駐京辦主任讀后感
發表時間:2026-02-15駐京辦主任讀后感(系列十九篇)。
?1?駐京辦主任讀后感
我怎么辦?的讀后感,來自京東網上書店的網友:女兒5歲,在幼兒園和其他小朋友交往中會遇到各種難題,有時作為家長也不知怎么辦。當我看到《我怎么辦》系列書時,我就想買給她看。買回來后發現很值!女兒拿到書,就開始要求我讀給她聽,聽完一本還要接著聽,聽著很開心。后來還自己對自己說:“我矮,那又怎樣。”“我吃飯吃得慢,那又怎樣。”她也很喜歡看和小朋友吵架那一冊。總之,這系列書適合不能很好的處理問題,又為此煩惱的孩子。當然不能認為書能馬上完全改變孩子的想法或做法,這需要長時間,還要父母的引導,才能做到。但至少書提供了解決問題的一個可能,孩子包括家長可能都會想:“原來還可以這樣解決問題的!”……
?2?駐京辦主任讀后感
--學生抄襲作業怎么辦?
學校每月都有本雜志《班主任》發給班主任們,我由于平時沒時間,經常性都是隨手一扔,放在角落。前段時間整理辦公室時,發現一捆的《班主任》都未閱讀過,覺得這里肯定有寶藏,于是打包回家,利用支教不當班主任時間好好飽覽一下全國各地優秀班主任的風采。認真閱讀之后,收獲頗豐。
《班主任》中有一個專題欄目特別吸引我的眼球,那就是專題“我該怎么辦”。這個項目的內容非常豐富。例如,如果學生缺乏責任感,他們應該怎么做?
班里總有學生亂花錢怎么辦?面對情緒失控的學生怎么辦?學生沉迷手機(ipad等)閱讀怎么辦?
班里總有學生抄襲作業怎么辦?等等。專題分析問題產生的原因,尋找對策,每次閱讀都受益匪淺。
根據自己多年班主任的經驗,我覺得每屆學生都會出現的、最難解決的、最頭疼的事情就是發現學生抄作業現象。看《班主任》之后我學得了怎么對待這個問題。俗話說,劈柴不照紋,累死劈柴人。
要想有效地解決學生抄寫作業的問題,就需要找出誰在抄寫作業,為什么要抄寫作業,然后有針對性地采取措施,取得輝煌的成績。
其中隨機抽取3所學校200名學生進行問卷調查。結果是:有過抄作業行為的人數竟達到%,其中每周3次以上的占%,每周2-3次的占%,每周1次的占%。
學生抄作業的原因包括:①因“題海戰術”引起,占%;②作業忘記寫,占%;③作業不會做,占%;④懶惰情緒導致,占%;⑤只想電腦,不想作業,占%;⑥教師檢查不到位助長抄作業,占%。除此之外,還有礙于臉面,為了讓作業整潔好看全是對的而抄之;人家都抄,所以我也抄;家庭教育環境使之,等等。
面對抄襲,不能簡單地遷怒于學生,理性對待“抄襲者”。難道都是學生惹的禍嗎?中寫到有位學生寫給老師的一封信,我感觸比較深,跟大家共享一下。
尊敬的老師:
我們一直認為您最理解我們,和我們一起談人生談理想;在我們遇到困惑時,您幫我們指引方向。我們一直銘記您的教導:人要有理想,才能有出息!
我們也一直努力這樣做。可沒想到您居然這樣看待我們,說我們抄作業是學***不端正的表現,其實我們學***都很努力。我們確實抄作業,但您知道為什么嗎?
說句不敬的話,是您們逼我們抄作業的!小學的時候,我們只有語文和數學作業,但是初中有七八門課。每門科都有兩種以上的相關材料,有很多課堂作業和課外作業。我們總是盡力做家庭作業。有時我們不敢在深夜睡覺。我們第二天起床繼續寫作。
即使這樣,我們還有著做不完的作業。老師您說要學好知識沒錯,但我們不要在作業中消磨人生。其實許多作業都是沒有意義的重復,有的早就在課堂上完成了,可非得要再做許多遍。
我們都感到心很累、很厭煩。我們怕您和其他老師不高興,怕辜負您的期望,只有硬著頭皮完成作業;實在沒有時間,我們只有就著答案抄寫了。如果你今天不在課堂上訓斥我們,我們就沒有勇氣告訴你!
您知道小柳為何不來上學嗎?他告訴我們他很累。他想學習。他想退學一點,不想上學。老師,我們在這里乞求您能理解我們。
你對我們很好,我們理解,但仍然不能滿足你的要求,請三思。
全體同學敬上
讀完這封信,我眼前仿佛閃現出一群可憐巴巴的孩子,流著眼淚向我們求饒。似乎我們沒有考慮到學生的感受,也沒有從學生的角度來看待問題。學生抄作業難道都是他們的錯嗎?
我結合分析了學生為何抄作業?
(一)布置不當師之過。教師布置作業不當,往往也會成為學生抄襲作業的“罪魁禍首”。如布置作業太難,又不及時指導,讓學生無從下手,使抄襲成為其理所當然的選擇;布置作業過多,學生即便抄也要耗費很長時間,何談認真思考、獨立完成;布置作業簡單重復、機械操作,沒有技術含量,學生變成“流水線”工人。
(二)不是因為“懶”,而是因為“拖”。這些學生最大的毛病就是“拖”。他們做事沒有計劃,不分輕重緩急,放學回家,看電視,玩電腦,東走西看,磨磨蹭蹭,不到最后一刻不著急。
他們的口頭禪是“過一會兒再寫”。結果是“過了一會兒又一會兒”,該交作業了,才發現自己沒有寫,于是慌慌張張拿起別人的就抄。
(三)家長失職難辭其咎。有些家長對孩子教育方式不當,過于嚴格。一旦達不到預期,孩子就會直接受到責備甚至責罵。
為了避免父母責罵,這些孩子不得不抄作業來應付父母。有些家長存在“金錢至上”或“讀書無用論”的思想,他們每天忙于工作、賺錢,根本沒時間照看孩子,更不用說指導他們的作業了。家長客觀上的放任自流,導致孩子主觀上對學***興趣,平時做作業隨便抄抄應付了事。
(四)社會因素莫小覷。家長報輔導機構對學生進行作業輔導。許多學生在那里互相涂鴉。當他們遇到困難時,老師統一報告答案。久而久之,他們養成了不思考、不依賴別人的壞習慣。他們也在不自覺地把這些壞習慣帶到課堂上,影響到其他學生。
此外,隨著互聯網的廣泛應用,學生在做不到作業或懶得做作業時,可以在網上抄寫答案。
鑒于這些不同的原因,我們必須采取措施來解決這個問題。以下是本文中優秀班主任的一些精彩想法。我認為它們是很有收藏價值的,可以靈活地應用于班主任今后的工作中。供大家一起借鑒:
(1) 教師優化教學,盡量在課堂上多做,給學生留出足夠的時間完成練習,而不占用學生過多的課余時間。如果大多數學生能在課堂上完成作業,抄襲的機會就會減少。教學提高學生的學***。如果學生有興趣,他們更有可能掌握知識。如果他們學好了知識,抄襲現象就會在一定程度上減少。
(二)落實“減負”,實行作業“會商”。班主任負責召集科任教師,協調當天的作業,避免各學科作業出現“撞車現象”。你也可以讓班級代表在黑板的左上角寫下已有的作業。其他教師可以根據指定的作業來協調本科目的作業。
(三)采用分層布置作業方式:作業量分層,根據學生實際,對不同基礎的學生布置不同的作業量;作業內容分層,為了滿足學生的不同需求;作業評價分層,對不同學生的作業評價標準不同,讓每個學生都能得到老師的贊賞,樹立完成作業的信心。
(四)給小老師們一項特權--已經教會別人的作業題可以免做;如果遇到不會的題,可在作業本上標明題號,寫上“不會做”,這樣不算未完成作業。但是,這三個字不應該寫得容易。必須實事求是,不能偷懶。
(五)家校聯手,解除“抄襲”危機。根據學生的生活區域和學習情況,在班上成立了家庭作業小組。互助小組的成員聚集在學生家里做家庭作業。每周輪換一次或由家長主動承擔。負責人為學生提供了一個安靜而溫馨的學習體驗。
根據作業質量,評選出“優秀家庭作業互助組”和“優秀作業獲得者”。
(六)怎么幫助學生克服“拖拉”的不良***?更有效的方法是幫助學生制訂學習計劃,規定作業和完成的具體時間,嚴格監督各科作業的完成和提交,防止學生產生僥幸心理。假以時日,學生就能夠形成合理科學的“生活順序”,克服懶散拖拉的壞習慣。
龍應臺有一本書叫《孩子,你慢慢來》,特喜歡這題目。老師們,那些在努力上仍然落后的學生,可能不是笨而是慢,但是他們在這個階段比別人慢了一點,這個課題和這些問題。如果我們把批評指責變成一聲囑托“孩子,你慢慢來”,他們還會抄作業嗎?
老師們,要解決學生抄作業的問題,就要放平心態,行動起來。等等慢孩子,催催懶孩子,管管散漫的孩子,拉拉落后的孩子,鼓勵一下努力的孩子,表揚一下優秀的孩子……做到因人而異,照紋劈柴,精彩一定會來到您的身邊!
?3?駐京辦主任讀后感
走上工作崗位的第一年我當了副班主任,當時自己不懂的事情還太多,只能用心去做好事情,這也使我得到了初步的鍛煉。可是想到自己以后也要當班主任的時候,心里還是有些發虛,生怕自己不能勝任。我知道自己需要學習,于是翻開了魏書生老師的《班主任工作漫談》。魏老師是位熱愛做班主任工作,并且是在班主任工作崗位上不斷創新,取得了巨大成績的好班主任。他的《班主任工作漫談》給了我很大的啟發,讓我了解到作為一名班主任,如何走進學生的情感世界,了解他們所需要的,了解他們的愛好和才能的重要性。他其中闡述的無論是工作上的理論,還是對實踐的論述,都讓我豁然開朗。
魏書生老師從班主任自身的修養、學生培養、特殊情況育人方法、班級科學管理等方面全面闡述了做班主任之道,很多方法是其獨創的。魏老師和別的專家最為不同的是他總是深入淺出,用最簡單的事例引發人們最深刻的思考,用最通俗的話語闡述最精辟的道理。具體我從以下幾方面談談我的體會:
一、班主任自身的修養。
魏老師認為一個人首先要適應環境,享受美好人生。生活不能沒有理想,但是人類不能以理想主義的目光苛求生活。當代人當少埋怨環境,多改變自我。人應該學會自我更新,今天的我應該比昨天的我有新的認識、新的發展、新的能力。只有自己不斷更新了,世界在我眼里才是新的。
教師這個職業是需要耐心的職業,沒有耐心的人是做不了也做不好教師的。學生有時候做錯了事情,老師可能會平心靜氣地指導他,但是有些時候,學生一錯再錯,老師的脾氣也容易變壞,畢竟,老師也是一個平常人,也會有發脾氣的時候。魏書生能站在學生的立場上提出“我們需要怎樣”、“我們怎樣做能更好”、“我們必須堅信我們會做好的”等等,讓學生感覺到老師不是在訓斥他,而是在幫助他,他是老師的助手。我深深感嘆:魏書生老師不是一個一般的教育家,他對自己所從事的教育事業有著一種執著的追求,有一種獻身精神,這不是一般人所能做到的。教師這個職業是需要愛心的職業,沒有愛心的人是做不了也做不好教師的。魏書生愛自己,愛家人,愛他人,尤其是愛學生。魏書生愛學生,尤其是愛那些差生。因此給他們一些關愛和耐心,幫助他們進步也應是教師義不容辭的責任。再有,教師做差生的轉化工作如同醫生診病一樣,醫生只有在治療疑難雜癥中才能提高醫療水平,教師只有在教育差生中才能提高自己的工作水平。魏老師的這一認識應該說是非常獨特、耐人尋味、給人啟示的。
班主任的工作是平凡而瑣碎的,這些平凡而瑣碎的事情反映了班主任工作的艱辛,如果我們沒有好的心態,很有可能就要面對屢教不改的學生發火,結果是班主任和學生的心理距離拉開了,教師的教育工作未必能讓學生入耳入心。而反過來,這種發火解決問題的方式對班主任身心的影響是很大的,有可能讓教師的健康受到不知不覺的損害,結果是兩敗俱傷,都受到傷害。怎么辦?作為班主任在班級工作中有自己的主動權,我們先改變自己,就象魏書生老師說的那樣,找一個學生提醒自己,當自己要“崩潰”的時候,這名學生勇敢的站出來,提醒自己,讓自己換一種方式處理班級中發生的事情,日積月累就可能讓自己的心態得到調整,用一種合適的方式來處理班級事務。
就課堂教學的形式而言,有的教師擅長講授,有的教師擅長寫,字寫得漂亮,還會繪畫,板書設計極吸引人。在實際的教學中,我們也要發展自己的長處。
二、學生的培養。
學生的“調皮”、“不聽話”常使我一籌莫展、束手無策。聽了魏書生的報告后,對我啟發很大。學生走了錯路、犯錯誤,魏書生老師不是訓斥、整治,而是以導師之情,民主、平等的態度讓學生寫心理活動的“說明書”、“心理病歷”,以此來自我認識、自我教育。
在班級日常工作中,我經常感覺分身乏術,因為總是對學生不放心,什么都要自己去做。而魏老師是把學生當助手,每個學生都是小老師,分擔著老師的工作。這樣既減輕了老師的負擔,又培養了學生的能力,還減少了學生犯錯誤的機會。他的這些做法猶如春雨滋潤著學生幼小的心田,使學生產生了強烈的追求欲、探索欲、奮斗欲。事事不見老師管,時時都有老師在,真可謂“攻心為上”。學生正是在知識的氛圍中,在老師設置的一個個教育中思想受感化,情感受感染,情操受陶冶,靈魂得凈化;選擇自己所愛的,愛自己所選擇的;打架惹事、無事生非之興趣頓覺索然無味。這是魏書生對“攻心術”的運用。
相對而言,我們又差了一步。我們多用的是“攻身術”,直接出面,評判是非,對則褒,錯則貶。強調管理,注重控制,忽視了學生感情世界的開發引導和內心的啟迪,用老師的情感代替了學生的情感。不是把學生當作廣闊的世界,而是當作一部學習的工具,要求聽話、服從。這樣,對立沖突就在所難免了。
三、特殊情況育人方法。
1、對后進生的教育。
我對魏老師說過的一句話非常感動:我不會教書,是學生教會我教書;我不會改變后進學生,是后進學生幫我教會了怎樣教后進學生。聽了這句話,真覺得自己做的欠缺的太多了,繁忙的工作,重復的事情,磨滅了我的耐心,我對學生尤其是后進生缺少了太多的關心,我的目光更多的去關注那些成績優異、多才多藝的孩子了,那么后進生就會永遠處在一個被遺忘的角落。
其實,差生也有他的優點,有他的可愛之處,正如我班某個學生在學習上各科成績都跟不上,無法完成學習任務,被老師、同學視為差生。從另一個角度看,他有他的優點,有時為班級做好事,自覺掃地、倒垃圾等。他也有他的可愛之處,他天真活潑、尊敬老師、團結同學。所以,我們當教師的要多想學生的優點,少想學生的缺點,重視發現學生的特長。了解每個學生的家庭背景,了解學生的個性。樹立為學生服務的思想,建立良好的師生關系。
2、信任學生、尊重學生、鼓勵學生。
回望自己管理的班級,總認為學生太小,不懂事。我對他們傾注了所有的愛,為他們犧牲了多少休息的時間,可他們毫無感覺,不能體諒。有時自己一副恨鐵不成鋼的樣子,可學生照樣若無其事,不知發生了什么。特別是幾個搗蛋鬼,處處與你作對。細想之下,這也應該是自己管理上的敗筆,沒有引導學生去尊重人,理解人,幫助人,體諒人,沒有讓他們形成這些良好的品質,不能體諒老師也就在情理之中了。
通過閱讀《班主任工作漫談》這本書,我更進一步認識到,渴望理解、渴望信任是人們的一種正常需要。對于個別智障學生更需要理解、信任和鼓勵。作為班主任,對于這些特殊學生,首先是親近他們,尊重他們,在學習上耐心引導,生活中熱心關懷,經常同他們交談,了解思想狀況,抓住時機,盡量做到多表揚,多鼓勵,多給他們改錯的機會,樹立自信心,使他們感受到在快樂中成長,在快樂中學習。對每一位學生做到公平、公正,對一類學生嚴格要求,對二類學生不歧視,不挖苦,耐心教育、耐心指導。
3、讓學生學會關心他人。
師生之間,有許多感情解釋不清,分辨不清究竟是誰關心了誰,在人世間,感情總是相互的。當你向對方表示關心之情時,必然也得到對方的關心,這種關心的感情幼芽開始時肯定很弱,很嫩,全然不像炮火連天的戰場上用全部生命表現出來的那種關心。但你別嫌它小,珍惜它,一點點地培植它,撫育他,它就會長,長得蓬蓬勃勃,長得蒼勁有力,長得經得起狂風吹,暴雨打。作為一個教師,我總在平凡中,在小事中播種關心學生的感情,只要善于播種,就到處都有播種的機會,只要善于培植,你就能生活在幽深茂密的長滿關心的感情之樹的森林中。
四、科學管理班集體。
魏書生把對學生進行思想品德教育,培養學生自我教育能力,稱之為科學管理班集體。對,這就是科學。我不能說為什么這是科學,但我能真切地感受到,這就是科學。魏書生當兩個班的班主任,又有一半多的時間外出講學,參加會議,而他的班級卻井然有序,各方面都非常出色。事實是最好的證明。書中第三章科學管理班集體,第七章科學管理班級要靠班級的主人們等,給了我育人的啟迪,幫我打開這因循守舊的大腦,幫我找到解決問題的鑰匙。
魏書生不僅以“德”治班,更是以“法”治班。在他教的班級中,制定的法規就有30多項,語文教學中的34件事都精心地按時空順序做了周到的安排,在班級里做到了“事事有人管,人人有事做,時時有事做。”
?4?駐京辦主任讀后感
讀書,是開啟一個人智慧的不竭源泉,今年我中心校領導為了讓這源泉充盈,特地為我們每位教師訂購了《魏書生班主任工作漫談這本書》,對于魏書生這個名字,并不陌生,他的大名早就如雷貫耳,但是對于他只是知其然而不知其因此然,如今有了這樣一本書,我便像寶一樣把它捧在手心里,虔誠的拜讀了起來,他認識事物的角度獨特,管理班級方法多樣等等,使我的大腦得到了一次又一次的洗禮。
一、用平和的心態去對待每一件事情
心態平和是獲得人生成功的基石。“能受委屈的人才是強者”。“少埋怨環境,多改變自我。”在這個世界里,每人自有他的豐富內涵。有的細膩,有的粗放,有的外向;有的內斂,有的親近,有的疏忽,不一而足。作為一個班主任,要在已經搭建起的平臺上盡情展示,構成自己的特色。正因教育是一項能夠給人以雙倍精神幸福的勞動。正如魏書生說說:“潛心育人,校校可成凈土;忘我科研,時時能在天堂”。許多事情是沒辦法選取的,但你能夠選取態度。做班主任不能選取學生,什么學生進來,你都得理解,但只要我們盡心盡力,問心無愧,用心應對學生的實際狀況,總有一天,學生會提高,會進步的。在工作中遇到不利環境和問題時主觀發奮解決是關鍵。
魏老師說得好:“埋怨環境不好,常常是我們自己不好;埋怨別人狹隘,常常是我們自己不豁達;埋怨天氣惡劣,常常是我們抵抗力太弱;埋怨學生難教,常常是我們自己方法太少。”確實,回顧自己在平凡的生活和工作中,遇到不順時就有推卸職責,出現埋怨周圍的環境和別人的想法或者說是不平衡心態的現象,卻不懂或者不肯從自身出發找原因,不善于改變自己來適應周圍的環境。讀過魏老師的多改變自己,少埋怨環境這一短文章后,由此我也深深懂得:在遇到問題時要變換角度思考問題,選取用心的主角進入生活,不能一味地要求學生來適應老師,作為一名教育者而是要去發奮適應自己的學生。只有教師熟悉、適應學生,由此才能去改變學生,使師生成為一個和諧的整體,促進師生的共同進步和成長。有了這樣的認識,我們才能應對現實,坦然地應對班內殘障學生,才能自信地工作,千方百計地改變自己的教育教學方法,提高自己的教育教學水平。
二、熱愛學生是魏書生自我發展的秘訣
當前人盡皆知,沒有愛就沒有教育,但在愛學生時要講究藝術、手段及方式。書中魏書生老師說“以德治教”,身教重于言教是教師務必時刻牢記在心,實踐在身的。當學生犯錯誤后,他不是責罵、體罰,而是寫說明書,寫心理病歷、唱歌、做好事,這樣做的好處是使學生跳出自我保護的小圈子,站在客觀公正的角度。冷靜地選取改正自己錯誤的方法;做好事,起到了增強學生自尊心、自信心的作用,也起到了分散學生犯錯誤的精力,將其導向真善美的疏導作用,起到了使學生發現一個新的更強大的自我的作用。
魏老師在書中也談道:“光強調教師要愛學生是不全面的,還應具體,想愛還要會愛。如果不會愛,原來想愛,之后也變得不愛了。”作為教師的我也跟所有教育者一樣一向熱愛自己的學生,但對于如何去愛卻未做過深入研究,并且很多時侯學生一犯錯,就大聲斥責、批評,沒真正試過如何走進他們的世界,心平氣和地用道理去說服他們,沒有冷靜下來想想,如何愛才得法,才能讓這些需要更多愛的殘障學生明白些許道理,懂得怎樣做才是最合理、最正確的。魏書生老師的第四章對特殊狀況育人方法種種其實就是告訴我們怎樣去關愛學生的一門藝術。十分值得我們去借鑒。
三、民主、科學的管理機制。
一個班群眾就像一個大家庭,同學們如兄弟姐妹般相互關心著,幫忙著,團結著,離開了這個家庭就走進了社會。一個班群眾更像一個小社會,社會上有什么,一個班群眾便可能有什么。既然是一個小社會,就就應有一個管理問題。而魏書生老師管理班級,靠的就是兩大點,一小點。兩大點:一是民主,一是科學。一小點就是引導學生強身健體。
在這兩大點中,民主是基本的指導思想:平等的對待每一個孩子,不放下每一個孩子,不唯親,不唯富,不唯優,不唯近。為每一個孩子創設平等參與的機制,促進他們健康、快樂、和諧、主動的發展。學生能處理的事,放手讓學生去做,充分的信賴就創造了一個完美的境界。而科學則是魏書生老師管理班群眾的法寶:一齊制定詳盡而切實可行的“班規、班規”;自愿而明確的“職責到人”;簡單而負有深意的“錯誤說明書”。正因一切都是大家自己制定的,誰都知道違反規定后果,因此孩子們執行起來也不是個性困難。必定,明知故犯的還是很少的。
回望自己管理的班級,總認為學生太小,不懂事。我對他們傾注了所有的愛,為他們犧牲了多少休息的時刻,可他們毫無感覺,不能體諒。有時自己一副恨鐵不成鋼的樣貌,可學生照樣若無其事,不知發生了什么。個性是幾個搗蛋鬼,處處與你作對。細想之下,這也就應是自己管理的敗筆,沒有引導學生去尊重人,明白人,幫忙人,體諒人,沒有讓他們構成這些良好的品質,不能體諒老師也就在情理之中了。
四、拋磚引玉,活學活用
拜讀了《魏書生班主任工作漫談》,有太多的經驗可借鑒到實際工作中,我將計劃逐條試行。
(一)黑板上的格言
魏書生老師班級的黑板右上角。每一天都由學生寫上一則格言。魏老師說:“我常覺得格言警句,像一盞盞心燈,倘在學生心靈中點燃,會有利于學生選取正確的道路,朝著自己理想的高峰攀登。”請看如下格言:“人生只有進取,滿足就意味著死亡”;“最大的罪過,莫過于自暴自棄”;“吃苦是人類的第一財富”;“你經常和什么人一齊,那么,你就是什么人”;“九尺高臺,起于壘土;千里之行,始于足下”等等。試想,從初中一年級到三年級,天天點亮“心燈”,學生們會從不一樣的角度,天天受到“心燈”的照耀,會收到不可想象的效果。
(二)、課桌上的“座右銘”
魏老師要求全班同學,務必根據自己的實際狀況,確立“座右銘”。座名銘上寫清三部分資料:第一,自己最崇拜的人的名字或照片第二自己要追趕的本班同學的名字;第三,針對自己思想弱點寫一句醫治這一弱點的格言。第一個資料起到“精神充電”作用,第二個資料能夠激發全班同學你追我趕的用心性,第三個資料更重要是學生自我完善、實現第二個資料的最好辦法。
(三)、心目中有偉人
魏老師的學生,心目中都有一位自己崇拜的偉人,書桌內放有這位偉人的傳記。有時,在語文課前三分鐘,進行“群眾充電”,全班同學起立,各自想著自己最崇拜的人,自己就是這位偉人,自己的音容笑貌、舉手投足、為人處事都和自己崇拜的人一樣。想象得越逼真、越形象、越生動、越細致,“充電”就越成功。有時進行“個體充電”,當學生自己在學習和生活中遇到挫折或困難時,他們就想像到這位偉人,看看偉人傳記,學習這位偉人是怎樣不怕挫折、戰勝困難的,于是就有了戰勝困難的決心和勇氣。
(四)、堅持天天寫日記
魏老師的學生每一天都需要寫一篇日記,天天堅持,魏老師稱之為“道德長跑”。學生們寫日記形式多樣,為容豐富。有的是教師命題,大多是學生自命題,但總的要求是讓學生把“攝影機”對準生活的光明面。讓那些所見所聞、所思所感、風土人情、崇拜的人、喜愛的書、感人的事時刻影響著學生,激勵著學生不斷地進取。
(五)、自主管理
行使“主人權力”是魏老師最高明的辦法。他常說,教師是學生公仆,學生才是學校的真正主人。讓學生們時刻認識到自己是生活的主人,是學習的主人,學生們才能把學習當作是耕種自己的"職責田",而不是為老師或家長"打工"。魏老師班級的學生,每人都有自己承包的“職責田”。如,輪流承包的有:擔當“值日班長”、抄寫“每日格言”、主辦“班級日報”、教唱“每周一歌”等。固定承包的有:收發各學科每日作業、檢查學生日記、課間紀律、花盆、魚缸等等。總之,每名學生都有自己“說了算”的田地,都是主人,都有機會行使主人的權力,都能體驗到自己的價值。
總之,讀過《魏書生班主任工作漫談》之后,感覺他引領我們進入了一個處處都是發現,處處都是人生感悟的奇妙境界,在他的世界里,教育也是享受。他深厚的文化素養和深邃的哲學氣質,讓人仰慕,望塵莫及。自感眼界有所拓寬的同時,從中也學到了應根據實際狀況來借鑒的一些可行的做法。當然,在品味魏老師的感慨和收獲時,有些地方讓我與實際的狀況相聯系,也引發了不少的困惑和思考,但給我更多的是心靈的凈化和啟迪。
?5?駐京辦主任讀后感
教育是一門藝術。在教育中,教師注重方法、方法和技能。先生不僅以“德”治班,更是以“法”治班。在先生教的班級中,制定的法規就有30多項,語文教學中的每一件事都精心地按時空順序做了詳細的安排,在班級里做到 “事事有人管,人人有事做,時時有事做。
”其精致,周到,嚴謹的程度令人驚嘆。常務班長、課代表、承包、負責人等等,無一不顯出先生管理方法的與眾不同。先生的一日常規,一周常規,學期常規,學年常規,看了讓人目瞪口呆。
正由于工作如此細致,又能在監督檢查系統的保證下,說了就算,訂了就干,一不做,二不休,堅定不移的貫徹執行,也就形成了一個良好的班集體。這也提醒我,班主任的工作要細致、務實、科學。科學的教育教學方法,既能做好班主任的工作,又能做好各學科教師的工作。
看先生,我們應該反思自己的教學方法,找到科學有效的教學方法,為教育教學做出更大的貢獻。昨天已經過去,未來在于耕耘。雖然腳下的土地不肥沃,開荒的犁很重,但我堅信:
只要努力耕耘、施肥、澆灌,收獲定會一年勝過一年。這是我先生給予我的勉勵。
同時通過這次的閱讀,告訴我讀書,是為明天“充電”,你如果在讀書上下一分工夫,這足以助你在事業上獲得二分上進。看似簡單的道理,但是要從中悟出“今日的努力是為了創造美好明天”是不易的,那就要求你片刻都不能放棄讀書,若有浪費,即使是片刻也可能讓你跟不上時代發展的腳步。的確如此,這次閱讀讓慢慢的成熟起來,醒悟到,原來自己的學習理論知識是如此的貧乏,是啊, “不進則退”。
因為我放松了自己的要求。由于學校工作的緊張,我通常在有時間的時候不怎么看書。只有當我想寫一篇文章的時候,我才會匆忙地去借相關的書。我相信以后的我定能從書中找到縮短距離的鑰匙,爭取使我在學生面前做一本永遠有內涵的“書”。
讓我在體驗中享受著快樂,在實踐中品味著美麗!
?6?駐京辦主任讀后感
聽了朱永新老師的講座《在閱讀與寫作中成長》的講座后,一掃以前對朱老師的一無所知,只知道是一個非常著名的老師。聽完講座后,覺得全身上下的細胞都被調動的活躍了起來,是不是就是傳說中的打雞血?
為了更好的跟隨大師的腳步,我便在kindle上搜索“朱永新”,但是未能搜到朱永新老師自己寫的書,但是卻搜到了一本“朱永新力薦的書”,也就是于潔老師的這本《我就想做班主任》。
我帶著好奇走進書本,想去一探究竟,這老師為何就想當班主任?這不是人人聞風喪膽的崗位嗎?走進她的書里,我看到了于潔老師教育方法,教育智慧以及教育幸福。沉浸在她文字的美中,無法自拔,動情之處,還騙我幾滴眼淚。
有一種教育方法叫堅持
于潔老師17年堅持做家校聯系單,10年堅持更新教育博客,堅持給學生寫書信四十多萬字,堅持在學校里完成所有的分內事。
正如她在書中所說:“走到今天,我只相信這幾個字:長期堅持。”“我不想欺騙你,不想迷惑你,我想直白地告訴你:沒有20多年的積累,你不可能像我一樣。不要羨慕我現時的明艷,它的背后浸透了奮斗的汗水。”
拿破侖曾說:“不想當將軍的士兵不是好士兵。”我認為不想當好老師的老師也不是好老師。
也許每個老師都渴望成為好老師,優秀的老師。于潔老師成長為優秀的老師,因為她堅持的做了這么多事,并且堅持了這么多年,用實際行動展示“量的積累才有質的飛躍”。讀到她的堅持,讓我堅持的心也蠢蠢欲動,同時也對自己其中的一個教育行為的不作為有了深刻的認識和反省。那便是督促作業。
從網絡上看到眾多老師關于作業的吐槽,我便知道我不是一個人,許多老師和我有一樣的困惑和煩惱。而我發現,我每次都提醒這些沒有做作業的孩子,但是提醒之后,我并不會去窮追猛打,直到學生做了為止。
我覺得就是因為自己的不堅持和不較真,導致了個別同學交作業存在僥幸的現象發生。通過于潔老師的堅持,讓我警醒自己:堅持到底,讓學生知道關于做作業,除了做,別無他法,無論什么時候做,我都會聯系他做了為止。如果我有了這樣的決心和堅持,是不是就會讓部分學生不敢怠慢呢?
教育界之所以流行“靜待花開”,可能正是因為影響和改變一個人的諸多不易,聊以慰藉教師的急切的心。對一個人產生壞的影響比好的影響容易得多,如果在教育的道路上不堅持,多少希望都會胎死腹中,多少美好的希望就會葬送不作為中。
對教育既要有美好的念想,更要有堅持不懈的行動。
有一種教育智慧叫從容
“山窮處,云起;水盡頭,風來。班主任工作是什么?有時就是先平靜了自己的內心,再平和地教育學生。平靜平和,才能跳出憤怒與焦慮,看到教育的一點點有趣與詩意。”
透過文字便能感受到于潔老師的淡定從容,也讓自己慚愧不已。
想起面對學生調皮,作業不做的現象,我怒不可遏的樣子,便覺得丑陋至極。盡管有時會在心里不斷地告訴自己:別發火,除了傷身并無其他用處。
當我讀了這本書之后,愈發火,便想起于潔老師寫的:
“有時候也許是一場單相思的苦戀。費力耕耘卻顆粒無收,焦慮過,絕望過,也因為已經盡力而為而在時間的流逝中不再耿耿于懷;有時候是美妙的心有靈犀,看一眼,就彼此懂得。在很多年后下著小雨的午后,在淡淡茶香里想起,嘴角笑意盈盈,那是一輩子的美好記憶;有時候平淡如水,卻在細水長流中收獲心靈的寧靜與恬淡。”其實從容淡定又不失理智,多么好的教育狀態。
我面對的不僅是學生,更是學生背后一個個各種各樣的家庭。而我要做的便是與家長們共同攜手,為孩子們提供更好的教育。
享受教育的美好,也正視教育的艱難,在這條道路上淡定并智慧的行走!
有一種教育幸福叫認可
于潔老師書寫程宏衍老師的教育情懷時,寫到:“一個教師最大的幸福是得到學生和家長的認可。”并且建議老師們把自己的工作做好文字記錄,將來退休了,也是一個很好的回憶,要做一個有痕跡的老師。
她認為只有讓學生感覺到的好才是真正的好。關于“好”,首先讓我聯想到的便出自于家長口中的“還不是為了你好”。而我通過一次調查,向學生了解到,他們排斥家長打著為他們好的旗號強迫他們做不愿意做的事情。反觀成人自身,別人強迫所做的事情會盡心盡力地做嗎?
站在教師的角度,我們也何嘗不是為了學生好?如果對學生的付出沒有得到學生和家長的認可,是不是頓覺心塞?
可是關于感覺好不好,這本身就是感受者的直接體驗,究竟好不好,本身也是他們最有發言權。所以當學生覺得我對他不好時,那就是不好。只有我對他的好,的確讓他感受到了,那才是真的好!如果家長沒有認可我的好,說明我做的還不夠好。
就像我們去店里購物,店員說好,我們不覺得好,那便是不好。
教育這個職業讓人愛的癡迷,可能正是因為它可以帶來的幸福感。人與人心靈的碰撞,精神與精神的交流,在彼此相處中,各自的精神都得到豐盈和充實,也見證著彼此的成長!
教育幸福,應像陽光一樣傾瀉在我們的教育之路!
像于潔老師一樣,做一個堅持、淡定并幸福的教育人!讓自己這束微光,傳遞更多的能量!
?7?駐京辦主任讀后感
如何營造一個良好的班集體?《集體篇》也作了清晰的闡述。首先是樹立榜樣。
以為“榜樣的力量是無窮的”、在班級里樹立一個好的榜樣,讓大家有一個明確的具體而生動的學習目標。羊群走路靠頭羊,樹立一個頭羊,并且讓大家跟著他奏,比用鞭子趕好得多。其次,讓學生在集體中接受教育,開展更多的教育活動,設計更多的專題班會課,通過集體活動調整情緒,了解真相,再創造良好的班會輿論,這是形成良好班風的重要基礎。
上課如果有學生會說話,馬上會有人來制止;有人欺負弱小,馬上引起眾人的譴責。這樣的班級,風氣自然正,爭氣抬頭,邪氣低頭。最后,要增強班主任的凝聚力,班主任必須帶頭參加學校組織的各項比賽,爭取獲獎。
讀完了《班主任兵法》這本書,增長了我的教育智慧,豐富了我的教育經驗,提高了我的教育能力,使我從事的班主任工作又上了一個新臺階。
?8?駐京辦主任讀后感
前一段時間讀了一本書叫《駐京辦主任》,我讀了一遍。馬上又讀了第二遍。前兩天我沒事又拿起書翻翻突然 想起讀第三遍。在我讀之前我突然又產生了一種想法,準備把前兩遍讀的內容寫一篇讀后感,等讀完第三遍在寫一篇讀后感。看看有沒有思想和認識上的進步。這是一部真是讓人愛不釋手的書,洋洋灑灑幾百萬字,卻是字字珠璣,蘊含著深刻含義,字字千金讓人覺得彌足珍貴。
這雖然是一部官場小說卻摻雜著及其復雜的情感故事,和深刻的做人道理。故事中一心為黨,執政為民,不圖名利的好官和那些生活腐化,拉幫結派,逐名角利的壞官,形成了鮮明的對比。正邪的碰撞擦出了激烈的火花,可以說是 本書故事的核心所在。雖然說邪不壓正但在本書中正邪往往是互占上風,要不是邪的一方走向極端觸犯嚴重的刑律,自取滅亡,正的一方要想壓倒他們也是非常的困難的。這不光是書中的描寫其實現實的官場也卻是如此,這正是本書吸引人的地方所在。我們還處在社會主義初級階段,我們的黨還是年輕的黨,我們的政權組織形式和國家的法律體系還需要很多完善的地方。小平同志說過一句話,改革就是要摸著石頭過河。這就要求我們的黨員干部不光要有堅定的政治信念,良好的工作作風,還要有用于拼搏的精神和敢于創新的勇氣。可是在本書中這種人物真是少之又少。聽說這本書是前段時間國家改革駐京辦的導火索。我不知道是不是不過也說明了這部書的確有它的可取之處。
我希望我的朋友們如果看到我的讀后感都去讀讀這部書,相信一定會有收獲的。
?9?駐京辦主任讀后感
本書是教師發展系列叢書之一。主要介紹教師如何在課堂上進行小策略研究。雖然都是小學生的課堂,但我也學到了很多,得到了很多啟發。
研究之路總是充滿未知和挑戰,這使得許多教師畏縮不前,喪失了踏入門檻的信心。能夠走上研究之路的教師總是熱情奔放,充滿熱情。然而,他們發現有許多困難。研究越多,問題究越深入。要解決這些問題,必須依靠教師的專業發展,而教師的專業發展離不開有效的教師研究。
轉變思維,放松思想,使嚴肅的活動簡單化,學術活動輕松化。也許就應該如李玉平老師所說的,對于我們這些“平民大眾”而言,研究最重要的不是規范不規范,立沒立項,開沒開題,重要的研究之旅的開始。從簡單開始,從策略開始,就是研究了。
本書共有60種策略,簡單而復雜,但都是教師在課堂上的發現和積累。它們都是提高教學效果和學生素質的有小策略。“作業像”、“表揚條”、“寫字比賽”,好多策略就是許多教師在平時的教學中,會創造性應用到,當時感覺效果不錯,只是過后沒有進行梳理和反思、積累,這和研究只是一步之遙,卻和研究效果大相徑庭。“留學生”、“訪客”、“擺擂臺”、“網絡圖”,這些具有創造性的智慧策略,只有教師靜下心來,真正地走進了孩子,才能發現的策略,既有挑戰性又有創新性,不僅僅孩子喜歡參與,真正提高了活動的效果,就是我這個旁觀者看了也激動不已,深受啟發。
“簡單的事情重復做,你就是專家,重復的事情用心做,你就是贏家。”一件事情如此,一個策略如此,一項研究亦如此。我們的研究也剛剛起步,千頭萬緒都要從一點一點做起,千絲萬縷也要慢慢一點一點理,課題研究涉及范圍太廣,而參與研究的人員短時間內還一時無法進入狀態,還缺少研究的主動意識和方法,也就談不上研究的普及性和主動性,觀望的教師較多,當然我們允許觀望。
但是,我們仍然充滿信心,“不積蛙步,無以至千里。”良好的開始就是成功的一半,從一個個小活動開始,從一次次培訓開始,從一次次交流和碰撞開始,堅持做到快樂參與,快樂研究,有付出有回報,有想法有成績,創造一個安全的研究環境,減少競爭性評比,增加激勵性措施,讓每一個教師都感覺自己很重要,讓每一個教師都經歷研究的過程。
?10?駐京辦主任讀后感
從實際出發,事實求是、全面分析問題。就拿物價**問題來舉例。我們的黨可以根據當前的實際情況,比如金融危機等國際形式,和我國經濟快速發展對資源的需求持續增加等引起的成本上升等我國現狀,還有“輸入性影響”,甚至自然災害等的影響,流通環節的影響,投資炒作的影響等,全面地分析物價**的原因。
對于分配不公問題,**還綜合分析了社會歷史原因、體制改革不到位等原因。
通過現象看本質,并提出一系列的解決辦法和措施,從根本上解決問題。在全面分析了物價**的原因之后,我們的**便提出了一系列的舉措:轉穩健:
管理貨幣穩定物價;確保**:增加供給穩定物價;暢通流通:降低成本穩定物價;加強監管:
規范市場穩物價;增補貼:雪中送炭惠民生等一些列措施來解決物價問題。對于分配不公的問題,我們**也提出了相應的解決方案:
提高勞動報酬,勞有所得“鼓腰包”,包括提高普通勞動者特別是一線勞動者的勞動報酬、促工資增長、提最低標準、抓農民增收。規范分配秩序,強化監管保公平,包括:對非法收入,應堅決取締、對“灰色收入”,應大力規范、對壟斷收入,應嚴格調控、對高管薪酬,應規范限制;加大調節力度,財稅杠桿縮差距包括:
加大轉移支付、個稅調整、稅收征管力度,逐步建立健全財產稅制度。而在相應措施實施后,我們可以看到相應的問題真正開始改善,最終得到解決。
?11?駐京辦主任讀后感
作為一名年輕的班主任,在工作中經常會遇到諸多問題,苦于沒有解決的方法而苦惱,想多閱讀一些班主任工作書籍能讓自己從中吸取許多行之有效的方法,迅速成長,剛好前段時間工作室要求全體成員閱讀萬瑋老師的《班主任兵法》一書,讀完這本書后,讓我猶如大海航行中遇到了燈塔,沙漠中遇到一片綠洲,寂寞中遇到了故友一樣,使我感受頗深。這里有一些不成熟的想法或思考。
《班主任兵法》是一本教育反思類書籍,分為理論和實踐兩部分。這本書記述了萬瑋老師在擔任班主任期間與學生之間的斗智斗勇的教育故事。我欽佩他的足智多謀,這正是我所缺乏的。
實踐篇章中精選的教育案例都是講故事性很強的,情節跌宕起伏,充滿懸念、智慧、回味。對我以后的班級管理也提供了經驗。理論部分借助毛主席打游擊用的一些戰術比如“運動戰”“游擊戰”讓我耳目一新,還有《孫子兵法》一書中的戰略思想也用到和學生的斗智斗勇中,把教師和學生分成兩個陣營里的人。
雖然他們是兩個人在戰壕里,老師不是學生的敵人,但在斗智斗勇中體現了老師對學生的教育和關愛。有好多老師都感受到了現在學生很難教,尤其是我所在的這類普通高中學校里的藝術生更難教育,這本書教會我用不同的視角和獨特的方法來看待和處理班級管理工作中存在的常見問題,一對后進生的教育要講究策略,因人因事因時制宜,本書收錄了好多后進生的教育案例,處處體現出萬老師的睿智,冷靜,果斷,幽默,一個個真實感人的小故事里蘊藏著大智慧,給予我很大啟發。我們班就有個男生經常說臟話,我經常是惱羞成怒,但是效果一點也不好,看到萬瑋老師的《當頭棒喝》一篇時,讓我從中悟道了很多,對待這類學生有了方法。
所以我們面對的是各種各樣的學生。正是因為學生的這種多面性,反映了我們教育工作的復雜性和艱巨性。有了這本書讓我在處理學生問題時更加從容了,也更有方法了,學生出現問題我們不能一味的把問題簡單化處理,要追究更深層次的原因。和學生交往,管理班級時,使我們疲勞和困擾的不是學生,而是我們對教育規律的忽視。
當學生犯錯時,要么對學生要求嚴格,沒有留下余地,要么過于民主和寬容,給學生留下犯錯的機會,兩者都不能取得好的效果。
另外一點就是,書中的“運動戰”對我影響很大,把XXX的軍事思想用到管理學生上,還是第一次看到,如何動起來;當和學生有矛盾時,如何處理,如何化解矛盾,書中都有提到,還有提到的“攻心為上”,對于班主任老師來說,要想讀懂學生的心思,就有必要掌握一些心理學知識了,只有這樣我們才能看懂學生,從而更好的教育學生。對于問題學生更要智取,不可以硬來,對于我帶的七班學生來說,我就出現過這樣的問題,越是聲音大,吼他們,效果越是不好,所以在處理問題學生上,我從萬老師這本書里學到了不少方法。現在也是游刃有余,而不是剛開始的毫無章法。
一本好的書籍給我們的工作提供了方法,指明了方向,所以要想做一名好的班主任,也要不斷的學習,不斷進步,不斷的反思。總之《班主任兵法》這本書在我的班主任生涯中發揮了不可估量的作用。
?12?駐京辦主任讀后感
理論怎樣才能有生命力和說服力?這始終是理論工作者思考的問題。中宣部理論局組織編寫的《從怎么看到怎么辦——理論熱點面對面·2011》對這個問題作出了自己的回答:只有貼近群眾、貼近生活、貼近實際的理論才是有生命力和說服力的理論。
貼近群眾。實踐證明,傾聽人民群眾的呼聲,反映人民群眾的愿望,尊重人民群眾的創造,及時發現、總結、概括人民群眾創造出來的新鮮經驗,我們才能制定出正確的方針、政策,提出和采取符合客觀實際、符合人民群眾利益的各項改革和建設措施。我們說《從怎么看到怎么辦》是貼近人民群眾的,它的一個重要體現是這些理論熱點是來自于群眾的,是群眾普遍關注的熱點難點問題。本書編寫者為了編寫好這本書,從廣大干部群眾關注的問題中梳理出更為集中、更具年度特點的怎么保持物價穩定、怎么解決分配不公、怎么解決住房問題、怎么解決就業難、怎么解決看病難、怎么實現教育公平、怎么解決發展不平衡、怎么遏制腐敗八個問題。這些問題集中反映了社情民意,體現了從群眾中來、貼近群眾的特點。貼近群眾的另一個重要體現是解民憂。該書緊密聯系當前經濟社會發展的新形勢,對這些問題作了深入淺出、有針對性和說服力的解答,既分析了“怎么看”又闡明了“怎么辦”,通過對這些問題的回答,使人民群眾對未來的生活充滿了信心。
貼近生活。在工作、生活中有這樣一種現象:有些人一提到理論就撓頭,覺得理論這個東西太高深了,搞不懂。有些人碰到單位組織的政治理論學習往往不愿參加,認為是浪費時間。這一方面反映了這些同志對理論本身認識有偏差,另一方面也反映出我們的理論宣傳工作離群眾生活太遠,使他們認為理論學習是領導干部的事,是黨員的事,是理論工作者的事,與己無關。列寧在《論策略書》一文中曾這樣寫道:“現在必須弄清一個不容置辯的真理,就是馬克思主義者必須考慮生動的實際生活,必須考慮現實的確切事實,而不應當抱住昨天的理論不放,因為這種理論和任何理論一樣,至多只能指出基本的和一般的東西,只能大體上概括實際生活中的復雜情況。‘我的朋友,理論是灰色的,而生活之樹是常青的。’”。列寧的論述說明,真正的理論是來源于生活的,也只有來源于生活的理論才能把本來蒼白的理論變成綠色,才能有生命力。《從怎么看到怎么辦》關注人民群眾生活的大事小情,物價問題、教育問題、住房問題、看病問題等無不緊密連著人民群眾的現實生活,反映了黨和政府對民生的深切關注。
貼近實際。貼近實際,就是始終堅持一切從實際出發,立足于社會主義初級階段這個最大實際,緊密聯系改革開放和現代化建設的實際。《從怎么看到怎么辦》一書中闡述的八個問題都是在我國社會主義初級階段這個大背景下產生的,都是在改革開放和現代化建設的實踐中產生的,都是在中國特色社會主義的偉大實踐中產生的。從一定意義上說,這些問題既是理論熱點,也是實踐熱點。這些問題準確把握了我國發展的階段性特征,抓住了經濟社會發展的重大問題,既作出了理論概括,又提出了解決這些問題的辦法。在這些解決問題的辦法中既有黨和政府的正確決策,也有學者的建議和意見。比如,在《重拳抑房價保障助安居——怎么解決住房問題》這一部分中,除了提出堅決貫徹落實好中央“新國八條”精神,努力鞏固和擴大前一時期調控的成果,努力實現市場供求量基本平衡、結構和價格基本合理的目標之外,還指出應該根據我國現階段的國情,在全社會倡導樹立適度、合理、節約的住房觀念。就家庭和個人來講,應量力而行,不盲目攀比,放大住房預期。特別是剛踏入社會的年輕人,不應過早把自己“拴”在房子上,“先租后買、先小后大”未嘗不是好選擇。這些觀點不失為合理、可行的意見和建議。
?13?駐京辦主任讀后感
文/劉凱
鄭杰,是上海市十佳青年校長、上海市十大教育新聞人物、上海十大讀書成材標兵,因其視野開闊、視角獨特、表達率性,并戲稱為另類校長,近年來致力于學校文化、制度和戰略研究,堅持民間立場和草根講述,被約請在國內四處做個性演講。讀他的《沒有辦不好的學校》,能感覺到他文化的濃重積淀,也能夠感到他個性化的觀點為傳統的教育思想開辟了新的航線。
書中傳遞給我們的主要思想是發展就是擴展人們真實自由的過程,書中關于學校的發展理論、質量、效能與人道追求等等都是圍繞擴展自由的闡發和展開。
對于好學校的標準,鄭杰為人,所謂的好,是個價值判斷而不是事實判斷,一種價值觀下就有一套好學校的標準,如果價值觀不同,在這個價值觀下的具體的實施標準也會不同。盡管好學校的評價標準取決于人的不同價值觀,但是有質量、有效能、有人道是評價好學校的普遍標準。
要把學校發展好,先有質量才有生存權,然后再追求能提升,使學校更有競爭力,之后是道德的自我完美和超載,使學校教育在造福人類方面更具社會責任感。這三個是依次遞進卻又無法跨越的學校發展的重要階段。每一個階段為下一個階段打基礎做準備,學校的發展就是這樣一步一個臺階,最終成為一所真正意義上的好學校。
學校有質量就是學校的機體上是健康的,沒毛病的,這決定了它是否可以為社會、為他人做出貢獻。學校有效能就是學校內部和諧一致,在多方面具備了造福于學生、家長和社會能力。學校的人道就是必須放棄一些功利性的目的,是學校的教育和管理符合道德原則,從而使學校的校格獲得足夠尊重和信賴。作為公益事業的學校,畢竟不以營利為目的,學校的境界和價值取向應高于企業和政府,學校最終不可以被替代,不在于技術和能力,而恰恰在于人道關懷。人道主義是好學校的核心。
書中對最大限度的開發教師的潛能,也做了重要闡述。在現實工作中,不少的教育管理者都認為管教師很難,他們是知識分子,本人就是教育者,在公辦學校中還是國家干部,因此不能簡單的套用時下流行的人力資源理論來促進教師發展。作為領導者很難以一己之力去改變教師。面對這種現狀,校長就要以積極的心態將教師作為資源,盡力挖掘其潛能,保護好教師的再生能力,使他們固有的優勢盡可能多的發揮出來,并使這些優勢獲得最有效的利用。
如何最大限度的開發教師的潛能的方法有六點:
第一是靠完成學校文化變革
發現和利用教師的情緒,無論來自教師的、學生的還是家長的不滿意,都是可以利用的。
校長適時的提供一種全新的心智模式和認識框架,鼓勵人們有新的夢想和假設,并幫助他們設定一個新的目標。把那些向往改革的人聚集在一起,公開支持他們的觀點和努力。鼓勵最初的參與改革的人們,同進要安慰那些不參與的人,使他們不至于起負面作有用。對全體人員實施公開獎勵,使人們認識到變革已經成功,做到這一步,變革的成功將很快演變成新的被接受的學校文化。
第二是靠人際關系
研究表明,如果在工作目的工作期望以及教學評價方式等方面與教師進行清晰的溝通,就可以提高教師的工作滿意感。并在一定程度上促使他們把目標調整到學校所期望的目標上來。所以校長要具備淵博的理論知識、良好的表達能力。校長要真誠再真誠,以真誠換來教師的信任。
第三靠授權
讓教師參與問題的解決和決策是充分開發人力資源潛能的重要環節。
鄭杰在書中主張,將全力和責任下放給教師團隊,因為團隊工作能提升士氣,改善工作滿意度和人際關系,通過團隊工作提高教師滿意度已被廣泛證實。被授權的團隊明顯比沒有援權的團隊更具有預測問題發生并及時采取有效措施加以預防的能力,而且得到授權的工作團隊能形成強有力的、愿意為團隊的高績效而自我奉獻的伙伴關系,使個人對工作產生更多的情感投入。
第四靠績效評估
學校的目標要進行細致分解,設定各級績效目標,對部門和學校目標有機結合起來,提高不整體績效,促進教師發展和學校發展。
第五靠薪酬管理
一個好的學校工資結構有利于發揮教師的潛能,但是比例要取決于多種因素,如學校的傳統習慣、當地的文化價值觀、學校的經濟狀況、學校發展目標、學校的決心等。
第六靠內部的教師培訓
目前很多學校的教師的教師培訓很大部分用來介紹新的內容,尤其是理論和知識的灌輸,這種培訓方式背離教師作為成年人的學習特點,真正有效的在職培訓,應由教師參與編制培訓計劃,課程應與教師的教學課目或班級工作有聯系。
合上這本書,看著封面上作者富有個性的照片,越發感謝覺管理真是一門另類的藝術。說起來容易,做起來卻總會被出乎意料的狀況牽絆,必須在不斷學習的同進,還要有悟性,在實踐中不斷創造性的探索,最后形成獨具特色的個性化管理方式。這本書和大家一起分享,還需常放手邊,細細品味,將書中的啟示逐漸內化。
老人與海讀后感 狼圖騰讀后感 邊城讀后感?14?駐京辦主任讀后感
最近讀了2015年第一期程方平教授寫的《談談“好班主任”》,結合我近三年的班主任經歷來看,給了我更多的啟發也指明了下一步班主任生涯規劃的方向。
作者開篇的一句話引起了我對這篇文章的興趣,他說“真正的好班主任,從本質上不應僅由學校領導和教師同行評判,而應該關注學生的感受與評選意見。因為教師的工作和服務對象是學生。”這句話我深刻認同,不論是當班主任還是作為一名教師,每天接觸的都是學生,也就理所應當成了我們的服務對象。
接著作者舉出了一系列詳實的調查數據加以證明,這里數據我就不一一列舉,不過從小學、初中、高中學生對“最喜歡的老師”評選的數據來看隨著學生年齡的增長對老師的要求真是不一樣。例如,從初中看,學生相較于小學對知識學***求提升,但“尊重學生、一視同仁”“善于與學生溝通”等與班主任工作相關的要求與希冀依然很突出,明顯地體現了這一階段的學生正從不成熟走向成熟,對班主任細心的關注仍有期待。結合這三年初中班主任的工作經歷我們班的學生特點就非常符合上述調查數據,他們已經有了一定的自制力和辨別是非的能力,希望老師和家長能和他們平等的對話,在一些事情上征詢他們的意見,所以在班級管理上,我盡可能將班級里的事務交給他們去做,現在班里的每個人都有主人翁的精神都勇于承擔責任,也能做的很好,甚至有時因為事情繁多我忘記的事情他們都能自己做好,給了我很大的驚喜。
我也很贊同作者說的“潤物細無聲”的教育效果,對于許多優秀班主任而言,愛會自然轉化為理解、尊重、信任,轉化為給自己不斷加碼的責任,甚至成為心中不斷升騰的神圣使命。
?15?駐京辦主任讀后感
教師職業從經驗化、隨意化到專業化,經歷了一個發展的過程。20世紀60年代中期,許多國家對教師的“量”的急需逐漸被提高教師“質”的需求所代替,對教師素質的關注達到了前所未有的程度。80年代以來,教師專業化則形成了世界性的潮流。要求高質量的教師不僅是有知識、有學問的人,而且是有首先、有理想、有專業追求的人;不僅是高起點的人,而且是終身學習、不斷自我更新的人;不僅是學科的專家,而且是教育的專家,具有像醫生、律師一樣的專業不可替代性。1994年我國開始實施的《教師法》規定:教師是履行教育教學職責的專業人員“,第一次從法律角度確認了教師的專業地位。為推進教師專業化提供了基本的制度保證。XX年4月1日起,國家首次開展全面實施教師資格認定工作標志著教師專業進入實際操作階段。正正確理解教師專業化,把握教師專業化的內涵,明確教師專業化的途徑,對于向專業化邁進是十分必要的。
一、對教師專業化的理解
教師專業化的基本含義是:1、教師專業既包括學科專業性,也包括教育專業性,國家對教師任職既有規定的學歷標準,也有必要的教育知識、教育能力和職業道德的要求。
2、國家有教師教育的專門機構、專門教育內容和措施;
3、國家有對教師資格和教師教育機構的認定制度和管理制度。
4、教師專業發展是一個持續不斷的過程,教師專業化也是一個發展的概念,既是一種狀態,又是一個不斷深化的過程。
二、英語教師專業化的內涵
(一)英語教師專業化必備的知識結構
專業化所必備的知識包括:學科知識(英語基礎知識、語音知識、詞匯知識、功能意念知識、話題知識、語言學習理論);
條件知識,包括教學理論知識(心理學、教育學、教學法)和教學實踐知識(指導學生學習語言的策略和技巧、任務型語言教學法等各種強調學習過程的語言教學方法、語言學習評價理論);
相關知識:學科交叉性知識(世界知識、文化知識、學科交叉的邊緣性知識)
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前沿知識:最新發現知識(現代科技知識、社會人文知識、語言發展知識)
(二)英語教師專業化所必備的技能結構:
英語語言技能(聽說讀寫)
教學技能:用教村教的技能、教學設計技能選擇教學策略的技能、構建模式的技能、應用教學技能的技巧;
教學實施技能:課堂教學的調控和組織的技能;教學實施技能和課堂教學管理的技能;使用教學手段的技能(常規教學手段和現代教學手段)
教學評價技能:教學反思的技能、教學評價技能安全提煉的技能;經驗總結的技能
教學研究技能:教材研究的技能、教法研究的技能、經驗概括的技能
資源開發和利用的技能;
師生合作的技能:師師合作的能力;師生合作的技能;
創新的技能:教學模式創新的技能、教學方法創新的技能《教師專業成長》讀書筆記專業讀書筆記范文(4) | 返回目錄
讀了劉良華教授的《教師專業成長》一書,受益良多。其中第三講《教師應具備哪些管理智慧》里提到了民主管理、管理技巧、以及教師的威信等方面的問題,給我們提供了許多班級管理方面的實用的技巧。
在日常的班級管理中,我們會遇到各種各樣的學生。這是作為教師的樂趣,使我們不必象其它工作那樣刻板而千篇一律;但也是我們作為教師的痛苦,因為我們必須隨時隨機應變,隨時需要見機行事。劉教授給我們提供了許多非常實用而有效的管理技巧,使我們在日常工作中有了可以依循的方法。但是,我在自己的管理過程中還發現,相較于耐心細致、循循善誘的教導,有的時候,適度的“沉默”顯得更為有力。
在教育教學中,沉默有時也是一種力量。在某些時候、對于某些學生教師“以靜制動”,往往會達到“此時無聲勝有聲”的效果。我曾經有這么一個學生,不知怎么回事,無論哪天上課,第一節課一定要遲到那么幾分鐘。高中三年天天如此,前幾任班主任有的耐心勸導,有的厲聲斥責,有的聯系家長,什么方法都試過了,這位同學雷打不動,照常遲到,最后老師們有的采取了懲罰手段:如果遲到,放學時罰掃地。他開始還隨便掃掃,后來干脆不掃了,每天遲到照常。老師們實在沒辦法,也就漸漸放棄了。我接受這個班后,他依然每天遲到。我也和其他老師一樣,找他談話,聯系家長,讓他們提早叫他起床,收效甚微。那天,我們學校有上級領導來考察,而且推門聽課。他照樣遲到了。年級組長惱火萬分,要我找他狠狠批評一頓,并要我做材料處分他。我把他叫到辦公室,他扭過頭,一聲不吭。我然他站了兩分鐘,只說了一句:“你有什么特殊的理由非遲到不可嗎?”他搖頭,但不說話。我又讓他站了一分鐘,讓后說:“回去吧。我不想讓你下一節課也遲到。”第二天早上,他居然沒遲到。我看了他一眼,沒說話。接下來的一周,他基本沒再遲到。我沒再找過他談遲到的事,他也沒和我說什么,我們就在沉默中達成一種共識。
也許,在教育學生過程中,選擇沉默,也是一種教育的智慧。教師用沉默無聲的行為、用一個警告的表情、用一個期待的眼神來感召學生,教育效果也許會更加明顯。
?16?駐京辦主任讀后感
為了進一步深化學習宣傳貫徹黨的十八大精神,更好的回答干部群眾普遍關心的熱點話題,中共宣傳部理論局組織編寫了《理性看齊心辦》一書,讀后我深深地體會到我們黨對人民群眾的關心和愛護。讀了此書之后我有較深切的感受。
中國夢,夢在何方?
夢不是夢,兩者的區別通常有一個非常值得人們思考的距離。中國夢是實現中華民族偉大復興和人民的夢想。向往是一段距離,美夢成真源于始于足下,美好結果的實現離不開艱辛的努力。
這就要求我們理性看待現階段存在的問題,共同克服困難,實現中國夢。
如果我們描述中國夢,公平正義是其不可或缺的背景。在我國古代,孔子就提出:“有國有家者,不患寡而患不均,不患貧而患不安。
蓋均無貧,和無寡,安無傾。”公平正義是社會繁榮穩定的基石。例如,平原君趙勝任趙國丞相,頗有權勢,他的家臣家丁因此倚勢不遵守國法。
趙國田部吏趙奢鐵面無私,按法將平原君家9個不納稅的管事家臣全部處以死刑,趙勝大怒,要殺趙奢。趙奢說:“我秉公執法,原是為國家考慮。
如果你的家臣不奉公守法,又何以叫國人守法呢?如果中國人不守法,恐怕趙不會鞏固,你的繁榮也不會存在。”一席話,說得平原君啞口無言。
平原君認為他是賢才,向趙王推薦。趙奢被任命管理國家的稅收。他辦事公平合理,使趙國庫充裕,人民富裕。目前,社會上還存在一些不公平現象。
比如,潛規則在一些領域比較盛行,有的人靠鉆空子、搞門道一夜暴富,有的人靠“蘿卜招聘”捧上“好飯碗”,無論是升學、看病、還是孩子,很多都是走關系、靠背景,甚至有人說:“中國人從搖籃到墳墓都要求人”。這嚴重制約了社會的進步。
當然,“羅馬城不是一天建起來的。”公平正義是一個逐步實現的過程,現階段我國還處在社會主義初級階段,法制建設還有待完善,另外世上沒有絕對的公平正義,公平正義不等于平均主義,我們要理性看待現實問題,提高依***意識,依法客觀監督,公平正義之路必將越來越廣闊。
實現幸福的中國夢需要進一步改革收入分配機制,現階段我國收入差距依然很大,富者甲第連云,貧者無立錐之地,就拿2012年來說,上海市城鎮居民的人均月收入約為3349元,而甘肅省城鎮居民只有1436元。國家高度重視收入差距問題,近五年**財政“三農”支出4.47萬億元,加大西部地區投入和支持力度,城鄉差距這在縮小,從2010年開始,農村居民收入超過城鎮居民,分配改革已取得初步效果,我們要看到這不僅是一個攻堅戰,也是一個持久戰,收入分配改革是一件關乎全局的大事,在觸動利益比觸及靈魂還難的今天,阻力之大可想而知,我們要相信黨和**,相信我們一定能夠打贏這場硬仗,人民共享美好生活的夢想將變為現實。
建設美麗中國是實現中國夢的重要組成部分。讓我們不要過分沉迷于人類戰勝自然。每一次這樣的勝利,大自然都會報復我們。
美索不達米亞、希臘、小亞細亞以及其他各地的居民,為了想得到耕地,把森林都砍完了,但是他們夢想不到,這些地方今天竟因此成為荒蕪不毛之地,因為他們使這些地方失去了森林,也失去了積聚和貯存水分的中心。目前,我國70%左右的城市空氣質量不達標,霧霾天氣頻繁發生,90%流經城市的河段收到嚴重污染,環境問題已成為急需解決的重要問題,我們要理性看待這個問題,誠然環境污染是經濟社會發展到一定階段的產物,但這其中也有不少主觀因素。我們要堅持可持續發展,從每一個人做起,同舟共濟,同舟共濟,愛護環境就是愛護自己。我相信,對每個人來說,一小步就是邁向美麗中國的一大步。
用血交換的操作程序不應用血檢驗。近年來食品安全問題不斷刺痛人們的神經,考驗著公眾的心里,從“三聚氰胺”到“問題奶粉”,從“瘦肉精”到“速生雞”、“地溝油”等,我們不禁要問,在生活水平大大提高的今天,為什么會有這么多食品安全問題?目前,食品行業正處于從食品安全保護向食品安全保護轉變的過程中。從業人員素質不高,監管不到位,**部門多,但沒有問責,檢測體系也不完善。
面對當前形勢,我們每一個人都要發揮好餐桌衛士的作用,維護食品安全,實現健康快樂的中國夢。
教育興則國興,教育強則國強,發展高質量的教育,讓每一個孩子健康快樂成長,是提高國民素質,實現民族復興中國夢的必然要求。國家之患,莫大于乏人。21世紀的競爭是人才的競爭,人才依靠教育。
目前,我國教育還有很多不足,教育資源分配不均,教育機制不完善,教育存在急功近利的風氣,為了改變這種狀況,2012年,國務院首次公布《教育督導條例》,2013年,教育部頒布“一號文件”,全面部署教育改革進程。教育是今天,也是明天。只有提高教育質量,才能推動偉大的中國夢。
老有所養,老有所依,是中國夢的一部分。中國人口老齡化趨勢正在逐步加快。據估計,到2050年,老年人口將達到4.38億。我國有近千萬的老年人生活在貧困線以下,養老保障的話題越來越多。
造成這種趨勢的原因是因為我國屬于“未富先老”,人口多,經濟發展水平不高,養老保障體系建設不完善等。為此,國家將提高居民基本養老金標準,增加財政補貼。到2015年底,中國將建立縣、鄉、村**服務網絡,基本實現城鎮街道、社區居家養老服務網絡全覆蓋。子曰:
孝,天之經,地之義,民之行也。近代以來,城市老年人精神贍養糾紛時有發生,而農村老年人拒絕贍養的現象十分突出。這種現象不僅引起老年人的心里焦慮,而且造成不良的社會風氣。
這些年隨著經濟建設的快速發展,思想的開放,社會道德領域有了突出的問題,一些領域誠信缺失,一些社會成員人生觀、價值觀扭曲,拜金主義、極端個人主義有所滋長,見利忘義、損人利己現象時有發生,造成了惡劣影響。造成這種現象的原因是多方面的。市場經濟本身具有逐利的特點,道德機制尚未建立,對不道德現象的懲罰也不嚴格。因此,我國應加強誠信建設,完善道德機制。我相信,有著深厚道德積淀的中華民族,一定會以更加文明的形象屹立于世界之上。
成由勤儉敗由奢,打鐵還需自身硬。隨著經濟社會的高速發展,吃喝浪費的現象令人震驚,一些黨員干部貪圖享樂,奢侈浪費,講排場比闊氣,“四風”問題很凸顯,這嚴重敗壞了社會風氣。興家像針挑地,盛家像水淘沙。工作作風似乎看不見,但它無處不在。黨的作風關系黨的生死存亡。
黨的十八大以來,從的出臺到各級黨組織的迅速跟進,促進了黨風政風的轉變。只有加強制度建設和群眾監督,我們黨才能廉潔,社會才能更加和諧,中華民族偉大復興的中國夢才能盡快實現。
中國夢,夢在腳下。只有理性看待發展帶來的問題,不脫離人民,依靠人民,凝聚全民力量,同心協力畫藍圖,共同建設中國夢。中國夢,是人民的夢。
人民是實現中國夢的根本基礎。有13億人民共同努力建設中國夢,實現中國夢的力量極其強大。滿懷信心走好這條道路,心往一處想,勁往一處使,13億人的智慧和力量就必定能匯集起不可戰勝的磅礴力量,把歷經苦難而又生生不息的中華民族送達夢想的彼岸,強國富民的中國夢必將實現。
?17?駐京辦主任讀后感
由于自己教低年級的次數較少,缺乏對小孩子的管理經驗。再加上被冠以班主任的美稱,深知肩上的重任有多大,為了提高自己的教學水平和班級管理能力,我經常忙里偷閑翻閱一些教育雜志,應急了生活中的一個個小難題,特別是《班主任之友》這本書,更讓我受益頗豐。
《班主任之友》薈萃了全國眾多教育界精英的論文和心得體會,其中班級管理工作的經驗之談和理論指導有許多是值得學習與借鑒的。《班主任之友》以實新博活,短精細巧的個性,展示了獨特的風貌和旺盛的生命力,給班主任帶來了巨大的精神財富,送來了“導師”般的幫助。
《班主任之友》中一篇篇班主任手記,使我意識到,要學會用辯證的眼光看待每一個孩子,辯證的思考班級發生的每一件事情。學會領略每一個孩子“橫看成嶺側成峰”的那份獨特美麗。遇到了困難,翻翻《班主任之友》她就會給我信心和力量——她給了我《班主任必備的三副眼鏡》:用望遠鏡來激發整體的進取意識,用顯微鏡來對待優秀生身上的缺點,用放大鏡來尋找后進生身上的優點,發現學生的內心世界。慢慢的,《班主任之友》已經成了我生活中的一部分。
在《班主任之友》的指導幫助下,我也逐漸成熟起來,與學生的關系更近了。班級的各項活動井然有序,班級充滿朝氣和活力,學生之間既互幫互助,又互相競爭,看到孩子們能夠健康的成長,快樂的學習,我也從心底感到欣慰。
?18?駐京辦主任讀后感
《做最好的班主任》讀書筆記
本學期,我利用開學初的時間認真拜讀了李鎮西老師的《做最好的班主任》這本書,這本書寫得很實在,里面講述的一個個案例更是折射出了李鎮西老師在班主任工作上的無窮智慧。
對于我而言,要學的是他“科學民主地管理班級,努力走進學生的心靈”這一點。不過“紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行”。這學期我有幸繼續擔任班主任,這樣我就可以把從書中學到的精華運用到我的現實生活中去!
我曾經當過三年的班主任。雖然我在日常工作中應該是得心應手的,但如何處理復雜的日常管理工作,如何把小事變成藝術,是我工作三年來不變的追求。希望有一天,我也能說:班主任,讓我的生活如此精彩!
現在推崇素質教育,何謂素質教育,首先應該是充滿人情、人道、人性的教育。一個受到孩子們愛戴的老師首先必須是最人道的人。只有童心才能喚醒愛,只有愛才能滋養童心。
離開了情感,一切教育都無從談起。從他的教學中,最深切的感受是,他不僅是在教學,更是在育人和傳授技能。
李鎮西先生說:在學生從幼年、童年、少年到青年的成長過程中,我們應該給他們的心田依次播下三粒人生的種子:“善良”、“正直”和“機智”。
只有善待學生,教師才能使學生的善良逐漸占據主體地位。教師要用自己的個性去積極影響學生,使他們成為正直的人。教師應引導學生學習更多的知識,使學生成長為聰明人。
平時在校,孩子經常犯錯誤。但是大多數班主任會氣急敗壞地將孩子數落一番。但是,你有沒有想過:
這樣做有用嗎?所以我學會了放輕松,找到合適的教育機會。在成長的過程中,哪個人不犯錯誤呢?
關鍵是認清錯誤的類型,找到良好的教育起點,處理瑣事的過程,這也是培養學生健康人格的過程。
談到教育的契機,我又自然而然地聯想到:班主任的工作重點要突出,不能眉毛胡子一起抓。例如,現在是寒假。下學期初,如何教育學生是我們班主任的首要任務。
新的學期剛開始,許多學生一時難以適應無憂無慮的寒假生活向開學后緊張的學***的轉變,產生了鮮明反差并導致的心理和身體一系列問題,盡管開學了,還有部分學生仍沉迷于舒適自在的假期生活中,注意力降低,疲勞、迷惘、膽怯;有的學生因上學期的不專心學***致這次成績較差而產生自卑心理,因此更加討厭學習,如果不能及時有效地調整心態,收拾心情,學生將會在開學的一段時間內情緒低落。如何讓學生盡快振作起來,從學生假期過渡到學期,讓學生在新學期的起點上取得勝利,是班主任非常重要的工作。
?19?駐京辦主任讀后感
《今天,我們怎么做班主任》讀后感
做好班主任工作是做好學校工作的關鍵,一所好的學校必定有一支強有力的班主任隊伍。而學生工作又是班主任的主要工作。學生工作雖然不能涵蓋學校的全部工作,但它體現了班主任工作在全校的重要性。
小學班主任面對6、7歲至11、12歲的兒童,工作更加繁重。我相信,任何一個班主任都希望能夠勝任這項工作,盡可能地把自己從繁重的工作中解放出來,因此,如何在小學開展班主任工作至關重要。下面我談談自己讀過此書的體會。
一、做好班主任要有一個長期良好的心態
我們的班主任經常教育學生要有良好的心態,在考試中要有良好的心態。我認為首先,我們的班主任應該有一個良好的心態,這樣才能感染我們的學生,在管理班級的時候有一想不到的收獲。老師們都認為班主任的工作很辛苦,的確,我也深深體會到了這一點,每天都要處理很多瑣碎的事情,遇到這樣那樣那樣的困難,無論大事小事都要找班主任,讓班主任來處理。
平常說做好班主任工作要有愛心、耐心、責任心等等,我覺的如果老師沒有一個長期良好的心態,這些很難長期保持下去,開始階段還算不錯,時間一長,牢騷、情緒等等都帶到工作中去了。同時自己的心情也好不到那里去,感覺負擔重、壓力大、好辛苦,這樣管理好班級是很困難的。那如何使班主任有一個長期良好的心態呢?
一。既然我們是班主任,就要處理好班級問題,把班級管理好。這是我們自己的基本工作,也是我們自己的事。
2。為了把班級管理好,想辦法解決班上存在的問題,我們班主任真的花了很多時間。在這個過程中,我們感受到了班主任的辛勤工作,也感受到了班好班級的喜悅。更重要的是,我們應該看到,這也是一個自我完善的過程。如果班上有問題,我們找不到解決的辦法,就會失去很多提高班級管理能力的機會。
三。良好的心態**于個人修養,包括思想觀念、文化水平、心理素質等方面。這就要求我們在工作和生活中不斷地學習和學習,用心去理解和吸收營養。現代社會生活節奏加快,競爭上崗,生存壓力增大,要想保持良好的心態,需要我們自己適時調整情緒,遇事要能想得開,看得開,不要鉆牛角尖,做人做事要胸懷坦蕩,學會縱向比較。
“海納百川,有容乃大”,我喜歡這句話,要學會寬容,天寬容了云霧,于是擁有了神采。心態好吃什么都有滋有味,每天日子過得很愜意,惡劣的心態比疾病可怕,吃山珍海味也味同嚼蠟。人是要有精神支柱的,有精神才會有情趣,才會熱愛生活。
心情低落,沒有精神,人就會郁悶,沒有精神的生活是空虛的,是脆弱的。有了良好的精神狀態和良好的態度,人們將始終奮發向上,充滿信心和活力,生活不會衰老,他們將能夠用平常心對待生活中的一切起伏,克服遇到的困難。所以,希望人人都能保持良好的心態,活得輕松,活得愉快,活得精。
“心態決定一切”,這是一句千古不變的人生哲理。在我們的人生道路上,也許我們將會面臨很多的問題,遇到很多的困難,這些都是我們所不能左右的,而我們能夠左右的,唯有我們自己的心態。事實上,問題和困難并不可怕,但真正可怕的是我們心中的陰郁和凄涼。
因此,保持一種良好的心態,它會使你的人生變得更加豐富多采;保持一種良好的心態,它會使你戰勝心靈中那個貌似強大的敵人;保持一種良好的心態,它會使你尋找到解決問題的最佳方法。
二、親近孩子,樹立威望
誰愛孩子,孩子就會愛他,只有用愛才能教育孩子。班主任要善于親近孩子,關心和愛護學生,與學生進行密切的思想交流,使他們真正感受到老師對他的親近和愛。這是班主任順利開展一切工作的基礎。
學習是教育成功的必要條件。最好的方法是通過活動觀察學生。了解班風、學風,了解全班主要的優缺點并分析其原因所在,了解家長普遍的文化層次,找到亟待糾正的弱點;二要研究學生的個性特征(包括能力、氣質、性格、愛好等),了解個人的生活環境,掌握哪些是積極分子,哪些是特別需要注意的學生等等。在親近與研究學生的過程中,班主任要努力展現自身廣博的文化與高尚的道德情操,使學生對你既親近又崇拜,既認定你是值得信賴的老師,又把你當作好朋友,樹立起班主任崇高的威望。
那么,你的教育可能取得事半功倍的效果。
三、身正為范、嚴格要求
教育是面向未來的職業。學生往往把教師看作是知識、智慧和理想人格的體現。所以,作為班主任,必須在儀表、言語、行動等方面以身作則,為人師表,樹立班主任的“美好形象”,這對學生的個性發展、品行修養、為人處事等都有很大的影響。班主任的儀表要端莊。外表是一個人內在精神世界的化身。
作為新時期的小學班主任,他的著裝應該符合時代精神和自身的專業特點。在對待教學設計時,要設計自己的形象,自覺地對學生形成良好的印象和影響。此外,班主任必須誠實正直,言談舉止文明,言行一致,相貌堂堂
一、言傳身教的良好道德品質。“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從。”班主任應事事以身作則,要求學生做到的,自己首先做到,這樣方有說服力。
4、 教育培養學生養成良好嚴謹的學習生活習慣。
還記得每次考試后有些同學感覺考的不是很理想,主要原因是會做的題目沒有拿分。這一點我們班主任體會很深。我在三年級期中考試的時候統計過,這些分數很可觀。
為什么會做的題目沒有拿分,主要是因為我們學生沒有養成一個良好的嚴謹的生活學習習慣。
教育家葉圣陶先生說過:“教育是什么?簡單地說就是養成良好的生活習慣....”好的習慣是個人成功的必備條件之一。
培養學生良好嚴謹的學習和生活習慣尤為重要。培養學生良好的學習習慣不僅是提高教學質量的主要方面,而且是今后為學生培養嚴謹的學習精神打下良好基礎的重要內容。一個沒有形成良好學習習慣的學生很難打好基礎和實踐基本技能。
五、是非分明,精練果斷
做班主任,必須明辨是非,和藹而不軟弱,果斷決策,熟練做事。只有這樣,才能充分展示班主任的組織領導能力,讓學生心服。我班有個出了名的調皮學生李金濤,有一次他和平時較文靜的郭俊生發生了爭吵,不善言語的郭俊生被叫到辦公室后,面對著我眼淚直流。而當我了解事情的原委時,兩人各不相讓,都說是對方的錯,拒不承認自己有錯。
我并不因為李金濤一貫的調皮和郭俊生看似委屈的淚水而輕易表態說是李金濤的不對,而是果斷地從事情的源頭找起。經調查,竟是郭俊生錯得更多,當我向他們逐點指出雙方的錯誤時,兩人都低頭承認了錯誤。事實證明,班主任需要具備精練果斷的能力。
六、尊重孩子,理解寬容
現在,社會上有一種提法“理解萬歲”,**需要理解,小學生更需要理解、需要寬容。新時代的少年兒童,他們富有幻想,敢于實踐,常常有一些近乎離奇的想法與做法,對此,班主任老師要能理解,進行具體分析和引導。另外,小學生自制能力較差,是非觀念不十分清楚,容易干傻事,犯錯誤。
而對他(她)們的錯誤,班主任不能只是簡單地批評,甚至訓斥體罰,而要分析他(她)們犯錯誤的具體情況,有針對性地進行思想教育。一旦認識和改正錯誤,就要寬容,要鼓勵他們再接再勵,這樣做,容易加深學生與班主任的感情交融,取得事半功培的教育效果。
七、多方聯合,共同管理
班主任只憑自己的威信和力量是不可能取得教育成功的,他必須力爭本班科任老師和家長對學生有一致的要求和態度,并時常同他們交換意見。家長會是學校與家長聯系的重要途徑,班主任應高度重視,確保會議質量,盡量與家長取得積極共識。要充分調動家長的積極性,配合學校教育好孩子,班主任工作才能更加順利輕松。
班主任還要通過觀察、與學生談心、干部和同學之間互相監督匯報以及聽取來自校領導、其他老師、社會的意見等等途徑,建立起豐富的信息網絡,隨時掌握與調控學生的思想行為動向。
總之,我認為做好班主任工作還不只是這些。作為班主任應有高度的責任心、上進心和使命感,運用科學的班級管理方法,把班主任工作落實到實處、細處。有人說:
“要給人以陽光,你心中必須擁有太陽。”班主任是教育者、領路人,只要我們的班主任心中擁有太陽,洞悉學生的心理,對學生教育動之以情,曉之以理,持之以恒,和風細雨,定然潤物無聲。我們的班主任工作就會做得更好,實現著名教育家葉圣陶說的“教是為了不需要教。
我們的學生就會自尊、自立、自律、自強。
二七區西胡垌小學張圓
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