裝修公司應(yīng)急預(yù)案|裝修公司應(yīng)急預(yù)案(系列二十篇)

發(fā)表時間：2023-03-13

裝修公司應(yīng)急預(yù)案(系列二十篇)。

? 裝修公司應(yīng)急預(yù)案

為提高汽車公司安全事故應(yīng)急的快速反應(yīng)能力，確保及時有效應(yīng)對安全事故，妥善處理、有效控制事態(tài)、最大減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，維護(hù)正常的社會秩序和工作秩序，依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和本公司各崗位的工作職能，特制定本公司安全工作應(yīng)急預(yù)案。

一、適應(yīng)范圍

本公司正常維護(hù)工作中，發(fā)生死亡1人及以上的`生產(chǎn)安全事故。

本公司維護(hù)車輛出現(xiàn)重大維護(hù)質(zhì)量安全事故問題，或者可能造成重大傷亡及以上的重大險情。

二、應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)與職責(zé)

成立安全應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組

組長：

副組長：

成員：

由組長李高元為責(zé)任人，牢固樹立“安全第一”的思想，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。本著“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，對工作現(xiàn)場易發(fā)生的部位環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)控。

三、加強(qiáng)安全教育

? 裝修公司應(yīng)急預(yù)案

1.目的

為科學(xué)應(yīng)對制水分公司生產(chǎn)過程中可能出現(xiàn)的爆管事故，并在一旦發(fā)生的緊急情況下，能迅速做出有效反應(yīng)，使事態(tài)影響控制在最小程度，特制定本應(yīng)急預(yù)案。

2.適用范圍

本程序適應(yīng)于制水分公司廠內(nèi)管網(wǎng)爆裂的應(yīng)急處理。

3.管理職責(zé)

3.1制水分公司運行班班長負(fù)責(zé)一般爆管事故的應(yīng)急處理及重大爆管事故的上報。

3.2制水分公司經(jīng)理或指定的負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)廠內(nèi)重大爆管事故的現(xiàn)場指揮。

3.3制水分公司主管經(jīng)理負(fù)責(zé)對重大爆管事故的對外協(xié)調(diào)處理。

4.內(nèi)容及要求

4.1應(yīng)急準(zhǔn)備

4.1.1制水分公司每年應(yīng)組織一次爆管應(yīng)急響應(yīng)的實地演習(xí)。

4.1.2制水分公司對新上崗員工進(jìn)行管網(wǎng)與工藝知識、應(yīng)急處理措施的'培訓(xùn)，并填寫“培訓(xùn)記錄表”，形成培訓(xùn)記錄。

4.1.3制水分公司安排人員每小時對廠內(nèi)主要管線巡視檢查1次，當(dāng)出異常時要及時報告運行班班長或制水分公司經(jīng)理，同時增加巡視次數(shù)；運行班班長巡視檢查每天不少于1次。

4.2一般爆管事故的應(yīng)急處理

4.2.1一般爆管事故指爆管管徑在50mm以下，并且基本上不影響制水分公司的正常生產(chǎn)。

4.2.2發(fā)現(xiàn)一般爆管事故，巡視員應(yīng)立即報告制水分公司運行班班長，并關(guān)閉該管道的進(jìn)出水閥門，運行班班長接到報告后，立即查明爆管位置，向制水分公司經(jīng)理報告，并根據(jù)需要對其它相關(guān)設(shè)備作出處理。

4.2.3制水分公司經(jīng)理接到一般爆管事故報告后及時組織人員對該管道進(jìn)行搶修。

4.3上水管(取水泵房至反應(yīng)池管道)爆裂的應(yīng)急處理

4.3.1一旦發(fā)現(xiàn)上水管爆裂，第一目擊者應(yīng)立即通知取水泵房停機(jī)，同時報告送水泵房和制水分公司經(jīng)理。

4.3.2制水分公司經(jīng)理接到報告后，立即趕赴現(xiàn)場，查清情況，組織搶修，同時，向主管副經(jīng)理和經(jīng)理匯報。

4.3.3若送水泵房需停機(jī)，制水分公司應(yīng)電話通知公司客戶服務(wù)中心。

4.3.4客戶服務(wù)中心向外發(fā)布停水通知（打電話）。

4.3.5具體還應(yīng)按照《應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)程序》有關(guān)要求執(zhí)行。

5．相關(guān)文件

5.1《應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)程序》

6．相關(guān)記錄

6.1QES－R/YSBGS-P-002“培訓(xùn)記錄表”

? 裝修公司應(yīng)急預(yù)案

為建立健全降雪天氣預(yù)警和應(yīng)急機(jī)制，最大限度地避免和減少降雪天氣對城市道路交通和市民生產(chǎn)生活造成的影響，現(xiàn)結(jié)合我市實際，制定本預(yù)案。

一、適用范圍

本預(yù)案適用于全市城市道路、快車道、慢車道、人行道、門前“三包”責(zé)任區(qū)、街巷、居民小區(qū)等區(qū)域的掃雪鏟冰保障。本預(yù)案實施的時間為每年11月1日至次年3月30日，其它時段出現(xiàn)降雪天氣且產(chǎn)生較大影響的也適用本預(yù)案。

二、事件分級

依據(jù)雪天可能對道路交通、生產(chǎn)生活等造成的影響程度，本市由低到高劃分為一般（小雪，Ⅳ級）、較大（中雪，Ⅲ級）、重大（大雪，Ⅱ級）、特別重大（暴雪，Ⅰ級）四個級別。

（一）當(dāng)24小時內(nèi)的降雪厚度達(dá)到0.1到2.4㎜/天時為小雪，即IV級藍(lán)色雪情預(yù)警。

（二）當(dāng)24小時內(nèi)的降雪厚度達(dá)到2.5到4.9㎜/天時為中雪，即Ⅲ級黃色雪情預(yù)警。

（三）當(dāng)24小時內(nèi)的降雪厚度達(dá)到5.0到9.9㎜/天時為大雪，即Ⅱ級橙色雪情預(yù)警。

（四）當(dāng)24小時內(nèi)的降雪厚度大于等于10㎜/天時為暴雪，即Ⅰ級紅色雪情預(yù)警。

（五）發(fā)生連續(xù)降雪天氣時，根據(jù)累積降雪量確定事件等級。

三、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

成立中衛(wèi)市掃雪鏟冰指揮部，負(fù)責(zé)全市掃雪鏟冰組織協(xié)調(diào)工作。

總指揮：馬世軍市委副書記、常務(wù)副市長

副總指揮：楊和市政府副秘書長

趙吉文市城市管理局副局長

成員單位：

（一）市委宣傳部。負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)新聞單位對掃雪鏟冰工作進(jìn)行宣傳報道，組織協(xié)調(diào)掃雪鏟冰保障情況的新聞發(fā)布工作，組織新聞單位進(jìn)行掃雪鏟冰知識的宣傳，加強(qiáng)對媒體信息的管理。

（二）市監(jiān)察局。負(fù)責(zé)對各責(zé)任單位在雪天應(yīng)急工作中履行職責(zé)的情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

（三）市城市管理局。負(fù)責(zé)編制全市掃雪鏟冰應(yīng)急預(yù)案，劃定全市融雪劑使用區(qū)域，協(xié)調(diào)各行政事業(yè)單位負(fù)責(zé)各自辦公區(qū)域、周邊道路、責(zé)任街道的掃雪鏟冰工作；老城區(qū)各沿街商戶按門前“三包”責(zé)任負(fù)責(zé)所屬區(qū)域內(nèi)掃雪鏟冰工作；老城區(qū)快車道、慢車道，新老城區(qū)公園、廣場等公共區(qū)域掃雪鏟冰工作由市城市管理局全面負(fù)責(zé)。

（四）市公安交通警察局。負(fù)責(zé)加強(qiáng)交通指揮疏導(dǎo)，快速清理事故車輛，保障交通暢通；及時調(diào)整警力部署，加強(qiáng)對重要區(qū)域、重點路口、主干道的管理控制和指揮疏導(dǎo)，適時采取交通管制措施，確保除雪作業(yè)車輛正常通行。

（五）市氣象局。負(fù)責(zé)提供長期、中期天氣變化趨勢預(yù)測和每日天氣預(yù)報，遇有突發(fā)異常天氣，及時提供短時臨近預(yù)報服務(wù)和氣象災(zāi)害情報。同時，采取科技手段，進(jìn)一步提高降雪預(yù)測的準(zhǔn)確性，并在降雪過程中加強(qiáng)監(jiān)測，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供技術(shù)支持；負(fù)責(zé)在每年10月底—11月上旬進(jìn)行該年度降雪預(yù)測分析，指導(dǎo)年度掃雪鏟冰工作；負(fù)責(zé)向全社會發(fā)布雪天預(yù)警。

（六）市林業(yè)生態(tài)建設(shè)局。負(fù)責(zé)加強(qiáng)綠化帶、路樹的巡視看管工作，及時維護(hù)遮擋措施，減少使用融雪劑路段對植物生長造成的影響。

（七）中衛(wèi)供電局。負(fù)責(zé)做好電力設(shè)備的檢修和特巡工作，保障市民、單位、企業(yè)正常用電，特別是要保證應(yīng)急指揮系統(tǒng)的用電。

（八）市財政局。負(fù)責(zé)按照現(xiàn)行財政管理體制和部門預(yù)算管理要求，協(xié)調(diào)落實雪天應(yīng)急保障的單位用于應(yīng)急設(shè)備、物資等各項保障經(jīng)費，加強(qiáng)對資金使用的監(jiān)督檢查。

（九）市水務(wù)局。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)確定有關(guān)除雪保障單位積雪傾倒點，及時消融積雪殘冰。

（十）市衛(wèi)生和計劃生育局。負(fù)責(zé)組織雪天保障工作中傷員的醫(yī)療救治工作。

（十一）市民政局。負(fù)責(zé)會同市政府和有關(guān)部門做好受災(zāi)人員安置，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)基本生活類款物的調(diào)撥和發(fā)放，保障受災(zāi)人員的基本生活。

（十二）沙坡頭區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)。負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)支路、街巷、門前“三包”責(zé)任區(qū)和社區(qū)掃雪鏟冰工作。

（十三）社區(qū)（物業(yè)公司）。負(fù)責(zé)街道辦事處（鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府）劃定的社區(qū)內(nèi)的街巷和小區(qū)的掃雪鏟冰工作。實行物業(yè)管理的小區(qū)，由物業(yè)公司負(fù)責(zé)組織實施小區(qū)內(nèi)的掃雪鏟冰工作。

（十四）其他行政事業(yè)單位。自覺開展掃雪鏟冰工作，做好本單位辦公區(qū)域、周邊道路及責(zé)任街道的掃雪鏟冰工作。

四、預(yù)報預(yù)警

（一）降雪預(yù)報。中衛(wèi)市掃雪鏟冰指揮部負(fù)責(zé)降雪預(yù)報工作，將已確定的災(zāi)害性天氣預(yù)警級別快速通知各成員單位。

（二）雪情預(yù)警。根據(jù)中衛(wèi)市掃雪鏟冰指揮部雪情預(yù)警的確定，由低到高劃分為四個雪情預(yù)警級別，分別對應(yīng)小雪、中雪、大雪、暴雪四級，并依次采用藍(lán)色、黃色、橙色、紅色加以表示。

（三）預(yù)警響應(yīng)。當(dāng)市氣象部門發(fā)布雪情預(yù)警信息后，掃雪鏟冰指揮部迅速啟動應(yīng)急預(yù)案，各成員單位按照職責(zé)分工，快速響應(yīng)，積極部署，有效預(yù)防，做好鏟冰掃雪的各項準(zhǔn)備工作。

1、藍(lán)色雪情預(yù)警響應(yīng)（小雪）

（1）各成員單位領(lǐng)導(dǎo)帶班、人員到崗，24小時值班，確保通信暢通。市監(jiān)察局檢查各掃雪鏟冰作業(yè)單位人員到位情況。

（2）掃雪鏟冰人員、裝備、車輛全部到位。

（3）做好市政各項生活應(yīng)急保障準(zhǔn)備工作。

2、黃色雪情預(yù)警響應(yīng)（中雪）

（1）在藍(lán)色雪情預(yù)警響應(yīng)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)帶班，各成員單位責(zé)任人和相關(guān)人員加強(qiáng)巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時組織處置、及時報告。

（2）根據(jù)降雪發(fā)生區(qū)域及降雪趨勢，市監(jiān)察局檢查相關(guān)成員單位領(lǐng)導(dǎo)上崗到位的情況，詢問實時雪情和相關(guān)工作情況。

（3）加強(qiáng)社會宣傳，對掃雪鏟冰工作動態(tài)及時發(fā)布。

（4）及時向上級部門報告相關(guān)工作情況。

3、橙色雪情預(yù)警響應(yīng)（大雪）

在黃色雪情預(yù)警響應(yīng)的基礎(chǔ)上，各成員單位主管領(lǐng)導(dǎo)或聯(lián)絡(luò)員到市掃雪鏟冰指揮部參加掃雪鏟冰保障應(yīng)急工作，同時，做好協(xié)調(diào)各方面力量投入掃雪鏟冰的準(zhǔn)備工作，保障雪天道路交通通行條件。

4、紅色雪情預(yù)警響應(yīng)（暴雪）

在橙色雪情預(yù)警響應(yīng)的基礎(chǔ)上，由市掃雪鏟冰指揮部調(diào)動相關(guān)資源全力應(yīng)對，進(jìn)一步加強(qiáng)各項工作力度和力量投入。

五、應(yīng)急響應(yīng)

（一）基本響應(yīng)。中衛(wèi)市掃雪鏟冰指揮部根據(jù)市掃雪鏟冰事件級別進(jìn)行響應(yīng)，各成員單位根據(jù)掃雪鏟冰事件等級，按照基本響應(yīng)內(nèi)容，出動相應(yīng)的應(yīng)急能力，保障城市雪天道路交通通行條件。

（二）分級響應(yīng)

1、當(dāng)一般掃雪鏟冰事件（小雪）發(fā)生時，各成員單位自行開展掃雪鏟冰工作。新城區(qū)各行政事業(yè)單位負(fù)責(zé)各自辦公區(qū)域、周邊道路、責(zé)任街道的掃雪鏟冰工作；老城區(qū)各沿街商戶按門前“三包”責(zé)任負(fù)責(zé)所屬區(qū)域內(nèi)掃雪鏟冰工作；市城市管理局出動全部環(huán)衛(wèi)工于早晨6：00對老城區(qū)開展掃雪鏟冰工作，按照先快車道、慢車道，后公園、廣場等公共區(qū)域的工作程序進(jìn)行。根據(jù)事態(tài)發(fā)展和影響程度的變化，按相關(guān)規(guī)定及時調(diào)整響應(yīng)級別。

2、當(dāng)較大掃雪鏟冰事件（中雪）發(fā)生時，由市掃雪鏟冰指揮部下達(dá)掃雪鏟冰命令，各成員單位迅速組織本單位人員于早晨7：30開展掃雪鏟冰工作，按照先責(zé)任街道，后周邊道路、辦公區(qū)域的程序進(jìn)行；由市城市建設(shè)監(jiān)察支隊督促老城區(qū)各沿街商戶于7：00按門前“三包”責(zé)任負(fù)責(zé)所屬區(qū)域內(nèi)掃雪鏟冰工作；市城市管理局局出動全部環(huán)衛(wèi)工于早晨5：00對老城區(qū)開展掃雪鏟冰工作，按照先快車道、慢車道，后公園、廣場等公共區(qū)域的工作程序進(jìn)行。根據(jù)事態(tài)發(fā)展和影響程度的變化，按相關(guān)規(guī)定及時調(diào)整響應(yīng)級別。

3、當(dāng)重大掃雪鏟冰事件（大雪）發(fā)生時，由市掃雪鏟冰指揮部下達(dá)掃雪鏟冰命令，各成員單位迅速組織本單位人員于早晨7：00開展掃雪鏟冰工作，按照先責(zé)任街道，后周邊道路、辦公區(qū)域的程序進(jìn)行；由市城市建設(shè)監(jiān)察支隊督促老城區(qū)各沿街商戶于6：00按門前“三包”責(zé)任負(fù)責(zé)所屬區(qū)域內(nèi)掃雪鏟冰工作；市城市管理局局出動全部環(huán)衛(wèi)工全天候?qū)铣菂^(qū)開展掃雪鏟冰工作，強(qiáng)力保障老城區(qū)快車道、慢車道交通暢通。出動6臺城市道路鏟雪車（老城區(qū)4臺，新城區(qū)2臺）全天候進(jìn)行掃雪鏟冰作業(yè)。根據(jù)事態(tài)發(fā)展和影響程度的變化，按相關(guān)規(guī)定及時調(diào)整響應(yīng)級別。

4、當(dāng)特別重大掃雪鏟冰事件（暴雪）發(fā)生時，市主要領(lǐng)導(dǎo)指揮全市開展抗冰雪災(zāi)害和掃雪鏟冰工作，并迅速向xx發(fā)布抗冰雪災(zāi)害請示，組織宣傳、民政、衛(wèi)生、供電、氣象、財政、交通、公安、水務(wù)、住建、監(jiān)察、林業(yè)等單位深入全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)指揮群眾進(jìn)行抗冰雪災(zāi)害。

（三）響應(yīng)結(jié)束。掃雪鏟冰事件的'應(yīng)急結(jié)束，由市掃雪鏟冰指揮部確定。

六、工作要求

（一）掃雪鏟冰指揮部及成員單位堅持安排專人收聽天氣預(yù)報，隨時了解天氣變化。遇有降雪預(yù)報時，提前將作業(yè)車輛進(jìn)入各待命作業(yè)位置，確保在短時間內(nèi)迅速開展作業(yè)。

（二）各成員單位進(jìn)行除雪作業(yè)時要按照“先重點、后一般”和“先打開一條路，再向兩邊擴(kuò)展”的順序作業(yè)；市區(qū)主要街道以“人工和機(jī)械掃雪為主、融雪劑融雪為輔”的原則開展作業(yè)。

（三）白天降雪時，各成員單位要努力做到“4小時融通，8小時打透”。夜間降雪時，各成員單位應(yīng)于次日下午5時前完成全部除雪作業(yè)，恢復(fù)機(jī)動車道交通通行條件。

（四）任何單位和個人不得將清除的冰雪堆積和拋灑到車行道上。嚴(yán)禁將含有融雪劑的冰雪，堆放于綠地、樹池或其融化后有可能影響植物生長的區(qū)域內(nèi)。清掃的冰雪應(yīng)堆放在路邊或便道不妨礙交通的向陽處；便道上的積雪應(yīng)堆放在靠近路牙的便道上；道路上的積雪應(yīng)堆放在靠近便道的馬路邊上，要及時將積雪和雪堆運到指定的消納場地。

（五）城市綠地、公園和綠化隔離帶嚴(yán)禁使用融雪劑，相關(guān)企事業(yè)單位院內(nèi)和物業(yè)管理居民區(qū)內(nèi)道路原則上不使用融雪劑，掃雪鏟冰工作由其管理單位組織人員、機(jī)械設(shè)備自行清除。

（六）各成員單位要層層落實責(zé)任制，各項責(zé)任要落實到人。市掃雪鏟冰指揮部工作啟動后，各單位負(fù)責(zé)同志要確保通信暢通，不得擅離工作崗位。

（七）凡因工作責(zé)任不落實、工作措施不到位導(dǎo)致工作失誤，影響掃雪鏟冰工作正常開展的，要嚴(yán)肅追究有關(guān)單位及相關(guān)負(fù)責(zé)人的責(zé)任。因玩忽職守、失職、瀆職等違法違紀(jì)行為造成嚴(yán)重后果的，按照有關(guān)規(guī)定追究相關(guān)責(zé)任人和負(fù)責(zé)人的法律責(zé)任。

七、善后恢復(fù)

（一）做好積雪殘冰清除，迅速恢復(fù)交通環(huán)境。降雪結(jié)束后，除雪單位要及時行動，將路邊積雪、殘冰及時拉運至指定傾卸消融點，不得隨意堆積在路邊，以免影響市容環(huán)境。不得將含有融雪劑的殘冰、殘雪堆積在樹池、綠地內(nèi)，以免鹽化土壤，危害園林植物的正常生長。不得向路面揚撒積雪，避免因路面結(jié)冰造成交通安全隱患。

（二）在雪后交通恢復(fù)工作中，公安交通管理部門要為作業(yè)單位提供通行保障，并盡量減少對正常交通的影響。

（三）認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，完善應(yīng)急機(jī)制。每次應(yīng)急工作結(jié)束后，市掃雪鏟冰指揮部辦公室要及時召開成員單位會議，認(rèn)真總結(jié)成功經(jīng)驗，找出工作漏洞和不足，研究解決措施，不斷提高應(yīng)急工作水平。

八、附則

本預(yù)案自發(fā)布之日起正式實施。

? 裝修公司應(yīng)急預(yù)案

隨著人們生活水平的提高，室內(nèi)裝修已經(jīng)成為一個不可或缺的部分。然而，在室內(nèi)裝修過程中，突發(fā)事故難以避免，尤其在一些較大規(guī)模的裝修項目中，更容易發(fā)生安全事故，如火災(zāi)、漏電、坍塌等，這些是對人身財產(chǎn)安全的極大威脅。因此，每個室內(nèi)裝修工程都應(yīng)制定一份室內(nèi)裝修應(yīng)急預(yù)案，確保裝修工程安全有序進(jìn)行。

一、預(yù)防措施

在進(jìn)行室內(nèi)裝修之前，應(yīng)該制定統(tǒng)一的施工方案，明確工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和安全要求。施工現(xiàn)場應(yīng)完全遵從相關(guān)規(guī)定，對各種裝修材料的檢查及驗收要認(rèn)真把握。特別是關(guān)鍵工程部位的安裝和檢測應(yīng)格外注意。

1. 防火措施

室內(nèi)裝修過程中，容易發(fā)生安全事故，如明火操作、電路短路、易燃物滲漏等。因此，應(yīng)該規(guī)范施工單位的現(xiàn)場防火應(yīng)急預(yù)案，要求從選用裝修材料到施工過程中，都要符合消防法規(guī)。

2. 電氣安全措施

電氣裝修是室內(nèi)裝修中必不可少的項目，但同時也是安全隱患較大的項，如出現(xiàn)電路短路、漏電、供電異常等問題，都會導(dǎo)致嚴(yán)重事故。因此，應(yīng)在施工前評估電氣裝修的安全隱患，并制定相應(yīng)措施，確保電路的可靠性和安全性。

3. 建筑結(jié)構(gòu)安全措施

在裝修過程中，如果出現(xiàn)建筑結(jié)構(gòu)問題，如房屋搬移、振動等，容易導(dǎo)致墻體開裂、建筑坍塌等安全事故。因此，在裝修過程中，應(yīng)對建筑結(jié)構(gòu)進(jìn)行認(rèn)真檢查和評估，確保裝修過程對房屋結(jié)構(gòu)沒有影響。

二、事故應(yīng)急預(yù)案制定

1.領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任認(rèn)識

制定應(yīng)急預(yù)案之前，應(yīng)該讓項目管理人員了解責(zé)任和義務(wù)，以維護(hù)質(zhì)量和工作安全為首要目標(biāo)，并認(rèn)識到責(zé)任的重要性。因此，管理者在齊心協(xié)力，制定實施應(yīng)急預(yù)案的同時，始終堅持質(zhì)量第一、工作安全第一的原則。

2.組建應(yīng)急處理小組

應(yīng)急處理小組應(yīng)包括建筑、室內(nèi)設(shè)計、裝修工程、材料供應(yīng)、安全監(jiān)測、現(xiàn)場救援等專業(yè)人員。人員的義務(wù)和責(zé)任應(yīng)明確，做好現(xiàn)場應(yīng)急處理的各項工作。

3.應(yīng)急預(yù)案制定

應(yīng)急預(yù)案制定應(yīng)根據(jù)安全場所的性質(zhì)、工作流程、人員密集程度、可燃物的種類、裝修期限等因素，制定出如何處理突發(fā)事件的具體措施，以確保安全并且能夠迅速有效地應(yīng)對各種緊急情況。

三、預(yù)案的實施

1.緊急情況的應(yīng)對

一旦出現(xiàn)安全事故，應(yīng)急處理小組應(yīng)該立即響應(yīng)，給現(xiàn)場施工人員和其他關(guān)聯(lián)相關(guān)方速發(fā)命令，如逃生、報警等，并立即對現(xiàn)場進(jìn)行救援。

2.損害程度的評估

在處理緊急情況之后，應(yīng)急應(yīng)對小組應(yīng)立即對事故造成的損害程度進(jìn)行評估。

3.事故處理方案的制定

確認(rèn)事故造成的損害程度后，應(yīng)協(xié)調(diào)有關(guān)部門共同制定事故處理方案，并按照應(yīng)急預(yù)案的規(guī)定，及時進(jìn)行處理。

四、總結(jié)

在制定室內(nèi)裝修應(yīng)急預(yù)案時，應(yīng)該根據(jù)具體的裝修情況進(jìn)行具體分析，并依據(jù)行業(yè)慣例和法規(guī)，制定細(xì)化的應(yīng)急預(yù)案，時刻準(zhǔn)備著處理任何可能發(fā)生的意外事故，以確保裝修工程安全穩(wěn)定地順利進(jìn)行。

總之，僅有的是對安全的重視，加強(qiáng)宣傳教育，建立健全的管理流程和應(yīng)急處理措施，防范意外事故，減小事故發(fā)生的程度，保護(hù)人員的生命安全，避免城市火災(zāi)、水災(zāi)等自然災(zāi)害帶來財產(chǎn)損失和人員傷亡。

? 裝修公司應(yīng)急預(yù)案

工程裝修是一個繁瑣且復(fù)雜的過程，而在這個過程中，意外和突發(fā)情況時常發(fā)生。為了保障工程的順利進(jìn)行和人員的安全，每個裝修項目都應(yīng)該有一份詳細(xì)的應(yīng)急預(yù)案。本文將從標(biāo)題出發(fā)，詳細(xì)具體且生動地介紹工程裝修應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容和實施方法。

一、應(yīng)急預(yù)案的制定背景

工程裝修作為一個復(fù)雜的施工過程，涉及到很多不確定的因素。設(shè)施故障、施工人員傷亡、自然災(zāi)害等均有可能發(fā)生，因此制定一份應(yīng)急預(yù)案是必不可少的。這份預(yù)案的制定背景是為了在發(fā)生突發(fā)情況時能夠迅速應(yīng)對，保障項目的正常進(jìn)行以及人員的生命安全。

二、應(yīng)急預(yù)案的制定內(nèi)容

1. 災(zāi)害風(fēng)險評估和防范措施：

在工程裝修開始之前，必須進(jìn)行災(zāi)害風(fēng)險評估。這其中包括對地震、臺風(fēng)、洪水等災(zāi)害的評估，以及對火災(zāi)、電氣故障、水電管道破裂等裝修過程常見的事故進(jìn)行評估。評估的結(jié)果將用于制定相應(yīng)的防范措施。

2. 人員組織和指揮：

在預(yù)案中，需要明確每個人員的職責(zé)與任務(wù)，以及相應(yīng)的指揮機(jī)構(gòu)和指揮人員的聯(lián)系方式。這樣可以保證在突發(fā)情況下，能夠迅速組織人員行動并做出正確的決策。

3. 應(yīng)急救援措施：

針對不同的緊急情況，預(yù)案中應(yīng)詳細(xì)說明應(yīng)急救援措施。這包括如何疏散人員、如何進(jìn)行傷員救治以及如何與相關(guān)部門協(xié)同合作等。同時，在預(yù)案中還要明確應(yīng)急物資的儲備和使用方法。

4. 通信和聯(lián)絡(luò)：

及時、穩(wěn)定的通信是應(yīng)急預(yù)案的關(guān)鍵。因此，預(yù)案中應(yīng)當(dāng)明確各類通信設(shè)備的備用儲備和使用方法。同時，還要制定清晰的聯(lián)絡(luò)程序，確保與相關(guān)單位保持聯(lián)絡(luò)并及時傳遞信息。

三、應(yīng)急預(yù)案的實施方法

1. 制定預(yù)案并定期檢查：

每個工程項目在開始前，都需要制定一份應(yīng)急預(yù)案，并由相關(guān)負(fù)責(zé)人明確執(zhí)行責(zé)任。還要定期對預(yù)案進(jìn)行檢查和更新，以及進(jìn)行應(yīng)急演練。

2. 培訓(xùn)人員：

在裝修工程開始之前，應(yīng)開展培訓(xùn)，使每個人員都清楚自己在應(yīng)急情況下的責(zé)任和行動流程。培訓(xùn)應(yīng)包括疏散演練、急救培訓(xùn)、通信設(shè)備的使用等。

3. 定期演練：

定期進(jìn)行演練是應(yīng)急預(yù)案實施的重要環(huán)節(jié)。通過定期演練，可以發(fā)現(xiàn)問題，并逐步完善預(yù)案。演練內(nèi)容可以包括火災(zāi)疏散演練、地震應(yīng)急演練等。

4. 與相關(guān)部門保持聯(lián)絡(luò)：

在裝修過程中，要與消防、醫(yī)院、供水、供電等相關(guān)部門保持聯(lián)絡(luò)，建立應(yīng)急合作機(jī)制，以確保在發(fā)生突發(fā)情況時可以及時聯(lián)系并獲得支持。

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工程裝修應(yīng)急預(yù)案是一個綜合性的文件，通過制定合理的應(yīng)急預(yù)案和采取相應(yīng)的措施，可以在突發(fā)情況下減少損失、保護(hù)人員的生命安全，確保工程裝修的順利進(jìn)行。因此，每個裝修項目都應(yīng)制定一份詳細(xì)的應(yīng)急預(yù)案，并付諸實施。只有這樣，我們才能在應(yīng)對突發(fā)情況時做到心中有數(shù)、迅速應(yīng)對。

? 裝修公司應(yīng)急預(yù)案

公司安全應(yīng)急預(yù)案是企業(yè)在面臨緊急情況時采取的一系列措施和步驟。它旨在保護(hù)員工的安全和公司的財產(chǎn)，確保組織能夠迅速、有效地應(yīng)對各種潛在風(fēng)險和威脅。公司安全應(yīng)急預(yù)案需要詳細(xì)具體且生動地描述各種可能發(fā)生的緊急情況以及組織內(nèi)部的應(yīng)對措施。

公司安全應(yīng)急預(yù)案應(yīng)該包括火災(zāi)的預(yù)防和應(yīng)對措施。在這一部分，要詳細(xì)描述如何對員工進(jìn)行火災(zāi)預(yù)防教育和培訓(xùn)，以及定期檢查火災(zāi)設(shè)備和設(shè)施的方法。

對于自然災(zāi)害如地震、洪水、臺風(fēng)等，應(yīng)急預(yù)案應(yīng)包括如何在災(zāi)害發(fā)生前、期間和后的各個階段應(yīng)對的措施。例如，可以詳細(xì)介紹如何制定逃生計劃、災(zāi)后物資儲備、與當(dāng)?shù)鼐仍畽C(jī)構(gòu)的合作等。

一份全面的公司安全應(yīng)急預(yù)案還應(yīng)包括應(yīng)對恐怖襲擊和破壞行為的措施。這可能涉及到安全巡邏、入侵入侵警報系統(tǒng)、培訓(xùn)員工應(yīng)對危機(jī)等方面的內(nèi)容。

公司安全應(yīng)急預(yù)案還應(yīng)包括如何處理突發(fā)事件的溝通和信息發(fā)布。例如，詳細(xì)描述如何利用內(nèi)部通信系統(tǒng)向員工傳達(dá)情況，以及與媒體和外界溝通的方法。應(yīng)該提供一份緊急聯(lián)系人名單，以便可以迅速聯(lián)系到有關(guān)人員。

公司安全應(yīng)急預(yù)案還應(yīng)該詳細(xì)描述如何進(jìn)行應(yīng)急演練和評估。這是為了確保員工能夠熟悉應(yīng)對措施，并及時發(fā)現(xiàn)和改進(jìn)不足之處。

公司安全應(yīng)急預(yù)案是保障員工安全、保護(hù)公司財產(chǎn)的重要文件。它需要詳細(xì)具體且生動地描述各種可能的緊急情況和應(yīng)對措施。只有通過充分的準(zhǔn)備和預(yù)防，企業(yè)才能在面對突發(fā)事件時保持高效、有序的運作，保護(hù)員工和公司的利益。

? 裝修公司應(yīng)急預(yù)案

一、總則

1.為了做好防汛抗洪工作，保障公司財產(chǎn)和員工生命安全，根據(jù)《中華人民共和國防洪法》、《中華人民共和國水法》、《中華人民共和國防汛條例》等法律、法規(guī)和有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本公司實際，制定本預(yù)案。

2.本公司區(qū)域內(nèi)的防汛抗洪活動，必須遵守本預(yù)案。

3.防汛抗洪指揮部必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、常備不懈、以防為主、全力搶險”的方針，以對人民生命財產(chǎn)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，認(rèn)真做好防汛工作。任何部門和個人都有參加防汛抗洪的義務(wù)。

二、目的：

預(yù)防和減輕洪澇臺災(zāi)害造成損失，防止因暴雨、洪水等造成惡性事故發(fā)生。堅持以人為本，努力減少人員傷亡，減輕公司財產(chǎn)損失，維護(hù)社會穩(wěn)定。

三、防汛抗洪指揮部的職責(zé)

公司成立防汛抗洪指揮部，貫徹“安全第一、常備不懈、以防為主、全力搶險”的方針，執(zhí)行有關(guān)防汛抗洪工作的法律、法規(guī)、方針、政策和上級防汛指揮部的指示、命令，指揮本轄區(qū)內(nèi)的防汛抗洪工作；實行各部門分級負(fù)責(zé)制，統(tǒng)一指揮；

指揮部總指揮由公司總經(jīng)理擔(dān)任，總經(jīng)理不能到位時由副總經(jīng)理擔(dān)任。

防汛抗洪指揮部下設(shè)辦公室，辦公室工作由綜合部擔(dān)任。負(fù)責(zé)全公司防汛抗洪日常工作。

辦公室下設(shè)應(yīng)急搶險組、查災(zāi)核災(zāi)組、基本生活保障組、設(shè)施恢復(fù)和生產(chǎn)自救組、應(yīng)急資金保障組、醫(yī)療衛(wèi)生組、安全保衛(wèi)組。

1.立足預(yù)防，主動防范。把預(yù)防洪澇臺災(zāi)害和強(qiáng)化安全管理作為防汛抗洪減災(zāi)工作的中心環(huán)節(jié)，密切監(jiān)視雨情、水情、工情、險情和災(zāi)情，認(rèn)真做好各項防范工作。

2.分級負(fù)責(zé)，加強(qiáng)督查。洪澇臺災(zāi)害實行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制。責(zé)任落實到各部門；積極指導(dǎo)、督促各有關(guān)部門的應(yīng)急處置工作。

3.科學(xué)調(diào)度，保障安全。認(rèn)真分析洪澇臺災(zāi)情的發(fā)展和防汛抗洪設(shè)備設(shè)施現(xiàn)狀，科學(xué)管理，優(yōu)化調(diào)度，保障安全。

4.果斷處置，全力搶險。一旦發(fā)生重大洪澇災(zāi)害險情，應(yīng)迅速反應(yīng)，組織力量全力搶險救災(zāi)，盡最大努力避免和減少人員傷亡及財產(chǎn)損失。

5.負(fù)責(zé)組織制訂本公司有關(guān)防汛抗洪規(guī)章制度；組織做好防汛抗洪宣傳和思想動員工作，增強(qiáng)各級干部和廣大群眾的防汛抗洪意識。

6.負(fù)責(zé)組建本公司常設(shè)防汛抗洪辦事機(jī)構(gòu)，協(xié)調(diào)解決防汛經(jīng)費和物資等問題，確保防汛工作順利開展。

7.組織有關(guān)部門制訂本部門的防御洪水和臺風(fēng)災(zāi)害各項預(yù)案，并督促各項措施的落實。

8.根據(jù)本地區(qū)汛情，及時做出防汛工作部署，組織指揮公司員工參加抗洪搶險，堅決貫徹執(zhí)行上級的防汛抗洪調(diào)度命令。

9.洪水災(zāi)害發(fā)生后，要立即組織各方面力量迅速開展救災(zāi)工作，安排好公司員工生活，盡快恢復(fù)生產(chǎn)，修復(fù)水毀設(shè)備設(shè)施，保持社會穩(wěn)定。

10.對本公司的防汛工作必須切實負(fù)起責(zé)任，確保安全度汛，防止發(fā)生重大災(zāi)害損失。

四、防汛抗洪指揮部各小組主要職責(zé)

辦公室職責(zé)、基本生活保障組

1、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)防汛工作的法律、法規(guī)、方針、政策，執(zhí)行上級防汛指揮部各項決策和上級防汛指揮部的調(diào)度指令。

2、掌握汛情、災(zāi)情，并把汛情、災(zāi)情隨時向公司防汛抗指揮部匯報。根據(jù)指示發(fā)布洪水、臺風(fēng)預(yù)報警報和汛情公報，編寫災(zāi)情和搶險救災(zāi)情況報告。

3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、檢查、督促各小組和有關(guān)部門的防汛工作。

4、組織制訂防御洪水方案，檢查、督促各項防汛抗洪和救災(zāi)措施的落實工作。

5、協(xié)助組織防汛搶險隊伍，組織防汛信息系統(tǒng)建設(shè)；督促、檢查和落實有關(guān)防汛物資的儲備。并做好通迅記錄工作。

6、組織防汛準(zhǔn)備工作檢查，督促、檢查、落實設(shè)備設(shè)施安全度汛措施。

7、組織開展防汛宣傳；督促有關(guān)部門做好水毀設(shè)備設(shè)施恢復(fù)工作。

8、完成防汛指揮部交辦的其他工作。

9、做好員工的基本生活保障工作，包括急需物資的組織、供應(yīng)、調(diào)撥和管理等工作。

10、提供防汛搶險、救災(zāi)、防疫人員和物資、設(shè)備，為緊急搶險和撤離人員及時提供所需車輛。

11、應(yīng)急搶險組、設(shè)施恢復(fù)和生產(chǎn)自救組由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)，其他部門配合，主要職責(zé)：

1）組織本部門全體人員參加各類搶險救災(zāi)；

2）負(fù)責(zé)危險區(qū)、受淹區(qū)人員、物資的轉(zhuǎn)移撤離工作；

3）負(fù)責(zé)搶險救災(zāi)車輛、設(shè)備、物資的使用；

4）負(fù)責(zé)災(zāi)后設(shè)備設(shè)施恢復(fù)及生產(chǎn)自救工作。

12、查災(zāi)核災(zāi)、應(yīng)急資金保障組由財務(wù)部負(fù)責(zé)，主要職責(zé)：

1）負(fù)責(zé)了解、收集各種自然災(zāi)害造成的損失情況，實地查災(zāi)核災(zāi)，匯總、核實、上報災(zāi)情數(shù)據(jù)。災(zāi)害結(jié)束后，邀請專家共同對災(zāi)害造成的損失進(jìn)行評估，并及時將評估結(jié)果上報公司防汛抗洪指揮部和有關(guān)部門。

2）負(fù)責(zé)救災(zāi)準(zhǔn)備資金的落實和爭取上級財政支持，指導(dǎo)、督促做好救災(zāi)款的使用、工作

13、醫(yī)療衛(wèi)生組由質(zhì)保部和采購部負(fù)責(zé)，主要職責(zé)：

1）組織醫(yī)療防疫隊伍進(jìn)入公司，搶救、治療和轉(zhuǎn)運傷病員；

2）實施疫情監(jiān)測，開展飲用水、食品等衛(wèi)生監(jiān)督、檢測；

3）組織開展健康教育、環(huán)境消毒和除害滅菌工作，預(yù)防或控制傳染病疫，

4）提供所需藥品和醫(yī)療器械；做好疫病防治工作

14、安全保衛(wèi)組由銷售部和技術(shù)部負(fù)責(zé)，主要職責(zé)：

1）組織本部門全體人員搶救群眾生命財產(chǎn)，指導(dǎo)、督促加強(qiáng)治安管理和安全保衛(wèi)工作，穩(wěn)定社會秩序；

2）積極預(yù)防和妥善處置突發(fā)性治安事件，加強(qiáng)對公司電力、通信、財務(wù)、技術(shù)、庫房等要害部門的安全保衛(wèi)，視情況在公司實施交通管制；

3）嚴(yán)厲打擊盜竊、搶劫以及哄搶抗災(zāi)、救災(zāi)物資的違法犯罪行為。

4）維護(hù)公司道路交通秩序；禁止一切非救災(zāi)車輛進(jìn)入救災(zāi)現(xiàn)場。

五、汛情分級

1.一般汛情

1）發(fā)布臺風(fēng)（包括熱帶風(fēng)暴，下同）消息階段；

2）預(yù)報24小時降雨量50～100毫米，過程降雨量100～200毫米；

3）重要河道水位低于警戒水位，水位有上升趨勢。

4）凡符合上述3條中1條或1條以上的定為一般汛情。

2.較大汛情

1）發(fā)布臺風(fēng)警報階段（特殊情況作重大汛情處理）；

2）預(yù)報24小時降雨量100～200毫米，過程降雨量200～300毫米；

3）重要河道水位超過警戒水位；

4）凡符合上述3條中1條或1條以上的定為較大汛情。

3、重大汛情

1）發(fā)布臺風(fēng)緊急警報階段；

2）預(yù)報24小時降雨量200毫米以上，過程降雨量300毫米以上；

3）重要河道水位超過危急水位；

4）凡符合上述3條中1條或1條以上的定為重大汛情。

4、緊急狀態(tài)

1）臺風(fēng)、暴雨給公司造成重大影響；

2）重要河道水位超過保證水位；

3）局部區(qū)域已成災(zāi)，且災(zāi)情有進(jìn)一步擴(kuò)大趨勢，防汛抗洪指揮部認(rèn)為有必要進(jìn)入緊急狀態(tài)時。

4）凡符合上述3條中1條或1條以上的定為緊急狀態(tài)。

六、防洪處置

1、一般汛情

1.防汛指揮部辦公室主任進(jìn)崗到位，并做好以下工作：

1)及時掌握汛情，主持汛情會，分析防汛趨勢，提出對策措施；

2)檢查督促有關(guān)部門，加強(qiáng)防汛值班和做好防御洪水準(zhǔn)備工作；

3)簽發(fā)防汛抗洪命令和防洪防臺通知；

4)及時向總指揮（副總指揮）和指揮部有關(guān)成員匯報；

5)及時向指揮部有關(guān)成員傳達(dá)上級防汛部署、指令、意見，并督促實施。

2、較大汛情

1.防汛指揮部總指揮（副指揮）進(jìn)崗到位，并做好以下工作：

1)主持汛情會，研究調(diào)度方案；

2)根據(jù)汛情趨勢，組織分析可能造成的災(zāi)害及對策；

3)簽發(fā)防洪調(diào)度命令和防洪搶險救災(zāi)指令；

4)及時向指揮報告汛情、災(zāi)情和抗洪搶險意見。

3、重大汛情

1.防汛指揮部

防汛指揮部總指揮、副總指揮進(jìn)崗到位，并做好以下工作：

1)主持汛情會，研究調(diào)度方案；

2)主持防汛抗洪指揮部成員緊急會議，組織指揮抗洪搶險工作；

3)組織救災(zāi)工作；

4)簽發(fā)重要防洪調(diào)度、抗洪搶險和轉(zhuǎn)移撤離命令；

5)及時向省、市防汛指揮部、奇瑞公司和奇瑞科技公司主要領(lǐng)導(dǎo)報告汛情、災(zāi)情及抗洪搶險救災(zāi)情況。

4、應(yīng)急工作組

1）應(yīng)急搶險組根據(jù)洪水預(yù)報落實搶險救災(zāi)人員，落實塌方易發(fā)地區(qū)應(yīng)急措施；對將受臺風(fēng)、暴雨嚴(yán)重影響的公司財物和受災(zāi)的人員及時轉(zhuǎn)移；防汛抗洪的設(shè)備設(shè)施一旦發(fā)生損壞，負(fù)責(zé)迅速組織搶修，保證供電和通訊暢通。

2）積極預(yù)防和妥善處置突發(fā)性治安事件，加強(qiáng)對公司財務(wù)、技術(shù)、庫房等要害部門的安全保衛(wèi)，視情況在公司實施交通管制；

3）嚴(yán)厲打擊盜竊、搶劫以及哄搶抗災(zāi)、救災(zāi)物資的違法犯罪行為。

4）維護(hù)公司道路交通秩序；禁止一切非救災(zāi)車輛進(jìn)行救災(zāi)現(xiàn)場

5、緊急狀態(tài)

1.防汛指揮部

防汛指揮部指揮、副指揮進(jìn)崗到位，并做好以下工作：

1）主持汛情會，研究調(diào)度方案；

2）主持防汛抗洪指揮部成員緊急會議，組織指揮抗洪搶險工作；

3）組織救災(zāi)工作；

4）簽發(fā)重要防洪調(diào)度、抗洪搶險和轉(zhuǎn)移撤離命令；

5）及時向省、市防汛指揮部、市政府、奇瑞公司及奇瑞科技公司主要領(lǐng)導(dǎo)報告汛情、災(zāi)情及抗洪搶險救災(zāi)情況。

6、應(yīng)急工作組

防汛指揮部下設(shè)各應(yīng)急工作組進(jìn)崗到位，各司其職，做好抗洪搶險工作。

7、災(zāi)后救助

洪水災(zāi)害發(fā)生后，災(zāi)害救助工作由公司各部門按分工職責(zé)迅速開展工作；使災(zāi)害減到最低。

1）做好疫病防治工作，控制傳染病疫的發(fā)生。

2）開展生產(chǎn)自救，盡早恢復(fù)生產(chǎn)。

3）收集災(zāi)害造成的損失情況，匯總、核實、上報災(zāi)情數(shù)據(jù)。

? 裝修公司應(yīng)急預(yù)案

1、編織目的

為防止重大火災(zāi)事故發(fā)生，出現(xiàn)火災(zāi)情況下做出快速、正確的反應(yīng)，在事故發(fā)生第一時間內(nèi)有效地?fù)錅缁馂?zāi)、搶救傷員、疏散傷員和物資，把火災(zāi)損失減少到最低限度，特制定本預(yù)案。

2、消防設(shè)施配置

公司現(xiàn)有消防栓4個、干粉滅火器45個，按規(guī)定定期檢測檢修。

辦公樓：消防栓2個、干粉滅火器4個

宿舍樓：消防栓2個、干粉滅火器4個

車間：滅火器30個

倉庫：滅火器7個

3、危險性分析

電池行業(yè)人員密集，電器線路復(fù)雜，易燃易爆物品多，一旦出現(xiàn)火源易蔓延引起火災(zāi)早成群死群傷。

電池廠庫房內(nèi)的電池的原料可燃易爆且數(shù)量多，各種電池的燃燒速度要比普通材料燃燒速度快得多。同時，由于電池短路有可能發(fā)生火災(zāi)和爆炸。車間生產(chǎn)線員工必須對電池要有充分的認(rèn)識和了解。

火災(zāi)因素識別：電器開關(guān)、用電線路；電池短路；白電油的使用。

4、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及與職責(zé)

設(shè)立事故現(xiàn)場指揮組、通信聯(lián)絡(luò)組、火災(zāi)撲救組、人員搶救組、物資疏散組、后勤保障組、警戒組。

（1）現(xiàn)場指揮組：

組長：

現(xiàn)場指揮：

主要職責(zé)：定期組織安全檢查，消除不安全隱患；對企業(yè)職工進(jìn)行安全教育，掌握安全消防知識；對消防設(shè)備和設(shè)施及時進(jìn)行監(jiān)測和更新，保障處于有效使用狀態(tài)；當(dāng)接到火災(zāi)報警后，迅速通知各組負(fù)責(zé)人，到現(xiàn)場按自身任務(wù)迅速施救；組織全體職工進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案演練。

（2）通信聯(lián)絡(luò)組：

負(fù)責(zé)人：

主要職責(zé)：在指揮組領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)與消防、醫(yī)院、公安等有關(guān)部門的聯(lián)系，確保通信暢通、派專人在路口迎接消防等車輛。

（3）人員搶救組：

負(fù)責(zé)人：

主要職責(zé)：對火場內(nèi)被困人員實施解救或送至醫(yī)院，聽從指揮人員調(diào)動，不得擅自進(jìn)入火區(qū)。

（4）火災(zāi)撲救組：

負(fù)責(zé)人：

主要職責(zé)：在指揮組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，利用單位內(nèi)所有的滅火設(shè)施滅火。

（5）物資疏散組：

負(fù)責(zé)人：

主要職責(zé)：對火災(zāi)現(xiàn)場或有可能受到火災(zāi)威脅的火災(zāi)現(xiàn)場周圍的危險品、價值較高的貴重物品進(jìn)行搶救疏散。

（6）后勤保障組：

負(fù)責(zé)人：

主要職責(zé)：負(fù)責(zé)有關(guān)滅火、搶救物資的保障，公安、消防等有關(guān)部門的接待，以及滅火相關(guān)工作，如保護(hù)現(xiàn)場，接等有關(guān)人員，協(xié)助火災(zāi)前期調(diào)查等。

（7）警戒組：

主要職責(zé)：負(fù)責(zé)在火災(zāi)發(fā)生第一時間迅速指示無關(guān)人員撤出火災(zāi)現(xiàn)場。

注：公司安全通道有兩個，車間后門一個、和前臺前門。

5、應(yīng)急響應(yīng)

（1）第一發(fā)現(xiàn)火情人員或得知火情的值班人立即報119和迅速組織滅火讓火災(zāi)消滅于萌芽狀態(tài)之中。

報警要求：說明失火的具體的地址、失火的位置、單位名稱、失火物品名稱、火勢大小、火災(zāi)現(xiàn)場有無危險品、報警人姓名、報警所使用的電話號碼。

（2）現(xiàn)場值班員或負(fù)責(zé)人將火情通知指揮組總指揮（或其它負(fù)責(zé)人），迅速在指定位置集合，聽從統(tǒng)一安排部署。

（3）各組成員由本組負(fù)責(zé)人通知，按部署迅速展開行動。

所有應(yīng)急人員接到通知后要立即到現(xiàn)場。在應(yīng)急搶險過程中，本著“救人先于救火”的原則進(jìn)行。參與搶救的人員要勇敢、機(jī)智、沉著，做到緊張有序，一切行動聽指揮，有問題要及時上報指揮組。

本方案一經(jīng)實施，要組織相關(guān)人員進(jìn)行演練，使每一個人熟知自己的任務(wù)。如人員、電話等其它情況有變，要及時對原方案進(jìn)行修改。

6、預(yù)案管理

6.1 培訓(xùn)

（1）根據(jù)受訓(xùn)人員和工作崗位的不同，選擇培訓(xùn)內(nèi)容，制定培訓(xùn)計劃。

（2）培訓(xùn)內(nèi)容：鑒別異常情況并及時上報的能力與意識；如何正確處理各種事故；自救與互救能力；各種救援器材和工具使用知識；與上下級聯(lián)系的方法和各種信號的含義；工作崗位存在哪些危險隱患；防護(hù)用具的使用和自制簡單防護(hù)用具；緊急狀態(tài)下如何行動。

6.2 演習(xí)

行政部按照假設(shè)的事故情景，每季度至少組織一次現(xiàn)場實際演練，將演練方案及經(jīng)過記錄在案

7、預(yù)案修訂與完善

（1）為了能把新技術(shù)和新方法運用到應(yīng)急救援中去，以及對不斷變化的具體情況保持一致，預(yù)案應(yīng)進(jìn)行及時更新，必要時重新編寫。

（2）對危險源和新增裝置、人員變化進(jìn)行定期檢查，對預(yù)案及時更新。

（3）在實踐和演習(xí)中提高水平，對預(yù)案進(jìn)一步合理化。

? 裝修公司應(yīng)急預(yù)案

隨著社會的不斷發(fā)展和企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的日益復(fù)雜多變，災(zāi)害和突發(fā)事件的發(fā)生幾率也在不斷增加。為了保障企業(yè)的正常運營和員工的安全，公司應(yīng)急預(yù)案演練成為一項必不可少的工作。本文將詳細(xì)介紹公司應(yīng)急預(yù)案演練的目的、過程和意義。

首先，公司應(yīng)急預(yù)案演練的目的在于提高員工的應(yīng)急響應(yīng)能力以及災(zāi)害發(fā)生時的處置能力。在面臨突發(fā)事件時，準(zhǔn)確、迅速、有效地應(yīng)對對于保護(hù)公司財產(chǎn)和員工生命安全至關(guān)重要。通過定期舉行應(yīng)急預(yù)案演練，可以增強(qiáng)員工對應(yīng)急預(yù)案的了解和熟悉程度，提高員工的應(yīng)急意識和應(yīng)變能力。

其次，公司應(yīng)急預(yù)案演練的過程分為三個階段：策劃、實施和總結(jié)。首先，在策劃階段，公司應(yīng)急管理部門會根據(jù)企業(yè)特點和潛在風(fēng)險，制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，并明確參與演練的人員和流程。其次，在實施階段，公司組織演練活動，員工按照預(yù)案流程進(jìn)行各種應(yīng)急操作，包括災(zāi)害警報的觸發(fā)、員工疏散、緊急通訊、救援行動等。最后，在總結(jié)階段，公司應(yīng)急管理部門組織相關(guān)人員對演練過程進(jìn)行評估和總結(jié)，發(fā)現(xiàn)問題、彌補(bǔ)不足，以提高演練的效果和逼真度。

通過公司應(yīng)急預(yù)案演練，可以實現(xiàn)多方面的意義。首先，演練可以幫助員工提高應(yīng)急響應(yīng)能力和處置能力，增加員工在突發(fā)事件中的安全保障意識，提高員工的自救互救能力，減少人員傷亡。其次，演練可以暴露出存在的問題和不足，幫助公司完善應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)對災(zāi)害的效果和效率。同時，演練也為公司管理層提供了檢驗應(yīng)急管理工作的重要手段，幫助管理層識別和解決潛在風(fēng)險，加強(qiáng)公司的危機(jī)管理能力。最重要的是，預(yù)案演練可以提高員工的自信心和團(tuán)隊協(xié)作意識，增強(qiáng)員工與企業(yè)共同應(yīng)對災(zāi)害的信心，保障了公司的正常運營。

值得一提的是，應(yīng)急預(yù)案演練需要注意一些問題和細(xì)節(jié)。首先，演練需要選擇合適的時間和地點，避免對正常生產(chǎn)經(jīng)營造成干擾。其次，應(yīng)該加強(qiáng)與相關(guān)部門和機(jī)構(gòu)的溝通與配合，確保演練活動的順利進(jìn)行。此外，還需要針對各種災(zāi)害進(jìn)行不同情景的演練，確保員工掌握應(yīng)對不同災(zāi)害的技能和知識。最重要的是，要及時總結(jié)演練的效果和不足之處，不斷完善應(yīng)急預(yù)案和提高應(yīng)急響應(yīng)能力。

總結(jié)起來，公司應(yīng)急預(yù)案演練對于企業(yè)管理和員工安全具有重要意義。只有通過定期演練，才能提高員工的應(yīng)急響應(yīng)和處置能力，增強(qiáng)員工的安全意識和自我保護(hù)能力。同時，演練也為公司管理層提供了檢驗應(yīng)急管理工作的重要手段，幫助管理層發(fā)現(xiàn)問題、完善預(yù)案，加強(qiáng)企業(yè)的危機(jī)管理能力。因此，各個公司應(yīng)該高度重視應(yīng)急預(yù)案演練，并根據(jù)實際情況進(jìn)行定期演練，以確保公司的正常運營和員工的安全。

? 裝修公司應(yīng)急預(yù)案

一、目的

1、風(fēng)險點：

（1）資金周轉(zhuǎn)困難，影響公司正常運轉(zhuǎn);

（2）不合理支出及資金流失。

2、為了提高公司資金的管理能力，加強(qiáng)公司應(yīng)對資金管理風(fēng)險的能力。保證在公司資金管理遇到風(fēng)險時，能夠有序、有效、有力的控制風(fēng)險，保證公司正常的生產(chǎn)經(jīng)營不受到影響，最大限度地降低公司的風(fēng)險和損失。特制定本預(yù)案。

二、工作原則

1、提高資金的使用效益，增加償債能力;

2、優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)，適度負(fù)債;

3、合理搭配流動負(fù)債和長期負(fù)債;

4、以維護(hù)公司信譽為管理第一要務(wù);

5、提高資金的周轉(zhuǎn)率。

三、適用范圍

適用于集團(tuán)各公司出現(xiàn)資金周轉(zhuǎn)困難，影響正常生產(chǎn)經(jīng)營運行。

四、應(yīng)急組織領(lǐng)導(dǎo)及機(jī)構(gòu)

應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，實行公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制和分級負(fù)責(zé)制。

組長：董事長

副組長：主管副總、財務(wù)總監(jiān)、各公司總經(jīng)理

組員：財務(wù)管理部經(jīng)理

五、職責(zé)

1、負(fù)責(zé)資金的監(jiān)管;

2、負(fù)責(zé)資金的使用和調(diào)配;

3、負(fù)責(zé)對不合理支出的審記和處理;

4、負(fù)責(zé)對各類貸款的調(diào)配組合，保證貸款結(jié)構(gòu)合理;

5、負(fù)責(zé)流失資金的處理。

六、應(yīng)急措施

1、當(dāng)出現(xiàn)資金周轉(zhuǎn)不暢時。財務(wù)管理部經(jīng)理要及時向財務(wù)總監(jiān)匯報，財務(wù)總監(jiān)及時與主管副總進(jìn)行溝通，研究解決的辦法。

2、財務(wù)管理部經(jīng)理在工作中要嚴(yán)格控制現(xiàn)金支出。能不用現(xiàn)金的就不用現(xiàn)金，能延期支付的就延期支付。

3、財務(wù)管理部經(jīng)理要安排專人，對應(yīng)收帳款進(jìn)行管理，加強(qiáng)對陳欠的'應(yīng)收帳款的催收催繳。

4、根據(jù)企業(yè)的實際情況，經(jīng)董事長批準(zhǔn)，通過加強(qiáng)與銀行金融單位的聯(lián)系，爭取信貸資金，提高企業(yè)現(xiàn)金流量，滿足日常生產(chǎn)生活的需要。

5、當(dāng)銀行借款即將到期仍無法解決時。由各單位的總經(jīng)理和集團(tuán)財務(wù)總監(jiān)溝通。并及時向董事長報告。通過各公司間的相互周轉(zhuǎn)或倒貸，與有業(yè)務(wù)往來的單位拆借等辦法保證資金的周轉(zhuǎn);

6、當(dāng)出現(xiàn)有不合理支出，發(fā)生資金流失時。

（1）凍結(jié)其相關(guān)的帳目或業(yè)務(wù)往來;

（2）由財務(wù)管理部經(jīng)理掛帥，組成審計小組，對開支的相關(guān)項目進(jìn)行全面的審計，結(jié)果向主管的副總和董事長報告;

（3）董事長與相關(guān)的責(zé)任人進(jìn)行談話，對不合理開支按公司財務(wù)相關(guān)制度處理。

? 裝修公司應(yīng)急預(yù)案

引言

隨著全球經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和金融市場的日益復(fù)雜化，財務(wù)公司在日常經(jīng)營中面臨著各種風(fēng)險和挑戰(zhàn)。對于一個財務(wù)公司而言，應(yīng)急預(yù)案是確保公司穩(wěn)定運營和應(yīng)對突發(fā)情況的關(guān)鍵手段。本文將詳細(xì)闡述財務(wù)公司應(yīng)急預(yù)案的重要性，并就如何制定一份詳細(xì)、具體且生動的應(yīng)急預(yù)案提供指導(dǎo)。

重要性

1. 保護(hù)公司資產(chǎn)：財務(wù)公司是處理大量資金的機(jī)構(gòu)，資產(chǎn)安全是其核心任務(wù)之一。應(yīng)急預(yù)案可以幫助財務(wù)公司識別潛在的風(fēng)險，并制定相應(yīng)措施來保護(hù)公司的資產(chǎn)免受損失。

2. 維護(hù)客戶信任：財務(wù)公司提供的服務(wù)直接關(guān)系到客戶的財富和利益。應(yīng)急預(yù)案可以確保在突發(fā)情況下，公司能夠及時應(yīng)對并保持良好的客戶關(guān)系，從而維護(hù)客戶的信任。

3. 保障員工安全：財務(wù)公司的員工是公司寶貴的財富，預(yù)案可以幫助公司及時組織和指導(dǎo)員工疏散和自救，保障員工的安全和身體健康。

制定應(yīng)急預(yù)案的步驟

1. 風(fēng)險評估：首先，財務(wù)公司需要對可能發(fā)生的風(fēng)險進(jìn)行評估。這包括天然災(zāi)害（如地震、洪水等）、技術(shù)故障、網(wǎng)絡(luò)安全漏洞等。通過評估，公司能夠了解可能遭受的風(fēng)險，并有針對性地制定應(yīng)對措施。

2. 制定預(yù)案：基于風(fēng)險評估結(jié)果，財務(wù)公司需要制定一份詳細(xì)的應(yīng)急預(yù)案。預(yù)案需要包括應(yīng)急組織結(jié)構(gòu)、應(yīng)急聯(lián)系人、行動步驟等。可以使用圖表、流程圖等方式使預(yù)案更加具體明確。

3. 組織演練：擁有一份完善的預(yù)案是不夠的，公司還需要定期組織演練來檢驗預(yù)案的可靠性和有效性。通過演練，公司可以發(fā)現(xiàn)預(yù)案的不足之處，并及時進(jìn)行修訂和完善。

預(yù)案的內(nèi)容

1. 組織結(jié)構(gòu)：預(yù)案應(yīng)明確應(yīng)急工作的組織結(jié)構(gòu)和職責(zé)劃分。包括成立應(yīng)急指揮中心、指派應(yīng)急小組成員等。同時，還需確定各個成員的職責(zé)和聯(lián)系方式，以便在緊急情況下能夠迅速響應(yīng)和協(xié)調(diào)。

2. 風(fēng)險應(yīng)對：根據(jù)風(fēng)險評估結(jié)果，預(yù)案應(yīng)提供具體的措施來應(yīng)對各種風(fēng)險。比如，在網(wǎng)絡(luò)安全漏洞方面，預(yù)案可以規(guī)定定期檢查系統(tǒng)漏洞、加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全培訓(xùn)等措施。

3. 信息發(fā)布：預(yù)案應(yīng)明確信息發(fā)布渠道和內(nèi)容。在突發(fā)情況下，及時準(zhǔn)確地發(fā)布消息對于維護(hù)公司形象和客戶信任至關(guān)重要。公司可以設(shè)立專門的信息發(fā)布部門，負(fù)責(zé)收集、整理和發(fā)布相關(guān)信息。

4. 外部合作：在應(yīng)急情況下，財務(wù)公司可能需要與外部機(jī)構(gòu)進(jìn)行合作。預(yù)案應(yīng)明確與相關(guān)機(jī)構(gòu)的聯(lián)系方式和合作模式，以便能夠在緊急情況下及時尋求支持和幫助。

反思與總結(jié)

財務(wù)公司應(yīng)急預(yù)案的制定是一項復(fù)雜而重要的任務(wù)。本文詳細(xì)介紹了制定應(yīng)急預(yù)案的步驟和預(yù)案內(nèi)容，并強(qiáng)調(diào)預(yù)案的及時修訂和組織演練的重要性。通過制定詳細(xì)、具體且生動的應(yīng)急預(yù)案，財務(wù)公司能夠有效地應(yīng)對各種突發(fā)情況，保護(hù)公司資產(chǎn)、維護(hù)客戶信任以及保障員工安全。預(yù)案的制定需要全體員工的參與和支持，只有共同努力，才能確保財務(wù)公司的穩(wěn)定運營和可持續(xù)發(fā)展。

? 裝修公司應(yīng)急預(yù)案

為深入貫徹孝義市文化和旅游局及孝義市文化市場綜合行政執(zhí)法隊通告精神，全面打贏新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控狙擊戰(zhàn)，有序組織復(fù)工復(fù)產(chǎn)各項工作，特制訂本工作方案。

為加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)管理，消除各類安全隱患，成立防疫工作領(lǐng)導(dǎo)小組。具體組織機(jī)構(gòu)如下：

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在e起來吧網(wǎng)吧二樓辦公室，王晨為辦公室主任，負(fù)責(zé)防疫期間具體工作安排。

利用微信、QQ、手機(jī)短信等方式，對全員開展疫情期間注意事項培訓(xùn)教育，保證每一位職工掌握疫情防控基本知識。

1、加強(qiáng)衛(wèi)生管理，加強(qiáng)大廳、樓道、會議室、衛(wèi)生間、生產(chǎn)設(shè)施等場所環(huán)境清潔，每日消毒不少于2次。停用集中空調(diào)通風(fēng)系統(tǒng)。所有人在公共區(qū)域應(yīng)佩戴口罩，相互之間交流盡量保持1.5米以上距離，盡可能少去電梯間、餐廳等密閉區(qū)域。設(shè)置單獨廢棄口罩回收箱，廢棄口置和手套必須折疊封閉后放入指定垃圾桶，不得隨便丟棄。

2、疫情防控期間，綜合部負(fù)責(zé)執(zhí)行全面消毒制度。消殺記錄表中記錄消毒時間及消毒人員，按規(guī)定比例兌制消毒水。

3、重點部位辦公人員密集區(qū)域會議室每日2次消毒;綜合部負(fù)責(zé)對垃圾中轉(zhuǎn)站、下水道、衛(wèi)生間、公共區(qū)各類門及把手、開關(guān)等重點部位和關(guān)鍵觸點每日2次消毒。

1、在疫情解除前，所有人員實施分散就餐制。供餐方式改為由個人到餐廳刷卡后領(lǐng)用單份餐食，避免人員集中用餐，鼓勵員工自帶碗筷，自帶午飯或到食堂打飯后帶回辦公室就餐，自帶餐具自行開水消毒，飯后食物殘渣必須清理干凈，不得隨手丟棄在水池。

2、盡量不乘坐公共交通工具，鼓勵復(fù)工員工優(yōu)先采用自駕、乘坐班車、搭乘其他員工自駕車、騎電動自行車的方式，盡可能避免乘坐公共交通工具，無論采用何種方式都要做好個人防護(hù)，乘坐班車和公共交通工具的同志必須全程戴口和手套，途中盡量避免用手接觸公共區(qū)域，到公司及時洗手后再進(jìn)入辦公室。

嚴(yán)格執(zhí)行測溫合格后進(jìn)入的管理措施，所有進(jìn)入網(wǎng)吧員工須自覺接受體溫檢測，體溫正常方可進(jìn)入，檢測體溫超過37.3攝氏度的，按照有關(guān)規(guī)定自我居家觀察休息，必要時到指定醫(yī)院發(fā)熱門診就醫(yī)。

要加強(qiáng)應(yīng)急值守，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)在崗帶班和重要崗位24小時值班值守制度，要強(qiáng)化事故預(yù)防責(zé)任意識，提高風(fēng)險防范能力和應(yīng)急救援水平，同時，要及時如實上報險肇事故，及時處置事故隱患，防止事故擴(kuò)大造成人員傷亡。

1、要充分認(rèn)識到疫情的嚴(yán)重性，要求各級人員嚴(yán)格按照疫情注意事項做好個人防護(hù)和消毒工作，做到非必要不外出。

2、要求服從網(wǎng)吧統(tǒng)一安排，外地返崗人員必須按照規(guī)定主動做好居家隔離觀察，防止疫情蔓延和傳播，保證人員的身心健康。

3、要求在疫情期間不造謠、不信謠、不傳謠，做到不聚會、聚餐、聚眾閑談。

? 裝修公司應(yīng)急預(yù)案

隨著城市建設(shè)和發(fā)展的迅速推進(jìn)，工程裝修項目在日常生活中越來越常見。由于裝修過程中存在各種潛在的風(fēng)險和意外事件，為了保證施工過程的安全和順利進(jìn)行，制定一份詳細(xì)的工程裝修應(yīng)急預(yù)案顯得尤為重要。本文將從預(yù)案的內(nèi)容、執(zhí)行措施以及相關(guān)案例等方面來詳細(xì)解析工程裝修應(yīng)急預(yù)案，以期給讀者提供有關(guān)的深入了解和幫助。

一、應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容

工程裝修應(yīng)急預(yù)案應(yīng)包括以下內(nèi)容：

1. 預(yù)案編制目的和依據(jù)：明確編制預(yù)案的目的和依據(jù)，即保證施工過程中的安全和順利進(jìn)行，以及依據(jù)相關(guān)的法律法規(guī)和規(guī)范性文件。

2. 應(yīng)急預(yù)案組織和職責(zé)分工：明確預(yù)案的執(zhí)行組織機(jī)構(gòu)以及各成員的職責(zé)分工，確保在事故發(fā)生時能夠迅速、高效地應(yīng)對。該組織機(jī)構(gòu)應(yīng)包括預(yù)案負(fù)責(zé)人、救援指揮中心、現(xiàn)場救援指揮部等。

3. 各類風(fēng)險和應(yīng)對措施：分析工程裝修過程中可能存在的各類風(fēng)險和意外事件，如火災(zāi)、瓦斯泄漏、坍塌等，然后制定具體的應(yīng)對措施，包括急救方法、滅火器材的配置以及緊急疏散通道的設(shè)計等。

4. 應(yīng)急救援設(shè)備和物資準(zhǔn)備：列出必備的應(yīng)急救援設(shè)備和物資，如急救箱、防護(hù)面具、滑梯、消防器材等，并確保其數(shù)量和質(zhì)量的充足。

5. 應(yīng)急演練和培訓(xùn)：定期進(jìn)行應(yīng)急演練和培訓(xùn)，提高裝修項目人員的應(yīng)急意識和技能，確保在發(fā)生事故時能夠快速、正確地應(yīng)對。

二、應(yīng)急預(yù)案的執(zhí)行措施

在制定完工程裝修應(yīng)急預(yù)案后，還需要具體的執(zhí)行措施來確保其實施效果，主要包括以下幾點：

1. 嚴(yán)格按照預(yù)案執(zhí)行：在裝修施工現(xiàn)場，施工人員必須嚴(yán)格按照應(yīng)急預(yù)案的要求執(zhí)行，同時要做好記錄和備份相關(guān)資料。

2. 定期檢查和維護(hù)設(shè)備：應(yīng)急救援設(shè)備和物資必須定期進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保其性能完好并隨時可用。

3. 疏散通道的暢通：保持裝修現(xiàn)場的疏散通道暢通，定期清理雜物和障礙物，確保在發(fā)生緊急情況時能夠迅速疏散人員。

4. 定期演練和培訓(xùn)：組織應(yīng)急演練和培訓(xùn)，增強(qiáng)裝修項目人員的應(yīng)急處理能力，提高其對設(shè)備操作、急救方法以及疏散逃生等方面的熟練程度。

5. 定期復(fù)查和升級預(yù)案：定期對工程裝修應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行復(fù)查，根據(jù)實際情況進(jìn)行相應(yīng)的修訂和升級，確保其與時俱進(jìn)。

三、相關(guān)案例

以下是一些相關(guān)案例，進(jìn)一步說明制定工程裝修應(yīng)急預(yù)案的必要性和重要性：

1. 2015年，某城市一工地發(fā)生火災(zāi)事故，造成1死3重傷。該工地沒有完善的應(yīng)急預(yù)案，導(dǎo)致火災(zāi)擴(kuò)大并無法迅速引導(dǎo)人員疏散，從而造成了人員傷亡的嚴(yán)重后果。

2. 2018年，某小區(qū)裝修過程中，一工人誤觸電線致電死亡。該小區(qū)獨棟建筑，由于沒有制定應(yīng)急預(yù)案，不能及時切斷電源和救援人員，導(dǎo)致緊急救治的耽誤。

3. 2019年，某大學(xué)實驗室發(fā)生瓦斯泄漏事故，引發(fā)爆炸。由于沒有應(yīng)急預(yù)案，導(dǎo)致無法迅速切斷瓦斯管道，造成了嚴(yán)重破壞和人員傷亡。

通過以上案例可以看出，制定和執(zhí)行工程裝修應(yīng)急預(yù)案是保證施工過程安全和順利進(jìn)行的重要手段。只有預(yù)先做好充分的準(zhǔn)備工作，提前預(yù)防和應(yīng)對各種潛在風(fēng)險和意外事件，才能最大限度地保護(hù)裝修項目人員的生命和財產(chǎn)安全。

結(jié)語

工程裝修應(yīng)急預(yù)案是保證施工安全和順利進(jìn)行的關(guān)鍵措施。本文從預(yù)案的內(nèi)容、執(zhí)行措施以及相關(guān)案例等方面對工程裝修應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了詳細(xì)解析。只有加強(qiáng)對應(yīng)急預(yù)案的制定、執(zhí)行和培訓(xùn)，才能有效應(yīng)對施工過程中的各類風(fēng)險和意外事件，確保裝修項目的順利完成。工程裝修應(yīng)急預(yù)案是一項重要且必不可少的措施，希望本文對讀者有所啟發(fā)和幫助。

? 裝修公司應(yīng)急預(yù)案

一、目標(biāo)責(zé)任

按照各級政府、公司統(tǒng)一安排，明確公司防控責(zé)任，嚴(yán)密組織部署，采取有力措施，確保公司疫情防控工作取得實效。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

為加強(qiáng)對公司新型冠狀病毒肺炎疫情防控工作組織領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)會議研究決定，成立公司疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長：xxx

副組長：xxx

成員：xxx

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，xx任辦公室主任，具體負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司新型冠狀病毒肺炎疫情防控日常事務(wù)。

三、工作措施

1、做好復(fù)工后在崗人員排查工作。重點排查本公司是否有從“一省八市”來上班的員工及其親屬，并及時上報政府部門和公司領(lǐng)導(dǎo)，并做好隔離。對于目前排除出的從“一省八市”來公司的人員或與其有過接觸的員工，不管有沒有癥狀，單位和個人必須上報，做好居家隔離、醫(yī)學(xué)觀察14天，各部門要做好隔離人員后勤保障和監(jiān)督保衛(wèi)工作。對于出現(xiàn)發(fā)熱、干咳癥狀人員及時移交政府部門，交送指定醫(yī)院觀察，采取專業(yè)救治。

2、統(tǒng)一信息上報。每天上午11點前、下午3點前將疑似人員統(tǒng)計表（有發(fā)熱癥狀的、有密切接觸的、從“一省八市”回來的）報工業(yè)園管委會及鎮(zhèn)政府，做到寧可信其有，不可信其無，隨時發(fā)現(xiàn)，隨時上報，并由辦公室統(tǒng)一信息，統(tǒng)一上報，做好疫情防控資料管理工作，疫情值班電話xxxxxxxx。

3、加強(qiáng)公司消毒防疫工作。辦公室負(fù)責(zé)紅外測溫儀、消毒液、口罩等防護(hù)用品儲備，在公司開展大面積消毒工作，對辦公樓、餐廳、浴室、公司大門等公共場所，以及人員集中區(qū)域進(jìn)行全面消毒，各單位積極做好配合工作。

4、加強(qiáng)疫情防護(hù)知識宣傳。要加強(qiáng)疫情知識宣傳普及，要通過網(wǎng)站、微信、櫥窗、短信等途徑廣泛宣傳。保安人員攔卡設(shè)崗，執(zhí)勤人員要配備紅袖章，建立來往人員臺賬登記；并做好溫馨提示，將疫情防范措施張貼在員工出行醒目位置。各單位、各部門要教育員工正確認(rèn)識疫情，科學(xué)防范疫情，做到不信謠、不傳謠。

5、積極做好疫情預(yù)防工作。取消各種大型集會和聚眾活動，關(guān)閉各類公共活動場館。勸導(dǎo)員工不走親訪友，不參與聚眾活動。

6、做好個人防護(hù)工作。做到勤洗手；

家中每天至少開窗自然通風(fēng)1小時；

地面、門把手、桌椅、水龍頭用84消毒，碗筷、茶杯每天煮20分鐘或用消毒柜消毒；

勤洗、曬衣服和被褥；

保持房間清潔干凈；

不吃生肉和野味；

飲食要清淡，盡量少吃辛辣刺激性食物，多吃新鮮蔬菜和水果，多喝水，多吃含維生素a食物。

四、工作要求

1、提高認(rèn)識，強(qiáng)化措施。各部門各單位要充分認(rèn)識此項工作的政治性、嚴(yán)峻性，站在講政治的高度，本著對員工健康安全負(fù)責(zé)的態(tài)度，認(rèn)真制定工作方案，落實專人負(fù)責(zé)，細(xì)化工作措施，確保各項工作落到實處。

2、迅速行動，落實責(zé)任。各部門、各單位要迅速行動起來，切實加強(qiáng)本部門本單位各類人員疫情信息摸底排查，采取網(wǎng)狀管理、聯(lián)防聯(lián)控、群防群控，層層落實責(zé)任，逐一摸底排查，確保在員工返礦之前完成排查工作，排查結(jié)果報公司調(diào)度室。

3、強(qiáng)化紀(jì)律，嚴(yán)格追責(zé)。各部門、各單位負(fù)責(zé)人以及XX節(jié)期間帶班領(lǐng)導(dǎo)、值班人員要嚴(yán)格按照工作方案要求，認(rèn)真落實各自職責(zé)，對在疫情防控期間脫崗、溜崗、延誤等失職行為，以及瞞報、漏報、遲報、工作不力的單位和個人，公司將進(jìn)行嚴(yán)肅問責(zé)，追究主要負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員的責(zé)任。

? 裝修公司應(yīng)急預(yù)案

一、成立應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長：孫慶平

副組長：宋明友洪作奎

辦公室23xxx06

教務(wù)科23xxx419

領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在行管科23xxx54

二、兩種情況下的停電處理方法及首要措施。

1、接到停電通知的情況：

在接到停電通知的情況下，行管科應(yīng)事先將停電線路、區(qū)域、時間、電梯使用以及安全防范要求等情況通知師生員工、學(xué)院各系、部門（特別是飲食中心、教務(wù)科及宿管科）及學(xué)校教職工住戶，以網(wǎng)絡(luò)、廣播、粘貼停電通知的形式發(fā)布停電消息。同時，行管科應(yīng)做好停電前的應(yīng)變工作。

2、在沒有接到任何通知、突然發(fā)生停電的情況：

在沒有接到任何通知、突然發(fā)生停電的情況下，行管科全體在校電工應(yīng)立即到行管科辦公室集中，確認(rèn)是內(nèi)部故障停電還是外部停電。若系內(nèi)部故障停電，應(yīng)立即派人查找原因采取措施，防止故障擴(kuò)大；若系外部停電，一方面要防止突然來電引發(fā)事故，一方面致電供電公司查詢停電情況，了解何時恢復(fù)供電，并將了解的情況通知應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組及相關(guān)部門。

三、停電應(yīng)急預(yù)案。

1、對于有多路電源供電或配備自備應(yīng)急電源的，而用電單位應(yīng)通過隔離故障點（如故障點出現(xiàn)在該單位）、各電源間倒閘操作或啟動自備應(yīng)急電源應(yīng)按正確操作方法，盡快恢復(fù)對本單位重要用電負(fù)荷的電力供應(yīng)；若外部故障停電，須拉開低壓總開關(guān)、拉開進(jìn)線開關(guān)，防止來電后可能造成的設(shè)備損壞或人身傷害。

2、學(xué)校重大會議及活動，根據(jù)需要租用供電公司發(fā)電車。

3、根據(jù)停電范圍與可能的停電時間啟動相應(yīng)應(yīng)急保安措施，門衛(wèi)、保衛(wèi)人員應(yīng)加強(qiáng)警戒與巡視，加強(qiáng)重要部門、重要設(shè)備的保衛(wèi)工作，特別是人員密集場所的單位，應(yīng)根據(jù)突發(fā)停電可能帶來的影響、損失或危害，制定突發(fā)停電應(yīng)急預(yù)案，定期進(jìn)行演練。要根據(jù)情況做好對宣傳公告、妥善安置、緊急救援或疏散，穩(wěn)定學(xué)校學(xué)生情緒，防止引起學(xué)校學(xué)生不必要的恐慌。

4、配備自備保安電源、應(yīng)急照明燈、必要的應(yīng)急物資（處理內(nèi)部電力故障需要的一些常用維修設(shè)備和材料）。平時定期對內(nèi)部的保安電源及設(shè)施進(jìn)行檢查，如自備發(fā)電機(jī)、應(yīng)急燈、出口指示、人流導(dǎo)向指示燈（牌）等，有效提高突發(fā)停電事件應(yīng)急能力。

5、電梯、公共場所停電應(yīng)急管理規(guī)定。24小時救援電話：13xxxx70 136xxx001

①、在電梯里通過警鈴、對講系統(tǒng)、移動電話或電梯轎廂內(nèi)的提示方式進(jìn)行求援；保持鎮(zhèn)靜，可做屈膝運動，以減輕對電梯急停的不適應(yīng)，耐心等待救援人員的到來；在救援人員到達(dá)現(xiàn)場前不得撬砸電梯轎廂門或攀爬安全窗，不可將身體的任何部位伸出轎廂外，與電梯轎廂門或已開啟的轎廂門保持一定距離，聽從救援人員指揮。

②、要聽從工作人員的指揮，保持鎮(zhèn)定；如果停電時間較長，一時不能恢復(fù)正常秩序，應(yīng)聽從現(xiàn)場工作人員的安排，按照應(yīng)急燈指示的線路有序撤離。公共場所突發(fā)停電進(jìn)行人員疏散時，特別要注意保持鎮(zhèn)定，一定要與大多數(shù)人的前進(jìn)方向保持一致，不要亂跑亂擠，以免引起踩踏的事故。

6、教學(xué)樓晚自習(xí)大面積停電的緊急預(yù)案：

若出現(xiàn)停電情況，教師首先將學(xué)校學(xué)生控制在教室內(nèi)，維護(hù)秩序，穩(wěn)定學(xué)校學(xué)生情緒，等待來電或在教師指揮下，帶領(lǐng)學(xué)校學(xué)生安全離開教學(xué)樓。（正常情況也要保證所有學(xué)校學(xué)生安全離開教學(xué)樓）；值班教師迅速了解情況，通知有關(guān)負(fù)責(zé)人，進(jìn)行維修、安排值日教師穩(wěn)定學(xué)校學(xué)生；如停電不能在短時間內(nèi)恢復(fù)須疏散學(xué)校學(xué)生，防止踩踏的事故；疏散學(xué)校學(xué)生時，老師控制樓道、樓梯口，組織學(xué)校學(xué)生有序疏散，學(xué)校學(xué)生下樓梯一律靠右邊行走，禁止學(xué)校學(xué)生在疏散過程中停住彎腰去系鞋帶或撿丟下的物品，各樓層疏散必須錯開時間，防止擁擠、踐踏。

7、宿舍停電的緊急預(yù)案：

管理員在第一時間通知值班領(lǐng)導(dǎo)，并聽從值班領(lǐng)導(dǎo)的安排；停電后，各個宿舍學(xué)校學(xué)生必須保持安靜，嚴(yán)禁大聲喧嘩、嬉鬧，不準(zhǔn)私自點蠟燭；室長指揮本宿舍學(xué)校學(xué)生迅速就寢，并注意安全；在此期間，住宿學(xué)校學(xué)生嚴(yán)禁互串宿舍或到樓下來；值日教師一定要負(fù)起責(zé)任，拿手電到宿舍督促學(xué)校學(xué)生就寢并處理應(yīng)急事件。

四、做好自備電源發(fā)送電工作

自備電源發(fā)送電應(yīng)以照明、生活用電為主，嚴(yán)禁使用大功率電器設(shè)備（如局部重要建筑因某種原因不能由自備電源提供電源，向供電公司申請移動發(fā)電機(jī)來供電）。供電范圍為：

1、白天供電范圍：

白天以水泵房、學(xué)校學(xué)生食堂為主要供電對象，兼顧行政樓與教

職工宿舍。關(guān)閉新教學(xué)樓、實驗樓、圖書館、電教中心以及附中的電源。

2、夜晚供電

晚間供電以水泵房、學(xué)校學(xué)生宿舍及圖書館為主要供電對象，兼顧行政樓與教職工宿舍。關(guān)閉教學(xué)場所及附中的電源。

五、做好防范，加強(qiáng)巡查檢修，防患于未然

1、行管科要經(jīng)常對學(xué)校的配電房供電設(shè)施設(shè)備及線路進(jìn)行檢查，確保安全用電。

2、行管科繼續(xù)完善值班制度，加強(qiáng)夜間的守護(hù)，確保學(xué)校的校園安全。

3、按規(guī)定時間檢查應(yīng)急燈是否完好，如不能用，應(yīng)及時通知有關(guān)人員修理。

4、經(jīng)常教育所有的老師和學(xué)校學(xué)生要安全用電。

? 裝修公司應(yīng)急預(yù)案

公司現(xiàn)有消防栓4個、干粉滅火器45個，按規(guī)定定期檢測檢修。

電池行業(yè)人員密集，電器線路復(fù)雜，易燃易爆物品多，一旦出現(xiàn)火源易蔓延引起火災(zāi)早成群死群傷。

火災(zāi)因素識別：電器開關(guān)、用電線路；電池短路；白電油的使用。

（1）第一發(fā)現(xiàn)火情人員或得知火情的值班人立即報119和迅速組織滅火讓火災(zāi)消滅于萌芽狀態(tài)之中。

（2）現(xiàn)場值班員或負(fù)責(zé)人將火情通知指揮組總指揮（或其它負(fù)責(zé)人），迅速在指定位置集合，聽從統(tǒng)一安排部署。

（3）各組成員由本組負(fù)責(zé)人通知，按部署迅速展開行動。

? 裝修公司應(yīng)急預(yù)案

1、總則

1.1目的

述職報告之家職場老鳥私藏:

裝修事故應(yīng)急預(yù)案?|?公司應(yīng)急預(yù)案?|?公司運輸應(yīng)急預(yù)案?|?注塑公司應(yīng)急預(yù)案?|?裝修公司應(yīng)急預(yù)案?|?裝修公司應(yīng)急預(yù)案

認(rèn)真踐行“與客戶共創(chuàng)成功”的服務(wù)理念，努力實現(xiàn)“三個滿意”，全面提升服務(wù)客戶的能力，全力打造“中國煙草·xx”商業(yè)服務(wù)品牌。

1.2編制依據(jù)

《xx省局（公司）卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)全面提升工作方案》。

1.3工作原則

預(yù)防為主，常備不懈；統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分工負(fù)責(zé)；反應(yīng)靈敏，實用高效；誠信守法，規(guī)范操作。

1.4適用范圍

本市范圍內(nèi)發(fā)生的，對卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)正常運行某一環(huán)節(jié)（訂貨、結(jié)算、分揀和送貨工作）產(chǎn)生影響的突發(fā)性事件，以及零售客戶突發(fā)性卷煙貨源需求。突發(fā)性事件包括：網(wǎng)絡(luò)運行硬件及軟件故障、送貨車輛故障，惡劣性天氣變化等。突發(fā)性卷煙貨源需求主要指婚喪嫁娶、集團(tuán)消費等原因引發(fā)的客戶臨時補(bǔ)貨。

2、組織指揮體系及職責(zé)

2.1應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)分工

2.1.1指揮機(jī)構(gòu)：

成立xx市煙草公司客戶服務(wù)應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長：蔣銀（局長、經(jīng)理）

副組長：孫愛平(副經(jīng)理)

成員：由營銷中心、配送中心、信息中心、財務(wù)管理處、安保處、督察考評中心和各區(qū)域營銷部主要負(fù)責(zé)人組成。

因網(wǎng)絡(luò)硬件及軟件運行故障或重大惡劣性天氣影響導(dǎo)致網(wǎng)絡(luò)運行系統(tǒng)出現(xiàn)重大故障或癱瘓的，客戶服務(wù)應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組要立即成立應(yīng)急指揮部，由客戶服務(wù)應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組組長、副組長分別擔(dān)任總指揮、副總指揮，組長和副組長不在本市區(qū)域的，由組長或副組長根據(jù)突發(fā)性事件性質(zhì)授權(quán)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任臨時總指揮，全權(quán)負(fù)責(zé)處理客戶服務(wù)應(yīng)急工作，盡快恢復(fù)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)正常運行。

因網(wǎng)絡(luò)運行硬件及軟件故障、送貨車輛故障，惡劣性天氣變化等影響局部工作正常運行的，由組長或副組長指示相關(guān)部門按照本預(yù)案規(guī)定限時進(jìn)行處理。

對因婚喪嫁娶、集團(tuán)消費等原因引發(fā)的客戶臨時補(bǔ)貨或其他突發(fā)性客戶卷煙貨源需求，由營銷中心及所屬各營銷部會同配送中心及所屬送貨中轉(zhuǎn)站按本預(yù)案規(guī)定進(jìn)行處理。

2.1.2職責(zé)分工

2.1.2.1客戶服務(wù)應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組：

xx負(fù)責(zé)《客戶服務(wù)應(yīng)急預(yù)案》的修訂。

xx組織協(xié)調(diào)人力、財力、物資，指揮處理重大客戶服務(wù)應(yīng)急工作。

xx責(zé)令有關(guān)部門限期完成一般性客戶服務(wù)應(yīng)急工作。

xx對貫徹落實《客戶服務(wù)應(yīng)急預(yù)案》的情況進(jìn)行檢查督促，并通報相關(guān)情況。

2.1.2.2信息中心：

xx做好信息網(wǎng)絡(luò)設(shè)備及軟件系統(tǒng)日常維護(hù)，對網(wǎng)絡(luò)運行的硬件設(shè)備及軟件系統(tǒng)的正常運轉(zhuǎn)負(fù)責(zé)。

xx負(fù)責(zé)或協(xié)調(diào)聯(lián)系軟、硬件供應(yīng)商排除設(shè)備及系統(tǒng)故障，保證網(wǎng)絡(luò)的正常運行。

xx負(fù)責(zé)對網(wǎng)絡(luò)運行客戶及銷售數(shù)據(jù)的安全備份，以期達(dá)到在硬件設(shè)備及軟件系統(tǒng)發(fā)生故障時，能根據(jù)需求迅速進(jìn)行數(shù)據(jù)恢復(fù)。

2.1.2.3營銷中心：

xx及時向信息中心提報營銷中心網(wǎng)絡(luò)運行各環(huán)節(jié)部門（訂單部、客戶服務(wù)部、采供部）軟、硬件系統(tǒng)運行過程中產(chǎn)生的'故障，并配合信息中心及軟、硬件系統(tǒng)供應(yīng)服務(wù)商排除故障。

xx按本預(yù)案規(guī)定，做好影響客戶服務(wù)的突發(fā)事件發(fā)生后的貨源分配、訂貨、結(jié)算等客戶服務(wù)工作。

xx按本預(yù)案規(guī)定，配合其他部門處理好客戶應(yīng)急服務(wù)工作。

2.1.2.4營銷部：

xx對網(wǎng)絡(luò)運行的系統(tǒng)軟、硬件故障自身無法排除的，可直接向信息中心提報。

xx按本預(yù)案規(guī)定對客戶的突發(fā)性貨源需求進(jìn)行處理。

xx組織市場經(jīng)理、客戶經(jīng)理落實“客戶服務(wù)應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組”下達(dá)的對重大客戶服務(wù)應(yīng)急事件進(jìn)行處理的指令。積極配合訂單部、采供部和配送中心處理其他客戶服務(wù)應(yīng)急事項。

2.1.2.5配送中心：

xx對倉儲、分揀軟件及設(shè)備故障及時提報有關(guān)部門聯(lián)系排除和恢復(fù)。

xx對送貨車輛送貨前或途中出現(xiàn)故障，按本預(yù)案規(guī)定進(jìn)行處理，以確保卷煙送貨工作不被延誤或最大程度地減少延誤時間。

xx對突發(fā)性惡劣天氣導(dǎo)致送貨工作不能正常進(jìn)行，按預(yù)案規(guī)定需要調(diào)整送貨時間的，負(fù)責(zé)向相關(guān)部門提報配合工作事項。

xx組織所屬員工落實“客戶服務(wù)應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組”下達(dá)的對重大客戶服務(wù)應(yīng)急事件進(jìn)行處理的指令。積極配合相關(guān)部門處理其他客戶服務(wù)應(yīng)急事項。

2.1.2.6財務(wù)管理處：

xx對電子結(jié)算發(fā)生故障和差錯的，按預(yù)案規(guī)定聯(lián)系協(xié)調(diào)工商銀行迅速排除故障、糾正差錯。

2.1.2.7安保處：

xx發(fā)生的客戶服務(wù)應(yīng)急事件屬于安全事故的，對安全責(zé)任事故按相關(guān)安全應(yīng)急處置方案處理。安保處和事發(fā)單位（部門）負(fù)責(zé)人要及時趕赴現(xiàn)場處理。

xx對系統(tǒng)內(nèi)發(fā)生的其他安全事故，影響或可能影響卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)正常運轉(zhuǎn)和影響客戶服務(wù)工作正常開展的，在啟動安全事故應(yīng)急處置預(yù)案時，要及時通報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門負(fù)責(zé)人，啟動客戶服務(wù)應(yīng)急預(yù)案。

xx對重要場所和設(shè)備（如信息中心機(jī)房、單位配電室、卷煙倉庫、專賣營銷辦公場所、送貨車輛）定期或不定期進(jìn)行重點安全檢查，以確保支撐營銷服務(wù)的基本資源（卷煙貨源、信息技術(shù)、設(shè)備器具）處于良好狀況。

2.1.2.8督察考評中心：

xx根據(jù)本預(yù)案和“客戶服務(wù)應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組”要求，對相關(guān)部門落實《客戶服務(wù)應(yīng)急預(yù)案》情況進(jìn)行督察考評、通報情況并責(zé)令整改。

xx搜集信息，組織客戶服務(wù)應(yīng)急處置工作情況的交流、經(jīng)驗總結(jié)和推廣。

3、客戶服務(wù)突發(fā)性事件及應(yīng)急處置方案

3.1網(wǎng)絡(luò)運行軟、硬件故障及處置

3.1.1數(shù)據(jù)機(jī)房、訂單部由ups供電，當(dāng)發(fā)生斷電時，ups自動供電，保證使用56個小時。

3.1.2建立重要網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的重要數(shù)據(jù)及時備份和數(shù)據(jù)恢復(fù)機(jī)制，當(dāng)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備損害或毀損時，重要數(shù)據(jù)能通過備份得以及時恢復(fù)。

3.1.3采取多層次的有害信息、惡意攻擊防范與處理措施。具體計算機(jī)使用人員為第一層防線，發(fā)現(xiàn)有害信息保留原始數(shù)據(jù)后及時刪除；信息中心為第二層防線，負(fù)責(zé)對所有網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行監(jiān)視及檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

3.1.4當(dāng)網(wǎng)絡(luò)線路發(fā)生故障，及時自檢確定故障原因，通知電信部門、移動公司及時維護(hù)。

3.1.5當(dāng)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備發(fā)生故障，及時通知維報單位及省公司，第一時間解決問題。

3.1.6卷煙營銷業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)采用本地冷備份方式，機(jī)房主機(jī)每天執(zhí)行批處理后的備份數(shù)據(jù)當(dāng)日必須送磁帶庫存儲。

3.1.7卷煙營銷業(yè)務(wù)系統(tǒng)程序文件分置兩臺小型機(jī)，采取雙機(jī)熱備方式，任一臺機(jī)器出現(xiàn)宕機(jī)事故，不會影響系統(tǒng)的正常工作，由于機(jī)器系統(tǒng)故障導(dǎo)致業(yè)務(wù)系統(tǒng)無法工作則即由信息中心及時聯(lián)系東軟工程師一個工作日內(nèi)解決問題。

3.1.8訂單采集系統(tǒng)內(nèi)外線模塊預(yù)留相當(dāng)數(shù)量有效插孔，如發(fā)生相關(guān)模塊損壞，可以及時更換，如發(fā)生語音板無法使用，則由信息中心及時聯(lián)系東軟公司，在一個工作日內(nèi)趕赴現(xiàn)場維修并提供備板使用。

3.1.9行業(yè)卷煙生產(chǎn)經(jīng)營決策管理系統(tǒng)商品到貨掃描平臺采用雙機(jī)采集、多機(jī)掃描，確保掃描客戶端和手持掃描儀出現(xiàn)故障時有備機(jī)使用。

3.1.10做好計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的防雷、防火，并定期檢查。

3.1.11信息中心技術(shù)人員在工作日期間離開本單位辦公場所，必須與本部門保持適時聯(lián)系，以期在故障發(fā)生后，能及時趕赴現(xiàn)場處理、通過遠(yuǎn)程處理或聯(lián)系服務(wù)商處理。

3.1.12當(dāng)訂貨電話線路或電腦出現(xiàn)故障時，使用公司備用電腦（或其他辦公場所電腦），故障電腦及時聯(lián)系維修，保證訂貨工作的正常進(jìn)行。

3.1.13信息中心提供本部門負(fù)責(zé)人及各類技術(shù)人員、各類設(shè)備售后服務(wù)商、省局（公司）信息中心負(fù)責(zé)人及技術(shù)服務(wù)人員的聯(lián)系電話，以保證客戶服務(wù)緊急處置預(yù)案得到有效實施。

3.2惡劣性天氣變化及處置惡劣性天氣主要是指由臺風(fēng)、暴雨、強(qiáng)降雪等不可抗力的影響致使無法正常為零售客戶提供貨源供應(yīng)服務(wù)的自然狀況。

3.2.1因臺風(fēng)、暴雨、強(qiáng)降雪等惡劣性天氣引發(fā)全區(qū)重大災(zāi)害的，無法對大多數(shù)客戶提供貨源供應(yīng)服務(wù)的，由“客戶服務(wù)應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組”研究決定暫停、變更和恢復(fù)服務(wù)的時間、區(qū)域，并通過電視臺、電臺、手機(jī)平臺向社會發(fā)布公告信息。

3.2.2因臺風(fēng)、暴雨、強(qiáng)降雪等惡劣性天氣引發(fā)局部重大災(zāi)害的，無法對少部分客戶提供貨源供應(yīng)服務(wù)的，由相關(guān)部門將情況及應(yīng)急措施報“客戶服務(wù)應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組”辦公室研究決定暫停、變更和恢復(fù)服務(wù)的時間、地點，并通過客戶經(jīng)理電話逐戶通知客戶。

3.2.3因暴雨造成卷煙倉庫嚴(yán)重進(jìn)水的，按《暴雨造成煙草倉庫嚴(yán)重進(jìn)水時緊急處置方案》處置。

3.2.4在訂貨當(dāng)天，因臺風(fēng)、暴雨、強(qiáng)降雪等惡劣性天氣時影響，客戶無法到銀行存款的，對該部分客戶可臨時改為現(xiàn)金結(jié)算。

3.2.5因臺風(fēng)、暴雨、強(qiáng)降雪等惡劣性天氣引發(fā)對部分區(qū)域客戶無法提供貨源供應(yīng)服務(wù)的，一旦影響提供貨源供應(yīng)服務(wù)的狀態(tài)消除，向該區(qū)域重點客戶提供臨時補(bǔ)貨。

3.2.6配送中心及各區(qū)域中轉(zhuǎn)站必須保證至少一輛送貨服務(wù)應(yīng)急（備用）車輛，并在工作日保持良好的運行狀態(tài)。

3.2.7客戶經(jīng)理必須備有本區(qū)域客戶的詳細(xì)檔案（電子或書面），并有安全備份，以便在實施應(yīng)急措施時及時聯(lián)系客戶。

3.2.8營銷中心及所屬營銷部、配送中心及所屬中轉(zhuǎn)站必須備有所屬工作人員的全部通訊聯(lián)系電話，以便相關(guān)應(yīng)急措施得到及時落實。

3.2.9營銷部、訂單部、送貨部、倉儲部每日上網(wǎng)查詢本地區(qū)三日內(nèi)天氣預(yù)報，向員工發(fā)布，對惡劣性天氣要重點做好提醒工作。

3.3送貨車輛故障及處置

3.3.1送貨車輛在送貨途中出現(xiàn)故障，送貨（駕駛）員要立即通知部門負(fù)責(zé)人，說明送貨車輛故障發(fā)生的詳細(xì)地點，并隨時保持通訊聯(lián)系，配送中心要立即安排備用送貨車輛迅速前往接替，恢復(fù)正常送貨，并安排對故障車輛及時進(jìn)行維修，保證送貨通道安全暢通。

3.3.2全市備用送貨車輛可統(tǒng)一調(diào)配使用，一個營銷部送貨區(qū)域內(nèi)有多輛送貨車輛同時發(fā)生故障的，本區(qū)域備用車輛不足以替補(bǔ)故障車送貨的，可以調(diào)用最鄰近的營銷部備用送貨車輛，故障車輛要及時送修。

3.3.3因發(fā)生交通事故，本單位沒有替補(bǔ)故障車送貨的，也可以根據(jù)市公司與有關(guān)部門統(tǒng)一簽訂的保險合同，向當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門請求安排送貨車（要說明請求的車輛類型）進(jìn)行臨時替補(bǔ)送貨。

3.3.4送貨車輛故障如是交通安全事故造成的，未造成人員傷亡的，要立即派人前往處理交通事故，盡快恢復(fù)對客戶送貨，如車輛損壞無法送貨的，要同時安排替補(bǔ)車輛前往；如造成人員傷亡的，現(xiàn)場負(fù)責(zé)人員要立即組織搶救，并請示領(lǐng)導(dǎo)決定調(diào)整送貨時間。

3.3.5對上款后一種情形，原送貨（駕駛）員無法參加送貨的，熟悉線路的客戶經(jīng)理、稽查隊員可作為替補(bǔ)臨時引路或替補(bǔ)送貨。

3.4突發(fā)性貨源需求及處置

3.4.1突發(fā)性貨源需求是指因消費者婚喪嫁娶、集團(tuán)性消費等原因引發(fā)的客戶臨時補(bǔ)貨需求。其特點是需求不穩(wěn)定、一次性需求量較大、需求要求在較短時間內(nèi)滿足。

3.4.2因突發(fā)性貨源需求涉及到的臨時補(bǔ)貨，只對守法、明碼實價執(zhí)行到位的客戶，補(bǔ)貨卷煙限用于一般性貨源，緊俏煙及受控?zé)煵挥柩a(bǔ)貨。

3.4.3不同性質(zhì)的突發(fā)性貨源需求按不同辦法處理。

3.4.3.1因結(jié)婚、生日等喜事或大型會議引發(fā)的零售客戶貨源需求，有一定的計劃性，可通過客戶經(jīng)理的市場信息搜集，填寫《客戶應(yīng)急貨源報批表》，報客戶服務(wù)部主任或營銷部副經(jīng)理批準(zhǔn)（不同職級設(shè)置數(shù)量權(quán)限），在該客戶訂貨日納入正常的電話訂貨，盡量減少因此類情況造成的非正常供貨；特殊情況可由市場經(jīng)理審核后報營銷部副經(jīng)理批準(zhǔn)，作為臨時補(bǔ)貨。如是消費者提出的，由消費者申請，各區(qū)域營銷部指定專人負(fù)責(zé)審批和辦理，為消費者提供方便(按零售價格供應(yīng))。

3.4.4通過在市區(qū)、縣城、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的卷煙零售戶中開展“誠信經(jīng)營、明碼實價”創(chuàng)建活動，培養(yǎng)一批守法、規(guī)范經(jīng)營的忠誠客戶，適當(dāng)加大對其紅白事用煙的供應(yīng)力度，保持部分紅白事用常用品牌卷煙（非緊俏煙）的庫存量，滿足特殊消費群體的需求，緩解供需矛盾。

3.5貨源供需異常情況及處置

3.5.1貨源供需異常情況是指貨源供應(yīng)不能滿足市場需求或貨源供應(yīng)超出市場需求造成供需不平衡；以及在貨源調(diào)撥過程中由于種種原因不能正常到貨，造成臨時性貨源短缺。

3.5.2為了保證貨源供需基本平衡，對出現(xiàn)的貨源供需異常情況采取如下措施：

3.5.2.1建立和完善貨源預(yù)警機(jī)制。因貨源供應(yīng)不能滿足市場需求的情況，必須及時進(jìn)行市場調(diào)研。如因卷煙總貨源不能滿足而造成的市場供應(yīng)不足的，則應(yīng)及時向省局(公司)提出增加商流計劃的請示，補(bǔ)充貨源滿足市場供應(yīng);如因個別暢銷品牌貨源短缺造成市場供應(yīng)不平衡，引起零售戶意見較大的，則應(yīng)及時對前期調(diào)運計劃適當(dāng)進(jìn)行調(diào)整。因卷煙質(zhì)量造成品牌滯銷的，要及時聯(lián)系廠方改善卷煙質(zhì)量或調(diào)整卷煙計劃。

3.5.2.2因在貨源調(diào)撥過程中發(fā)生意外不能正常到貨，造成臨時性貨源短缺，因不同情況采取不同措施。如工業(yè)企業(yè)延遲生產(chǎn)計劃造成臨時性貨源短缺的，則應(yīng)及時與工業(yè)企業(yè)駐地代表進(jìn)行聯(lián)系，催調(diào)貨源，必要時營銷中心可派專人到煙廠催調(diào)貨源；如因送貨車輛發(fā)生故障不能及時到貨的情況，可及時與煙廠或我公司配送中心聯(lián)系，安排替補(bǔ)車輛前往完成送貨任務(wù)，及時滿足貨源供應(yīng)。如某一品牌卷煙確實不能在規(guī)定發(fā)貨周期到貨的，則要及時聯(lián)系相關(guān)廠方，增加該檔次的替代品牌的發(fā)貨數(shù)量。

3.5.3建立全國卷煙工業(yè)企業(yè)品牌檔案，包括工業(yè)企業(yè)名稱、地址，所生產(chǎn)的卷煙品牌、規(guī)格、價格、規(guī)模，品牌的發(fā)展前景及規(guī)劃，以期更為充分地選擇適應(yīng)本地市場需求的品牌，確定品牌培育的中長期目標(biāo)。

3.5.4建立與卷煙工業(yè)企業(yè)營銷部門的日常溝通機(jī)制，搜集各卷煙工業(yè)企業(yè)營銷機(jī)構(gòu)通訊聯(lián)系方式（營銷主管和分管領(lǐng)導(dǎo)，營銷部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員，各區(qū)域負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)員），以便在貨源供需異常情況發(fā)生時，及時進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)。

4、本預(yù)案的解釋、修改權(quán)屬“客戶服務(wù)應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組”。

5、本預(yù)案從xxxx年元月一日起試行。

? 裝修公司應(yīng)急預(yù)案

一、事件假設(shè)：

假設(shè)在八一建軍節(jié)當(dāng)日，有十余名不法分子聚眾xx隊進(jìn)行非法活動，對xx隊的各類設(shè)施進(jìn)行破壞、毀滅，xx隊在發(fā)現(xiàn)情況后，第一時間做出反映，立即啟動反恐應(yīng)急預(yù)案。

二、演練過程：

1、8月1日上午10：00左右，有十余名不法分子由東面而來，xx門崗xx發(fā)現(xiàn)情況后，立即關(guān)緊大門，并通知值班干部xx。不法分子到達(dá)大門后發(fā)現(xiàn)無法進(jìn)入，開始對門崗執(zhí)勤人員進(jìn)行威逼恐嚇，并向院內(nèi)投擲磚塊、汽油瓶等，企圖破壞院內(nèi)各類設(shè)施。

2、隊長xx接到報警后，立即安排隊上等所有隊員緊急集合，穿戴好防刺服、帶好頭盔、手持橡膠棒、握盾牌，對不法分子對破壞行為進(jìn)行反擊。與此同時，xx撥打110報警，及119、120協(xié)助。

3、所有人員立即行動起來，開始對不法分子進(jìn)行圍剿抓捕。隊員與不法分子進(jìn)行近身戰(zhàn)，通過靈活運用勞保用品，最終將不法分子抓捕。幾名不法分子一見情勢不妙，立即逃竄，隊員通力合作將不法分子全部抓捕。

4、此時，110、119、120已趕到現(xiàn)場，現(xiàn)場嚴(yán)禁煙火。xx安排向偉協(xié)助110進(jìn)行現(xiàn)場的取證工作，將不法分子扭送警局。xx協(xié)助119對院內(nèi)進(jìn)行排查，是否存在不法分子遺留對易燃易爆物品，在110取證后，仔細(xì)將不法分子投擲對汽油瓶清理干凈，避免留下隱患。一班隊員協(xié)助120對現(xiàn)場受傷人員進(jìn)行簡單對緊急救治，并幫助120將受傷人員送往醫(yī)院進(jìn)行進(jìn)一步的詳細(xì)檢查。

5、全體隊員集合，進(jìn)行責(zé)任分析和工作總結(jié)，以此為戒，防患于未然。

三、存在問題：

1、部分參與人員對勞保對穿戴不熟練，對擒敵拳等掌握不夠;

2、個別參與人員不夠嚴(yán)肅認(rèn)真，給演練效果帶來負(fù)面影響。

四、解決方案：

1、加強(qiáng)隊員的業(yè)務(wù)技能、理論等等培訓(xùn)力度，特別是針對擒拿技術(shù)、體能訓(xùn)練等，提高隊員的身體素質(zhì);

2、開展好普法宣傳工作，做好村民的普法宣傳教育，提高公民守法意識。

? 裝修公司應(yīng)急預(yù)案

根據(jù)《中華人民共和國防洪法》和某某集團(tuán)控股有限企業(yè)、區(qū)、街等上級有關(guān)部門對防汛工作的具體要求,結(jié)合我企業(yè)實際情況，為確保各項措施落實到位，使汛期各項工作順利進(jìn)行，編制企業(yè)防汛搶險應(yīng)急預(yù)案”。具體如下：

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)的態(tài)度認(rèn)真分析實際情況，立足防大汛應(yīng)對突發(fā)性災(zāi)害天氣，切實做好防汛排澇的各項準(zhǔn)備工作，采取有效措施避免雨季漏雨、倒灌、淹泡等現(xiàn)象，避免和減少經(jīng)濟(jì)損失，保障汛期生產(chǎn)經(jīng)營的正常進(jìn)行，確保企業(yè)及職工生命財產(chǎn)安全。

二、防汛工作指揮系統(tǒng)

防汛工作嚴(yán)格執(zhí)行行政首長領(lǐng)導(dǎo)下的分級負(fù)責(zé)制，層層夯實責(zé)任，防汛期間各車間部門一把手親自掛帥，同時為使防汛的各項指揮工作的有序進(jìn)行，企業(yè)成立防汛工作指揮部。

三、組建搶險應(yīng)急分隊

在汛期，為預(yù)防災(zāi)害事故對生產(chǎn)經(jīng)營造成影響，我們按照某某集團(tuán)(控股)有限企業(yè)、區(qū)、街防汛指揮部的要求，組建保安隊和消防隊為主的應(yīng)急搶險分隊，應(yīng)急搶險分隊服從企業(yè)防汛工作指揮部領(lǐng)導(dǎo)，在汛情緊急情況下隨時進(jìn)入防汛搶險戰(zhàn)斗負(fù)責(zé)處置緊急情況。

四、建抗洪搶險隊伍

1、為了做好防大汛、排大澇的各項準(zhǔn)備工作，我們根據(jù)上級防汛指揮部的要求，組建以民兵和青壯年職工為主體的二百人搶險隊伍，出現(xiàn)特大汛情將服從區(qū)防汛指揮部統(tǒng)一調(diào)動，做好上堤抗洪搶險的'準(zhǔn)備。

2、在防汛期間，為搞好企業(yè)內(nèi)部搶險排澇工作，由企業(yè)職工組成100人的搶險隊伍，一切搶險工作由企業(yè)防汛指揮部統(tǒng)一調(diào)動。

五、做好防大汛及防雨漏和防倒灌的準(zhǔn)備

為安全渡汛，保證企業(yè)財產(chǎn)不受損失，在預(yù)報大雨及暴雨來臨時，各車間、部門應(yīng)加強(qiáng)防汛力量，保證在崗人員不得少于2人。同時，為確保企業(yè)所屬企業(yè)各生產(chǎn)車間的廠房、庫房及重點要害部位的汛期安全，尤其是杜絕各種細(xì)菌通過地下排水對食品的感染，車間、部門相應(yīng)做好汛前防漏雨和對廠區(qū)內(nèi)地下排水管道檢查，各庫房部位做好防倒灌檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題及時找主管部門解決，對地勢低洼部位應(yīng)采取防倒灌的措施，并切實保證安全渡汛，做到中、小雨不漏，大雨不倒灌，確保生產(chǎn)經(jīng)營正常進(jìn)行。

六、做好防汛物資的準(zhǔn)備

為搞好今年的防汛搶險、排澇等項工作，做到有備無患，各有關(guān)部門做好防汛設(shè)施、防汛工具、排水管道、防汛用土、防汛閘板、防水膠堵、通訊線路、值班車輛等各類物資的管理、維修、保養(yǎng)等項工作，使之處于良好戰(zhàn)備狀態(tài)。目前，我企業(yè)備有防汛工具：鐵锨50把、扁擔(dān)50條、排水泵3臺、籮筐18個。

七、嚴(yán)格防汛值班制度

為確保安全渡汛，在汛期安排企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及管理人員防汛值班。對重點要害部位設(shè)專人值班制度，車間及有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)值班制度，特別是遇有中、大雨時各重點部位必須有車間部門領(lǐng)導(dǎo)在崗，以便發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

八、防汛工作中各部門職責(zé)

在防汛工作中，貫徹“誰領(lǐng)導(dǎo)、誰負(fù)責(zé)”，“誰在崗、誰負(fù)責(zé)”的原則，樹立全局觀念，做好防大汛的各項準(zhǔn)備工作。為此，制定各有關(guān)崗位職責(zé)：

在汛期積極組織安排好生產(chǎn)并做好防漏雨和防污水倒灌的各項工作，及時掌握汛期的天氣變化，結(jié)合生產(chǎn)實際協(xié)助組織排水、搶險。遇有雨情預(yù)報或夜間突發(fā)雨情，各車間、部門主要領(lǐng)導(dǎo)及防汛重點部門領(lǐng)導(dǎo)必須立即上崗巡視檢查本車間、部門漏雨積水情況，并服從企業(yè)安排。

? 裝修公司應(yīng)急預(yù)案

1總則

1.1編制目的

有效預(yù)防、及時控制和最大限度地減輕農(nóng)藥使用安全事故的危害，確保應(yīng)急處置工作高效、有序，保障農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全、人民身體健康和生命安全，維護(hù)社會穩(wěn)定。

1.2編制依據(jù)

依據(jù)《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》、《國家突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》、《農(nóng)藥管理條例》、《農(nóng)藥管理條例實施辦法》、《農(nóng)業(yè)部農(nóng)業(yè)突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案管理辦法》、《國家安全生產(chǎn)事故災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案》等法律、法規(guī)及規(guī)章的有關(guān)規(guī)定，制定本預(yù)案。

1.3適用范圍

本預(yù)案適用于下列情形的農(nóng)藥使用安全事故的應(yīng)急處置：

(1)使用農(nóng)藥造成的農(nóng)作物藥害事故;

(2)使用農(nóng)藥造成的水生生物、蜜蜂、蠶等有益生物死亡事故;

(3)在農(nóng)藥使用環(huán)節(jié)發(fā)生的人畜中毒事件。

1.4工作原則

預(yù)防為主、科學(xué)處置;統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分工協(xié)作;分級管理、條塊結(jié)合;規(guī)范有序、快速高效。

2應(yīng)急組織指揮體系與職責(zé)

2.1組織機(jī)構(gòu)

農(nóng)業(yè)部成立農(nóng)藥使用安全事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全國范圍內(nèi)農(nóng)藥使用安全事故的應(yīng)急處置工作。領(lǐng)導(dǎo)小組組長由農(nóng)業(yè)部種植業(yè)管理司司長擔(dān)任，副組長由農(nóng)業(yè)部農(nóng)藥檢定所所長、全國農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣服務(wù)中心主任、農(nóng)業(yè)部種植業(yè)管理司主管副司長擔(dān)任，成員由農(nóng)業(yè)部有關(guān)職能部門的工作人員組成。

農(nóng)業(yè)部農(nóng)藥使用安全事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，作為農(nóng)藥使用安全事故的工作機(jī)構(gòu)。辦公室設(shè)在農(nóng)業(yè)部種植業(yè)管理司，辦公室主任由農(nóng)業(yè)部種植業(yè)管理司主管副司長擔(dān)任，副主任由農(nóng)業(yè)部農(nóng)藥檢定所主管副所長、全國農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣服務(wù)中心主管副主任擔(dān)任。

地方各級農(nóng)業(yè)行政主管部門成立應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)及辦事機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)本轄區(qū)農(nóng)藥使用安全事故的應(yīng)急處置工作。

2.2 領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)職責(zé)

(1)指導(dǎo)處置農(nóng)藥使用安全事故。

(2)確定農(nóng)藥使用安全事故應(yīng)急控制級別，部署應(yīng)急處置措施。

(3)向社會發(fā)布農(nóng)藥使用安全事故的信息或公告。

(4)確認(rèn)處置結(jié)果，決定解除警情。

2.3工作機(jī)構(gòu)職責(zé)

(1)受理、收集、整理農(nóng)藥使用安全事故信息，向領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)報告農(nóng)藥使用安全事故有關(guān)情況。

(2)組織專家對農(nóng)藥使用安全事故進(jìn)行評估,提出啟動農(nóng)藥使用安全事故應(yīng)急處置的級別建議。

(3)組織開展事故技術(shù)鑒定，提出補(bǔ)救措施，查繳涉案農(nóng)藥產(chǎn)品。

(4)監(jiān)督、檢查農(nóng)藥使用安全事故應(yīng)急處置工作。

(5)匯總農(nóng)藥使用安全事故處置結(jié)果，提出解除警情建議。

(6)對農(nóng)藥使用安全事故應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行備案和管理。

(7)組織實施事故應(yīng)急處置相關(guān)知識的宣傳、培訓(xùn)和演練工作。

(8)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)交辦的其他工作。

3監(jiān)測和預(yù)防

3.1監(jiān)測

各級農(nóng)業(yè)行政主管部門應(yīng)建立農(nóng)藥使用安全事故的預(yù)防預(yù)警監(jiān)測機(jī)制。建立農(nóng)藥信息監(jiān)測點，定期對農(nóng)藥產(chǎn)品質(zhì)量、使用狀況等進(jìn)行調(diào)查分析。

3.2應(yīng)急準(zhǔn)備措施

(1)建立完善農(nóng)藥監(jiān)督抽查制度，及時公布農(nóng)藥質(zhì)量狀況信息。

(2)建立農(nóng)藥監(jiān)管信息共享平臺，強(qiáng)化信息交流。

(3)加強(qiáng)對農(nóng)藥生產(chǎn)、經(jīng)營、使用者的培訓(xùn)，保障農(nóng)藥使用安全。

(4)對農(nóng)藥質(zhì)量、使用狀況等情況進(jìn)行綜合分析，提出防范農(nóng)藥使用安全事故措施。

4應(yīng)急處置

4.1應(yīng)急事件分級

根據(jù)人畜傷害、經(jīng)濟(jì)損失、受害面積、社會影響和控制難易程度，農(nóng)藥使用安全事故分為特別重大(Ⅰ級)、重大(Ⅱ級)、較大(Ⅲ級)、一般(Ⅳ級)四級。

4.1.1 Ⅰ級

出現(xiàn)下列情況之一的，為Ⅰ級使用安全事故：

(1)農(nóng)作物藥害面積在5萬畝以上或者經(jīng)濟(jì)損失5000萬元以上;

(2)家禽、水生生物、蜜蜂、蠶等有益生物經(jīng)濟(jì)損失5000萬元以上;

(3)發(fā)生100人以上中毒或者5000頭(只)以上牲畜中毒;

(4)其他需要認(rèn)定為Ⅰ級農(nóng)藥使用安全事故的.。

4.1.2 Ⅱ級

出現(xiàn)下列情況之一的，為Ⅱ級使用安全事故：

(1)農(nóng)作物藥害面積在1萬畝以上或者經(jīng)濟(jì)損失1000萬元以上;

(2)家禽、水生生物、蜜蜂、蠶等有益生物經(jīng)濟(jì)損失1000萬元以上;

(3)發(fā)生50人以上、100人以下中毒，或者1000頭(只)以上、5000頭(只)以下牲畜中毒;

(4)其他需要認(rèn)定為Ⅱ級農(nóng)藥使用安全事故的。

4.1.3 Ⅲ級

出現(xiàn)下列情況之一的，為Ⅲ級使用安全事故：

(1)農(nóng)作物藥害面積在1000畝以上或者經(jīng)濟(jì)損失100萬元以上;

(2)家禽、水生生物、蜜蜂、蠶等有益生物經(jīng)濟(jì)損失100萬元以上;

(3)發(fā)生30人以上、50人以下中毒，或者300頭(只)以上、1000頭(只)以下牲畜中毒;

(4)其他需要認(rèn)定為Ⅲ級農(nóng)藥使用安全事故的。

4.1.4 Ⅳ級

出現(xiàn)下列情況之一的，為Ⅳ級使用安全事故：

(1)農(nóng)作物藥害面積在200畝以上或者經(jīng)濟(jì)損失20萬元以上;

(2)家禽、水生生物、蜜蜂、蠶等有益生物經(jīng)濟(jì)損失20萬元以上;

(3)發(fā)生5人以上、30人以下中毒，或者100頭(只)以上、300頭(只)以下牲畜中毒;

(4)其他需要認(rèn)定為Ⅳ級農(nóng)藥使用安全事故的。

4.2信息報告

農(nóng)藥使用安全事故發(fā)生后，事故發(fā)生地縣級農(nóng)業(yè)行政主管部門應(yīng)立即向當(dāng)?shù)卣畧蟾妫瑫r上報上一級農(nóng)業(yè)行政主管部門，并在初次報告后，密切跟蹤事態(tài)發(fā)展，及時報告最新動態(tài)。特殊情況下允許越級報告。

特別重大、重大農(nóng)藥使用安全事故發(fā)生后，事故發(fā)生地省級農(nóng)業(yè)行政主管部門應(yīng)在2小時內(nèi)向農(nóng)業(yè)部農(nóng)藥使用安全事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報告，同時抄報農(nóng)業(yè)部辦公廳;情況緊急時，可先通過電話等方式報告，隨后補(bǔ)報書面報告。農(nóng)業(yè)部農(nóng)藥使用安全事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室在2小時內(nèi)通過《農(nóng)業(yè)部值班信息》報告國務(wù)院。

4.3先期處置

事故發(fā)生地縣級農(nóng)業(yè)行政主管部門應(yīng)及時會同有關(guān)部門進(jìn)行農(nóng)藥使用安全事故的調(diào)查，采取積極措施防止事態(tài)擴(kuò)大，避免造成次生災(zāi)害，同時根據(jù)調(diào)查核實情況，提出事故等級建議。

4.4分級響應(yīng)

根據(jù)事故的等級，由相應(yīng)農(nóng)業(yè)行政主管部門啟動應(yīng)急響應(yīng)。發(fā)生Ⅰ級使用安全事故，農(nóng)業(yè)部農(nóng)藥使用安全事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組啟動全國應(yīng)急響應(yīng);發(fā)生Ⅱ級使用安全事故，省級農(nóng)業(yè)行政主管部門應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)啟動省級應(yīng)急響應(yīng);發(fā)生Ⅲ級使用安全事故，地(市)級農(nóng)業(yè)行政主管部門應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)啟動相應(yīng)的應(yīng)急響應(yīng);發(fā)生Ⅳ級使用安全事故，縣級農(nóng)業(yè)行政主管部門應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)啟動相應(yīng)的應(yīng)急響應(yīng)。

4.5響應(yīng)措施

(1)組織召開會商會，分析形勢，研究落實應(yīng)急措施。

(2)派出工作組趕赴事故發(fā)生地慰問受害群眾，核查情況，指導(dǎo)開展處置工作。

(3)組織技術(shù)鑒定，分析事故原因，研究制定補(bǔ)救措施，最大限度減少損失。

4.6指揮與協(xié)調(diào)

(1)上級農(nóng)業(yè)行政主管部門應(yīng)加強(qiáng)對下級農(nóng)業(yè)行政主管部門應(yīng)急處理農(nóng)藥使用安全事故的督導(dǎo)，根據(jù)需要組織有關(guān)專家協(xié)助應(yīng)急處置，并及時向相關(guān)部門和區(qū)域通報情況。

(2)各級農(nóng)業(yè)行政主管部門在啟動本級預(yù)案時，由于能力和條件不足等特殊原因不能有效處置農(nóng)藥使用安全事故時，可請求上級農(nóng)業(yè)行政主管部門啟動相應(yīng)級別的預(yù)案，或者向本級人民政府提出建議，由其協(xié)調(diào)相關(guān)部門開展應(yīng)急處置工作。

4.7信息發(fā)布

根據(jù)分級響應(yīng)機(jī)制，相應(yīng)農(nóng)業(yè)行政主管部門要區(qū)分農(nóng)藥使用安全事故的不同情況，按照農(nóng)藥使用安全事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)的統(tǒng)一部署，及時、客觀、準(zhǔn)確地發(fā)布信息。

4.8應(yīng)急結(jié)束

根據(jù)農(nóng)藥使用安全事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)的決定，公布農(nóng)藥使用安全事故應(yīng)急處置結(jié)束，解除警情。

5后期處置

5.1善后處置

(1)善后保障

農(nóng)業(yè)行政主管部門應(yīng)配合當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門，保障本行政區(qū)域內(nèi)因農(nóng)藥使用安全事故致病、致殘人員得到及時、有效的救治，保障事發(fā)地區(qū)日常生活必需品的供給。

(2)減少損失

農(nóng)業(yè)行政主管部門應(yīng)組織農(nóng)民積極恢復(fù)生產(chǎn)，最大限度減少損失。

5.2評估總結(jié)

農(nóng)業(yè)行政主管部門應(yīng)當(dāng)分析、評價農(nóng)藥使用安全事故產(chǎn)生的原因和造成的損失，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，提出改進(jìn)措施，并形成案例報告。

6保障措施

6.1資金保障

農(nóng)藥使用安全事故應(yīng)急處置所需經(jīng)費應(yīng)納入各級財政預(yù)算。

6.2技術(shù)保障

部、省、市(地)級農(nóng)業(yè)行政主管部門應(yīng)建立、健全農(nóng)藥產(chǎn)品質(zhì)量檢測機(jī)構(gòu)，承擔(dān)農(nóng)藥應(yīng)急處置農(nóng)藥產(chǎn)品質(zhì)量的檢測工作。

農(nóng)業(yè)部和各省(區(qū)、市)農(nóng)業(yè)行政主管部門應(yīng)設(shè)立農(nóng)藥使用安全事故處置技術(shù)專家?guī)欤?fù)責(zé)農(nóng)藥使用安全事故的技術(shù)支持。

6.3信息保障

農(nóng)業(yè)部建立農(nóng)藥監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)信息平臺，收集、分析和公布農(nóng)藥產(chǎn)品質(zhì)量、農(nóng)藥使用安全事故等信息，實現(xiàn)信息共享。

6.4人員保障

各級農(nóng)業(yè)行政主管部門應(yīng)當(dāng)建立、健全農(nóng)藥使用安全事故應(yīng)急處置隊伍，負(fù)責(zé)應(yīng)急處置相關(guān)工作。

7監(jiān)督管理

7.1應(yīng)急預(yù)案演練

各級農(nóng)業(yè)行政主管部門應(yīng)當(dāng)有計劃地開展農(nóng)藥使用安全事故應(yīng)急演練，提高應(yīng)急處置能力。

7.2宣傳教育與培訓(xùn)

各級農(nóng)業(yè)行政主管部門應(yīng)當(dāng)對農(nóng)藥使用安全事故應(yīng)急處置人員以及轄區(qū)內(nèi)有關(guān)人員進(jìn)行農(nóng)藥使用安全事故救助知識的培訓(xùn)，充分利用廣播、電視、報刊、互聯(lián)網(wǎng)等多種媒體，廣泛宣傳農(nóng)藥安全使用及事故處置知識。

7.3監(jiān)督檢查

Ⅰ級使用安全事故的處置情況，由農(nóng)業(yè)部組織監(jiān)督檢查。Ⅱ級和Ⅲ級使用安全事故的處置情況，由省級農(nóng)業(yè)行政主管部門組織監(jiān)督檢查。Ⅳ級使用安全事故的處置情況，由地(市)級農(nóng)業(yè)行政主管部門或者事故發(fā)生地的縣級人民政府組織監(jiān)督檢查。

7.4獎懲

縣級以上農(nóng)業(yè)行政主管部門對農(nóng)藥使用安全事故應(yīng)急處置過程中做出突出貢獻(xiàn)的單位和個人，給予表彰。對失職、瀆職的有關(guān)人員，依法追究責(zé)任。

8附則

8.1預(yù)案管理

預(yù)案要定期評估，并根據(jù)農(nóng)藥使用安全事故的形勢變化和實施中發(fā)現(xiàn)的問題及時進(jìn)行修訂。

地方各級農(nóng)業(yè)行政主管部門制定的農(nóng)藥使用安全事故應(yīng)急預(yù)案應(yīng)報上一級農(nóng)業(yè)行政主管部門備案。

8.2農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事故

因農(nóng)藥殘留超標(biāo)引發(fā)的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事故的應(yīng)急處置按照國家有關(guān)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全應(yīng)急規(guī)定辦理。

8.3預(yù)案實施時間

本預(yù)案自印發(fā)之日起施行。

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