對病員進行醫(yī)療護理工作,完成醫(yī)療任務。

4、定時查房,共同研究解決重危疑難病例診斷治療上的問題。

5、組織全科人員學習、運用國內(nèi)外醫(yī)學先進經(jīng)驗,開展新技術、新療法,進行科研工作,及時總結(jié)經(jīng)驗。

6、督促本科人員,認真執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術操作常規(guī),嚴防并及時處理差錯事故。

7、確定醫(yī)師輪換、值班、會診、出診。組織領導有關本科對掛鉤醫(yī)療機構的技術指導工作、幫助基層醫(yī)務人員提高醫(yī)療技術水平。

8、參加門診、會診、出診,決定科內(nèi)病員的轉(zhuǎn)科轉(zhuǎn)院和組織臨床病例討論。

9、領導本科人員的業(yè)務訓練和技術考核,提出升、調(diào)、獎、懲意見。妥善安排進修、實習人員的培訓工作。組織并擔任臨床教學。副主任(副高)以上職稱1、在院長領導下,負責本科的醫(yī)療、教學、科研、預防及行政管理工作。

2、制定本科工作計劃,組織實施,經(jīng)常督促檢查,按期總結(jié)匯報。

3、領導本科人員,對病員進行醫(yī)療護理工作,完成醫(yī)療任務。

4、定時查房,共同研究解決重危疑難病例診斷治療上的.問題。

5、組織全科人員學習、運用國內(nèi)外醫(yī)學先進經(jīng)驗,開展新技術、新療法,進行科研工作,及時總結(jié)經(jīng)驗。

6、督促本科人員,認真執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術操作常規(guī),嚴防并及時處理差錯事故。

7、確定醫(yī)師輪換、值班、會診、出診。組織領導有關本科對掛鉤醫(yī)療機構的技術指導工作、幫助基層醫(yī)務人員提高醫(yī)療技術水平。

8、參加門診、會診、出診,決定科內(nèi)病員的轉(zhuǎn)科轉(zhuǎn)院和組織臨床病例討論。

9、領導本科人員的業(yè)務訓練和技術考核,提出升、調(diào)、獎、懲意見。妥善安排進修、實習人員的培訓工作。組織并擔任臨床教學。

◆ 外科主任競聘演講稿 ◆

各位領導、各位同事:

大家好!

首先,我要感謝各位領導給我這次機會,感謝各位同事對我的支持和信任。這是我第一次給你做競爭性演講。我有點緊張。今天,對于像我一樣上臺演說的幾位同事來說,不僅是一次展示自我、認識自己的機遇,更是一次相互學習交流、接受評判的機會。

我的職位是衛(wèi)生監(jiān)督二科主任。我清楚地意識到,要成為一名合格的部門主管并不容易。 他不僅是部門的負責人,還是部門的管家。不僅要熟悉本單位業(yè)務,還要有豐富的專業(yè)知識;還要有很好的人際溝通技巧。雖然在這一崗位上工作已有一年,積累了一些經(jīng)驗,做了一些工作,但離領導的要求和全所職工的希望肯定有不少差距。

我工作勤勤懇懇、任勞任怨。頭腦更活躍,能很快接受新事物。他們對自己要求嚴格,相信誠實正直,能與人共事。

經(jīng)過一年的工作,我鍛煉了我的工作能力,豐富了我的管理經(jīng)驗。這些條件促使我參與競選。

如果我能再次擔任這一職務,我將不負眾望,更加努力地工作。加強自身業(yè)務知識的學習,提高素質(zhì),不斷給自己“充電”,更好的勝任本職工作。

我的工作思路總結(jié)如下:

一。提高衛(wèi)生許可率**,注意檢查工作質(zhì)量。抓好餐飲單位的衛(wèi)生審查,嚴把發(fā)證關。

2.加強經(jīng)常性衛(wèi)生監(jiān)管。提高現(xiàn)場衛(wèi)生監(jiān)督的覆蓋面、質(zhì)量和頻率。加強有關衛(wèi)生法律法規(guī)的宣傳,為年審許可證和行政處罰奠定基礎。

3.重視衛(wèi)生抽檢和現(xiàn)場衛(wèi)生檢測。健康抽樣和現(xiàn)場健康檢查是衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法的重要依據(jù)和技術支持。根據(jù)轄區(qū)實際情況,制訂并實施抽樣工作方案,逐步開展各類現(xiàn)場健康檢測。

四。嚴格執(zhí)行食品行業(yè)量化分級管理。通過量化分級,有力促進食品生產(chǎn)經(jīng)營單位在食品衛(wèi)生管理上的良性競爭,從其自身的角度促其不斷改善食品衛(wèi)生狀況。

5個。加大處罰力度,對熟食鹵水制品、糕點加工、純凈水生產(chǎn)、冷飲、餐飲等行業(yè)按季節(jié)、按行業(yè)進行抽查。對檢查不合格的單位給予處罰。樹立監(jiān)督所的威信。

我深知自己還很年輕,還不夠成熟,無論這次競聘結(jié)果如何,我都將這次競聘為新的起點:我深切地感受到,個人的希望已經(jīng)與衛(wèi)生監(jiān)督所的命運聯(lián)系在一起,作為所里的一分子,無論在哪個工作崗位上,理應為監(jiān)督所的發(fā)展做出自己的貢獻。我堅信衛(wèi)生監(jiān)督所會有一個更美好的明天。

◆ 外科主任競聘演講稿 ◆

20xx年度本人在院黨、政領導的正確領導下,在外科科室全體同志的大力支持配合下,努力學習,積極工作,認真落實院科兩級負責制,帶領全體同志發(fā)揚吃苦耐勞、開拓創(chuàng)新的精神,為醫(yī)院取得良好的社會效益和經(jīng)濟效益,作出了積極的貢獻,現(xiàn)將20xx年的工作小結(jié)如下:

一、遵紀守法,清政廉潔,模范遵守院規(guī)院紀,服從領導,透明管理,發(fā)揚奉獻精神,在科室人少、任務重的情況下,調(diào)動科室全體同志工作積極性,精誠協(xié)作,牢固樹立"院興我榮,院衰我恥"的思想。不計個人得失,工作積極主動,認真負責,為了工作加班加點是經(jīng)常的事,但從未向醫(yī)院提過非分要求,也未報過一個加班。通過全科人員的共同努力,全年共購進藥品、器材x萬元,銷售藥品x萬元,超額完成了醫(yī)院下達的.工作任務。

二、狠抓藥品質(zhì)量,堅持藥品驗收、領藥、發(fā)藥"三把關"制度,堅持每月一次對藥房、庫房上架藥品的質(zhì)量抽查,保證了所售藥品的質(zhì)量。全年未發(fā)生任何假劣藥品事件和糾風投訴事件。

三、強化安全管理,堅持對科內(nèi)各藥房每月一次的安全、衛(wèi)生大檢查,消除了不安全隱患,堵絕了不安全事故的發(fā)生。

四、積極組織科內(nèi)人員的業(yè)務學習和法律法規(guī)學習,提高了全科人員的政治業(yè)務素質(zhì)。

五、積極組織召開全科人員會議,狠剎購銷領域中的不正之風,嚴禁藥劑人員參與藥品供應商的任何經(jīng)營活動,嚴禁統(tǒng)方。

六、完成藥品、器械招標、議標工作,簽訂器械、藥品購銷合同20余份,有效地保證了藥品,器械的規(guī)范化采購。

七、積極參與縣衛(wèi)生局組織的法律法規(guī)培訓和繼續(xù)教育工作,提高了自身的綜合素質(zhì)。

八、接受市、縣的藥監(jiān)部門檢查三次,均受到了不同程度的好評。

九、嚴格執(zhí)行國家物價政策,先后兩次將我院所售利潤較大的200余種藥品進行大幅度降價,有效地減輕了患者的經(jīng)濟負擔,取得了較好的社會效益。

十、配合市、縣級技術監(jiān)督部門對我院部分醫(yī)療器械的抽驗、檢查工作,并組織維修各科器械40余臺,保證了臨床工作的正常開展。

十一、堅持每周下科室一次,密切聯(lián)系臨床,及時了解各科藥品、器材需求動態(tài),了解藥品、器材使用后的信息反饋,保證了臨床藥品、器材的及時供應。

十二、組織全科人員進行了三次盤底工作,清理、清查了幾千種藥品、器材,均無帳物差錯現(xiàn)象。

十三、完善了藥品、麻醉 藥品、衛(wèi)生材料、低值易耗、固定資產(chǎn)等七本帳冊,及時核對了幾十家供貨單位在我院所供藥品、器材的進、銷、存狀況,有效地保證了醫(yī)院藥品、器材帳務的清楚、明白。

綜上所述,一年來我們在工作中取得了一定的成績,但也還存在一些問題。

一、在科室管理上,某些方面的管理欠科學和規(guī)范。

二、科室管理不大膽。

三、由于科內(nèi)無器械維修人員,部分科室的儀器維修不夠及時。

四、藥品供應中偶爾有供應脫節(jié)現(xiàn)象。

上述缺點與不足,有待來年工作中克服、改正。

謝謝!

述職人:x

20xx年x月x日

◆ 外科主任競聘演講稿 ◆

尊敬的各位領導、各位同事:

大家好!

感謝學院的領導,給了我競爭就業(yè)的機會;同時,我要感謝新聞部同時的鼓勵和支持,讓我有勇氣和信心站在這里,陳述我競爭的理由。今天,我在競爭實驗室主任的職位。

本人大學本科學歷,******黨員,自2000年參加工作以來,連年被評為先進工作者,特別是從事檢驗工作以來,認真學習專業(yè)知識,能積極與同事們密切配合。

我競聘理由有三點:

首先,我具備當部門主任的基本素質(zhì)。我喜歡我從事的工作。認真踏實是我的工作作風。誠實、寬宏大量、誠實待人是我的性格。一個人只有熱愛、喜歡自己所從事的工作,才會把它當作事業(yè)來做,才會滿腔熱忱地去努力;醫(yī)療工作事關生命,一點也不馬虎,只有認真、腳踏實地,做好工作,杜絕事故發(fā)生;而作為管理者,正直、大度、以誠待人,才能既堅持原則,又能團結(jié)一幫人,心情舒暢,齊心協(xié)力,發(fā)揮出最大的集體效應。

其次,我正處在工作和管理的時期。在我的工作中,我從事實驗室工作11年,熟悉門,經(jīng)驗豐富,技術過硬;這些使我可以全身心地投入到工作和管理上,盡情地享受工作和管理帶來的快樂,使我能夠用所有的精力和心思,去迎接挑戰(zhàn)。

第三點也是最重要的一點是我有管理經(jīng)驗和能力。作為檢查科科長的一年給了我經(jīng)驗和信心。今年,要在醫(yī)院領導的正確領導下,動腦筋,想方設法學習,提高業(yè)務水平;注重服務態(tài)度,熱情對待患者,加強醫(yī)患溝通,讓患者滿意;要重視宣傳,積極與臨床科室聯(lián)系溝通,及時引進新儀器,適時新項目。

今年,業(yè)務量大幅增長,取得了良好的效益。

所以請領導和同事們相信我,憑我愛崗敬業(yè)的精神,認真、踏實的作風,良好的人際關系,充沛的精力和管理經(jīng)驗,我自信能把今后的工作做的更好。

假如給我機會,我將這樣去努力:

一。以人為本,營造和諧和諧的工作環(huán)境,讓同事們相處融洽,團結(jié)協(xié)作,快樂工作。

2。調(diào)動全體員工的積極性,強化服務意識,為患者和臨床科室服務。同時抓好學習、進修和培訓工作,營造一個愛學習、善交流、勤研討的氛圍,促進全體人員的專業(yè)發(fā)展,提高服務水平和質(zhì)量。

三。本著對弈的思想,協(xié)調(diào)與兄弟部門的關系,計劃和安排工作。

如果這次落選,我將一如既往地服從領導,踏實工作,朝著人生目標不懈努力!

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